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月工作计划十三篇

发布时间:2023-11-14 07:05:10 来源:1569下载站 作者:小何 月工作计划

为了确保后续工作能够顺利进行,我们需要提前开始准备下一阶段的工作计划。工作计划可能会为我们的职业生涯开启崭新的篇章,在1569下载站的编辑的阅读中,"标题"带给了我最美妙的阅读体验。希望通过阅读本文,能够给您的职业生涯带来一些启示!

月工作计划 篇1

本月生产总结及下月生产计划会提纲

一、本月进尺(产量)、完成情况、完成率及工效

二、本月生产过程中影响因素及时间

三、本月材料及配件统计及分析

四、下月进尺(产量)、计划及保障措施

九月生产总结及十月生产计划

一、任务生产、完成情况

九份我队克服设备老化严重,新增人员岗位不熟练的条件下顺利生产割煤75刀,工作面平均推进60m,生产原煤吨。

二、生产中的影响

本月在生产中的影响主要归结以下几个方面:

1、设备影响; 2015年9月16日四点班,21:31左右,综采工作面刮板机机头处断链,顶链断至链轮轴组处,断链以后底链缩至机头过渡槽处。经早班检修人员下井处理到03:35左右综采工作面才恢复正常生产 。经查明属于设备老化导致的,在新面安装时运输机链条使用老面的且链条立扣多个磨损严重,磨损量已超出正常使用范围,是导致事故的主要原因。

2、地质条件影响:工作面周期来压,顶板破碎,煤壁片帮,煤机割煤时容易造成瓦斯超限,且28#架前揭露一斜切断层,走向45°~100°,倾角50°,落差~向架尾延伸,而且从40#架向机尾走向坡度达到15°,给割煤移架施工带来困难。

3、人员技能缺乏:我队新增人员多,大多未从事过综采岗位,而且重要岗位技能人员缺乏,一先简单的问题无法处理,也是导致影响生产的主要原因。

1-5月份我队克服了生产任务重、设备影响严重、工作面地质构造复杂、瓦斯涌出量大灯不利条件,在确保完成生产任务的基础上,以完善机电设备各类保护为重点,严格按照管理标准对机电设备进行有计划的检修及维护,彻底杜绝电气设备的失爆、不完好,确保设备正常运转,1—5月份共计生产原煤吨。根据公司及矿领导安排,6月份,我队对工作面进行了末采末放工作,在全体职工的共同努力下,圆满完成了末采工作,6月份我队共计岀煤吨煤,上半年共计岀煤吨

月工作计划 篇2

为全面贯彻落实全国卫生与健康大会精神,践行“以基层为重点,以改革创新为动力,预防为主,中西医并重,将健康融入所有政策,人民共建共享”的卫生与健康工作方针,加快推进我省家庭医生签约服务,逐步实现“首诊在基层、救治在医院、康复回社区”的分级诊疗目标,经研究,确定20xx年11月为“家庭医生签约服务宣传月”。特制定如下实施方案:

一、宣传月活动目的

通过对基层卫生管理和医务人员的政策解读和培训,促进基层卫生人员进一步统一思想,把建立分级诊疗制度作为履行政府管理,深化医药卫生改革和落实全国卫生与健康大会精神的重要举措,切实增强工作主动性和积极性;通过广泛深入的签约服务政策宣传和基本健康知识的传播,引导签约服务对象树立科学就医理念,逐步改变无序就医习惯,优先就近选择基层医疗卫生机构就诊,实现“首诊在基层、救治在医院、康复回社区”的分级诊疗目标。

二、宣传月活动主题

以“签约服务进家庭,当好健康守门人”为主题,面向基层行政管理干部宣传;以“与医生有个约定,健康有专人过问”、“平时管健康、看病帮你忙,家庭医生,健康顾问”为主题,面向基层医疗卫生专业人员和签约服务对象开展宣传。

《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》、《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》、《国务院医改办等7部门关于推进家庭医生签约服务的指导意见》和我省卫生计生委等5部门《关于加快推进家庭医生签约服务工作的实施意见》是宣传活动的主要政策依据。

三、宣传月活动时间和活动范围

20xx年11月18日到11月30日,全县各级各类医疗卫生单位采用集中宣传、义诊咨询、张贴发放宣传材料、利用互联网媒体宣传(如医疗机构网站、健康短信提示平台、手机APP终端等)、利用各种社交平台(微信朋友圈、QQ群、微信公众号等广泛转载和转发)等形式多样的健康教育活动来进行宣传。

四、宣传月重点活动安排

(一)县级卫生计生行政部门

1、结合本县实际制定家庭医生签约服务宣传月活动实施方案,指导各地规范开展宣传活动;

2、组织对乡镇(街道)相关行政管理干部进行政策培训和宣传,对卫生计生系统职工宣传,统一思想和提高认识;

3、积极协调宣传部门,组织当地报刊、电台、电视台等主流媒体,集中开展宣传活动,营造家庭医生签约服务的舆论氛围;

4、准备媒体宣传所需要背景资料和素材,如挖掘群众受益于家庭签约服务的典型案例、编辑通俗易懂的政策解读问答等,提供给相关媒体作为报道素材;适时与县电视台联系制作一期农村家庭医生签约服务访谈节目,提高广大群众知晓率;

5、利用已有的`宣传平台,包括卫生计生委网站、医疗机构网站、健康短信提示平台以及手机APP终端等互联网媒体,向公众推送相关宣传信息;发动全县卫生计生系统职工充分利用各种社交平台,通过微信朋友圈、QQ群等广泛转载家庭医生签约服务政策和案例;

6、制定本县宣传活动效果评价表,选取一定数量服务居民,进行宣传活动效果评价工作,测试居民对家庭医生签约服务的方式、内容和好处的知晓程度和理解程度;对全县宣传工作进行认真总结,对宣传不到位的地方进一步补缺补差,对好的宣传方法方式加以推广;

7、根据安徽省家庭医生签约服务宣传月活动基本信息统一印制健康教育宣传海报、宣传处方和展板,筛选有关宣传视频,供全县开展相关活动使用。

(二)县乡级医疗卫生单位

1、各级医疗机构根据县级下发活动实施方案结合本单位实际制定家庭签约服务宣传月活动实施方案,并按照要求开展各项宣传活动;

2、组织对本级医疗机构的医务人员和村卫生室人员进行政策培训和宣传,统一思想和提高认识;

3、各级医疗卫生机构利用宣传栏张贴宣传海报、发放宣传处方(处方1发放对象为各级各类行政干部,处方2、3发放对象为各级医务人员和广大群众)、播放宣传视频、LED流动播放宣传标语;

4、在社区服务中心、乡村集市等人员集中的区域适时组织开展健康教育咨询宣传活动,摆放宣传展板,发放宣传材料;深入到社区、乡村、企业、学校和敬老院等地方开展健康教育知识讲座,逐步提高群众认识;

5、利用本单位已有的宣传平台,如网站、健康短信提示平台等互联网媒体,向公众推送相关宣传信息;发动本单位和村卫生室职工利用各类社交平台,如QQ群、微信朋友圈、微信公众号、微博等广泛转载签约服务政策和案例;

6、开展本辖区内宣传活动效果评价调查工作,各乡镇医疗机构选取不同类型人员共100名分别开展调查,调查对象主要为各辖区行政领导干部、乡村两级医务人员、贫困人口、非贫困人口中的重点人群和健康人群。(具体调查对象人员具体安排见附件)

五、宣传月活动相关要求

(一)加强组织领导。宣传家庭医生签约服务政策,提高群众知晓度和接受度,为居民答疑解惑是提高居民签约服务率、实现年度签约服务目标的重要举措,各单位要切实加强组织领导,精心组织,按照实施方案要求,制定详实宣传计划,确定专人负责落实。

(二)发挥联动作用。家庭医生签约服务宣传工作内容较多,各单位要抓紧组织实施,紧密结合新农合医保基金的筹资、健康扶贫等工作,充分联系乡镇和村委会以及计划生育乡村专干等基层组织,切实发挥基层联动作用,利用社会网格化管理功能,发动社会组织力量,把各项宣传活动落在实处。

(三)力求宣传实效。各单位要根据本方案要求,结合本地实际情况和工作安排,增加相应的宣传活动或内容,对宣传的基本信息可以结合当地民俗民风、语言习惯等,关键是要居民能够了解和掌握基本信息和了解便民惠民政策,更希望各单位能够发挥主观能动性,创造出更好更新的宣传形式,增强宣传效果。

宣传活动结束后,各单位要汇总宣传月活动开展情况,于20xx年12月10日前将本单位活动相关资料报卫计委公卫股处,上报纸质资料包含:1、本地活动实施方案;2、培训资料(通知、签到、日程安排、培训课件、图片和总结);3、宣传栏开展情况(图片加说明);4、咨询和讲座开展情况(图片加说明,讲座还要附带讲课材料);5、本单位利用宣传平台和社交平台转发或转载各项宣传活动内容的工作资料(图片加说明);6、活动评价效果调查表;7、活动工作总结。请各单位工作人员按照封面、目录、相关工作资料内容收集形式规范整理并上报,此次宣传活动开展情况和资料上报情况将一并纳入乡镇年终绩效考评工作。

月工作计划 篇3

4月份工作总结

由于我厂现处于停产调整阶段,我现于塔山选煤厂进行生产学习。4月10日回到色连选煤厂编写科技技术改造成果和技术改造方案,并与4月18日回到塔山选煤厂学习。在学习工作过程中我完成了如下工作:

1、色连选煤厂安全操作规程编制。

2、色连选煤厂煤泥水沉降报告及建议处理方案。

3、色连选煤厂302块原煤分配刮板科技技术成果。

4、20

4、205原煤分级筛技术改造方案。

5、协助组织成立青年突击队成立。

在工作过程中我明白了要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥领导的参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍,应当更加清醒地面对现实。在今后月度的工作中,我一定会进一步积极配合部门工作,在现有工作的基础上更上一个台阶。

色连选煤厂技术员

周德堃

5月工作计划

时间转瞬即逝,必须把握好每一分每一秒,认真努力地工作学习才能在日后的正常洗选为公司创造更大的效益,实现自己的人生价值。我5月份的工作计划如下:

1、色连选煤厂化验室操作规程制版。

2、色连选煤厂化验室设备汇总明细。

3、色连选煤厂原煤商品煤煤样综合分析。

4、参加五四青年技能大赛。

5、参与编制汇总色连选煤厂2013年每日一题。

色连选煤厂技术员

周德堃

月工作计划 篇4

试验室下月工作计划

作为一家科研机构的试验室,下个月的工作计划对于我们团队来说极其重要。我们需要制定一份详细、具体且生动的计划,以确保我们能够高效地完成各项任务,并为进一步的研究奠定坚实的基础。

首先,我们将着手完成已有实验数据的分析和整理。过去几个月我们进行了多项实验,收集了大量的数据,但还没有对其进行深入的研究。下个月,我们将安排专门的小组,对这些数据进行仔细地统计、分析和图表化处理。这将帮助我们更好地理解数据背后的意义,为进一步的研究提供参考。

其次,我们计划开展一系列新的实验。根据团队成员的专长和兴趣,我们将选择一个或多个研究方向,并确定相关的实验设计和操作流程。我们将投入充足的时间和资源,确保实验的可行性和可靠性。具体的实验项目包括但不限于药物研究、生物材料测试以及分子生物学实验等。通过这些实验,我们希望能够得到一些具有重大意义的结果,并为客户和科学界提供有价值的信息。

此外,我们还将努力提高团队成员的技能和知识水平。我们计划组织一些内部培训课程,让每个人都能学习到最新的实验技术和方法。此外,我们将鼓励团队成员参加相关的学术研讨会和专业培训,以拓宽视野、增加知识储备,并与同行进行交流和合作。我们相信,通过不断地学习和创新,我们的团队能够不断进步,并为客户提供更好的服务和解决方案。

在实验室管理方面,我们将加强设备的维护和管理工作。我们将定期检查和保养实验室设备,确保其正常运行并减少故障的可能性。此外,我们计划更新一些旧设备,引进一些新的实验设备,以提高实验的效率和准确性。我们还将加强对实验室的安全管理,确保团队成员的工作环境安全舒适,并遵守有关实验室安全操作的规定和标准。

最后,我们将定期与客户进行沟通和汇报,以确保他们了解我们的工作进展和实验结果。我们将准备详细的实验报告和分析结果,与客户进行面对面的讨论,并及时回答他们的问题和疑虑。我们希望通过与客户的密切合作,能够更好地了解他们的需求和期望,为他们提供个性化的解决方案和服务。

通过以上的工作计划,我们相信我们的试验室团队将能够高效地完成各项任务,并取得出色的成绩。我们将以积极的态度面对挑战,以团结的精神共同努力,期待在下个月取得良好的实验结果,并为科研事业做出应有的贡献。

月工作计划 篇5

保安队长月工作计划

作为一名保安队长,每个月都有一项重要的任务,那就是制定月工作计划。这个计划旨在确保保安团队的工作高效、有序,并且保证安全保卫工作的顺利进行。在这篇文章中,我将详细介绍一个保安队长月工作计划的典型例子。

首先,我会在每月的第一个工作日召开一次保安例会,与整个保安团队一起回顾上个月的工作成果和问题,以便不断改进和提高。这个例会将提供一个交流的平台,允许保安人员分享自己的经验和发表意见。同时,我也会向团队成员传达重要的安全信息和相关指示,以确保大家都明白任务的重要性和紧迫性。

接下来,我会与团队成员一起检查并重新评估现有的安全保卫措施。我们将仔细检查各个区域的监控设施、报警系统、门禁措施和值班制度等。如果有需要,我们将进行必要的维护和更新,以确保这些设施和措施的正常运行。此外,我还会与保安团队一起进行演练,以提高应对突发事件的应变能力。

在月度计划中,我还会指定每个保安人员的具体工作任务和职责。这将有助于确保每个人都明确自己的任务,并能够按时完成。例如,一些保安人员将负责监控和巡逻,确保场所内外的安全;一些保安人员将负责管理和维护安全设备和措施;而其他人将负责处理来访者的登记和安检事务。通过明确分工,可以提高整个团队的工作效率。

此外,我还会制定一份紧急情况应急预案,以备不时之需。这份预案将包括各种可能发生的紧急情况,如火灾、地震、抢劫等。我会与团队成员共同制定应对策略和紧急联系方式,并进行相应的培训和演练,以确保在发生紧急情况时,我们能够迅速、有效地应对。

最后,我会安排每月一次的保安培训课程,以提升团队成员的专业素养和能力。这些培训课程将包括基本的安全知识、技能训练以及应对紧急情况的演练。通过持续的培训,我们将不断提高整个团队的综合素质,为有效地履行安保工作提供坚实的基础。

以上就是一个典型的保安队长月工作计划。通过详细制定工作内容和计划,保安队长可以有针对性地安排保安团队的工作,提高团队的工作效率和工作质量。只有在充分的准备和规划下,保安队伍才能确保场所的安全,保护人员的生命财产安全,为社会的和谐稳定做出应有的贡献。

月工作计划 篇6

上月工作总结及本月工作计划

一、上月工作计划及总裁指示完成情况

1、陈江环卫所9万元理赔款已于8月8日收回入账;

2、关于纳税工作,07月交纳税款合计万元,当期抵减所得税税款万元,4~7月累计抵减所得税万元;

3、关于会计核算工作,8月份已完成物业、保洁、房地产公司和内、处账务处理和会计报表的编制工作。

4、按总裁要求,各分公司对现金支付作了严格的控制,保洁公司水口车辆维修费报销款均已直接通知到供应商,并由供应商本人或指定收款人前来公司取现,还规定货款超1000元以上的对公业务原则上都安排转账。

5、博罗体育馆截至8月31日止,仍拖欠

5、

6、

7、8四个月的物管费(×4=),即~止,已与物业林副总、管理处陈主管沟通,要求加大力度催收服务费。

6、物业公司各管理处收费基本正常,但截至8月31日为止,仍有市国文办07月管理费万元,市广电局07管理费万元,博罗体育馆万元,未催收到位,希望公司有关领导关注。(目前累计万元未收到位)

二、本月工作计划

1、本月上旬完成07月份保洁公司工资发放工作;

2、本月中旬完成物业公司纳税申报和税款缴交工作;

3、本月完成各分公司07月内、外账财务核算工作;

4、加大力度催收各管理处0

7、08月物业管理费收入;

5、积极完成上级领导交办的其他临时性工作任务。

财务部主管:包明雨

2011-09-01

月工作计划 篇7

餐厅经理月工作计划

作为一家忙碌的餐厅经理,尤其是在繁忙的城市中,每个月都意味着新的挑战与机会。为了确保餐厅的顺利运营和客户的满意度,我制定了一份详细、具体且生动的月工作计划。

首先,每个月的第一天,我会进行一个综合性的餐厅检查。这包括餐厅的整洁度、装修的状态、设备的维修情况以及员工的仪容仪表。通过这一检查,我可以快速了解餐厅的运营情况,并提出有效的改进建议。

接下来,我将会与我的厨师团队进行一次会议,讨论上个月的销售情况和菜品的反馈。我们将一起评估每个菜品的受欢迎程度,并决定是否需要进行调整或创新。这个会议也是一个沟通和激励员工的机会,我会给予他们表扬和鼓励,同时针对问题提出解决方案。

在月初的第一周,我会制定本月的菜单计划。我会考虑客户的反馈、季节的变化以及竞争对手的动向。这个计划将涵盖各个餐厅的用餐时间段,并且将提供多样化的选择,以满足不同客户的需求。我还会与供应商保持密切联系,确保每个食材的质量和供应的稳定性。

第二周,我将重点放在员工培训上。我会组织一系列的培训课程,以提高员工的服务质量和技能。这包括基本的客户服务技巧、食物安全和卫生标准等。我会邀请专业人士来进行培训,同时鼓励员工互相学习和分享经验。

第三周,我将与市场部门合作,开展一系列的促销活动。我们可以推出特别菜单、举办主题派对或推出优惠券。我会与市场部门协商并制定详细的宣传方案,以吸引更多的客户和增加销售额。此外,我还会与当地的社区合作,举办一些公益活动,提高餐厅的品牌形象和声誉。

在月末的最后一周,我会对餐厅的销售和运营情况进行全面的审查。我会分析每个菜品的销售量和利润率,同时评估员工的绩效和客户的满意度。我会与财务部门合作,制定下个月的预算,并为餐厅的持续改进提供必要的建议。

除了以上的工作安排,作为餐厅经理,我还会处理一些日常的运营管理工作,如员工的排班安排、客户的投诉解决等。我会在忙碌的工作中,保持良好的工作心态和团队合作精神,始终以客户满意度和餐厅利润为目标。

总而言之,作为一位餐厅经理,我经历了每个月的忙碌与挑战,但也获得了无尽的乐趣和满足感。通过我的月工作计划,我能够合理安排工作时间、精确把握餐厅运营情况,并与团队紧密合作,确保顺利地为客户提供出色的用餐体验。这不仅是一份工作,更是一种责任和热情的体现。

月工作计划 篇8

酒店本月份工作总结及下月份工作计划

各位领导、各位瑞克斯酒吧的新老员工,大家下午好!

我是PA部部长张明忠,进入瑞克斯酒吧这个大家庭将近一年的时间了,今天能站在这里和大家一起总结PA部十一月份的工作计划和十二月份的工作计划,我感到非常的荣幸,也感到自己的责任重大。

回顾PA部十一月份的工作,PA部肩负着公司绝大部分的卫生清洁,包括宿舍、办公室、会议室、广场、走廊、通道、大门口、饭堂、公共厕所,肩负营业中所有杯具、杯框、果盘、果篮、小吃碟、冰壶、酒壶、冰桶、啤酒桶、垃圾桶等等的清洗任务。肩负大厅杯具、用具的运出运入;肩负厨房所有餐具、用具的清洗与消毒;肩负公司所有垃圾的运送。针对PA部的工作任务,对每个员工的工作岗位责任进行了明细的分工,具体分工如下:

一、扫地2人。营业前负责宿舍、办公室、会议室的卫生清洁及运送垃圾,营业中负责大厅地面的卫生,走廊、通道、大门口的卫生,负责营业后的垃圾运送。

二、运杯2人。营业前负责广场、大门口、走廊、通道的卫生清洁及垃圾运送,营业中负责大厅所有杯具的运出运入,确保大厅杯具、用具的供给,负责营业后的垃圾运送。

三、洗杯2人。负责营业前、营业中所有杯具、小吃碟、果盘、果篮、冰壶、酒壶、杯框、垃圾桶的清洗,负责洗杯房下水道的清理,负责工具房地面的清理与清洗。

四、洗厨房餐具1人。19:30~22:30负责厨房晚饭所有餐具、用具的清洗与消毒;22:30~1:00协助大厅拾叉;1:00~3:30负责宵夜厨房所有餐具、用具的清洗、消毒,负责饭堂的卫生清洁。

五、公共厕所2人。负责男小便处,男女厕所的地面、玻璃、墙壁、洗手槽、马桶、尿槽、休息间、茶几、门的卫生清洁,负责洗手间免费用纸的供给,确保洗手间无异味。

六、拾罐1人。营业前负责广场、走廊、通道、大门口的卫生清洁,营业中负责大厅所有空罐的拾起、运送,营业后负责协助洗杯。

七、管理1人。全权负责PA部的运作,制定岗位职责和工作流程,主持班前会,下达有关指示和任务。负责考勤、排班、巡查、督导、考核、考评、招聘、入职、培训、辞退、奖罚、损耗、废品回收、用具申购、用品领用、用品发放、设备维修、房间装纸、关水、关电、关灯、关空调、关风扇,协助大厅拾罐、拾垃圾、洗杯洗桶,当天工作总结等。

八、休假机动1人。负责顶替休假员工的工作岗位。

以上岗位在我的带领下,十一月份继续保持团结一致,分工合作,不怕苦、不怕累、不怕脏、任劳任怨、默默付出、坚持每天定时运送垃圾,定时对洗杯房下水道进行清理。当天杯具、用具基本做到当天清洗,不定时对大门口通道进行清洗,对楼顶的垃圾、污泥、停车场,花槽的垃圾、石头、砖头、杂草作了彻底的清理。定时对每个岗位进行巡查和督导工作,提高了工作效率和降低了损耗。十一月份烂杯1111个,比十月份的1361个又减少了250个。对消防意识、消防能

力进行了简单的培训,对公司的规章制度进行了学习并落实到工作中,对员工的业务能力、工作态度、工作作风、思想品德、素质、素养进行全面的考核,对设施、设备的损坏及时报告跟踪,并与相关部门沟通及时维修,好人好事层出不穷。在大厅工作的员工经常遇到客人的求助,如拿杯、收杯、带路、取冰、买水、买纸巾等,大家都能灵活办事,举手之劳的事情自己当即解决,不能代劳的交代其它部门解决。工作中常遇到不是自己责任内的事情发生,如客人呕吐、打烂杯等,许多同事都能主动就近处理,充分体现了合作的精神;工作中常拾到客人的钱包、手机、银行卡、现金、车钥匙等都能在第一时间交到前台交还失主,拾金不昧的精神一直在发扬光大;十一月份没有吵架、打架事件发生,做到无人迟到、早退、旷工,人人全勤的记录。以上所取得的成绩,是PA部每个员工努力合作的结果,你们的辛劳付出,让PA部的服务质量有了很大的提升,让我们的环境越来越干净、越来越舒适,让瑞克斯酒吧的事业蒸蒸日上,更上一层楼,瑞克斯酒吧感谢你们!

尽管十一月份取得了一些成绩,但离公司要求还有差距,存在的问题不少。如厕所的地面、墙壁、玻璃、马桶、尿槽、洗手槽设备等,卫生清洁方面还可以做得更好、更干净、空气更清新;大厅的垃圾、空罐、呕吐物还可以清理的更快、更及时;杯具、用具等还可以清洗得更快、更干净。烂杯损耗、工具损耗、用品损耗,还有下降的空间,收杯、运杯还没习惯按要求分类。用过的工具没及时洗干净、乱丢乱放,不爱惜公司财物、拿公司财物出气,浪费水电、乱丢垃圾、随地

吐痰、上厕所不冲厕,工作消极、不主动、斤斤计较、效率低,不尊重领导、盗窃公司和他人财物、说脏话、损害公司和他人名誉等现象时有发生。以上存在的问题就是PA部十二月份的工作重点,我会将更多的时间放在员工培训上,对员工的行为规范、衣着形象规范、语言规范、素质规范、纪律规范落实到工作中,强化员工的服务意识,文明做事,踏实做人,敢于承担责任,勇于纠正错误,不断加强个人修养,人人争当成为一名合格的瑞克斯酒吧员工。

我是一个从来没接触过酒吧工作的管理人员,只能凭借以往的工作经验,边工作,边学习,工作中难免出现一些缺点和错误,我愿意接受大家的批评和监督。我会尽自己最大的努力去将工作做好,因为我是瑞克斯酒吧的一员,我爱瑞克斯酒吧,感谢公司给我机会,感谢公司所有员工的真诚合作,瑞克斯酒吧的明天一定会更美好!

月工作计划 篇9

财务人员每月工作计划

万事离不开钱,财务部门永远是每一个公司最重要的部门,计划网小编整理了“财务人员每月工作计划”仅供参考,希望能帮助到大家!

篇一:财务人员每月工作计划

一、加强规范管理、做好日常核算

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。

二、加强基础防范、做好安全工作

1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

三、加强考核考评、提高工作质量

1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

四、加强素质养成、推进队伍建设

随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

篇二:财务人员每月工作计划

为更好地完成会计工作,增强服务意识,提高工作效率,特制定会计工作计划如下:

严格贯彻一费制制度,开学初公示收费标准,让每位家长明明白白缴费。

2. 开好票据,与银行做好协调工作,将每笔款项进入相应专户。

3. 按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表,及时调整、变动相关工资,完成各类工资表格。

4. 做好每季度退休教师的医药费发放工作,服务到位,让每位退休教师满意。

5. 做好在职教师及子女医药费的发放工作。

6. 与校领导商议,做好20xx年度学校收支预算,努力做到科学、合理、节约、务实。

7. 与总务主任合作,做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作,做到实事求是、丝毫不差。

8. 配合区财政局,做好各种报表的填写工作。

9. 和班主任老师密切配合,做好20xx年度少儿医疗保险的申报工作,为家长、为社会做实事。

10. 每月月底完成学校财务的月报工作,及时汇报学校财务状况。

11. 积极配合学校,完成学校各种应急任务。

篇三:财务人员每月工作计划

20xx年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作计划展开的,在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、成功实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶。

按照年初计划,财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有9个完整帐套,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

存在的问题是:由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常工作的操作。由于操作失误,致使一个帐套的数据丢失,只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生类似重复劳动。

二、认真做好常规性财务工作。

1、财务部虽然人数不少,但都分散到各项目部,公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合经营部的投标工作,做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作,每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理

各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。存在的问题是:在财务部内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。

三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。

1、财务部适时地进行内部岗位调换,专门设立成本会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月走到项目中去,分项进行成本核算。

2、20xx年度,我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目,对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。

存在的问题是:

一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱,自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目,材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有,财务人员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报,工程欠款不能及时掌握,无法统筹安排资金。

二是由于材料员由项目部自行聘用,未经过系统财务培训,对公司的财务制度不了解,欠缺数据传递的配合。应加强对材料员的培训,将公司的财务制度贯彻下去。

三是原始记录单据不统一,开单人员随意性大,结账时财务复核不能一目了然,增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据,对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据,要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化,做好基础数据的规范、采集和上报,保证财务资料的准确性和及时性。

四、积极筹措资金,保证现金流的正常化。

20xx年几个公路项目同时施工,资金总量需求增加,这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部20xx年度的奋斗目标。本年度,通过对多家银行考察,选择在xx市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通,与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,终于与20xx年12月份,在xx中小企业担保公司的担保下,与xx市商业银行xxxxx支行成功建立200万元的信贷关系。

在完成贷款工作的同时,加强与银行的交流,并且在准备贷款资料时,从封面到内容都花费不少心思,从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来,银行给予了肯定的评价,树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解,学到了新的业务知识。

下年度将与银行建立更加密切的联系,多与银行沟通交流,除了确保20xx年原有的融资总量外,积极寻求新的融资渠道,争取获得更多、更灵活的资金支持。同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作,为公司的招投标工作提供有力支持。

五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。

1、20xx年度对生态公司挂靠项目的管理模式是采取工程收入集中到基本户,在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。这种管理方式的优点是:资金集中,为公司贷款创造良好环境;利用部分闲余

资金周转,可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接掌握了挂靠项目的施工情况、材料支付情况。缺点是:挂靠单位在资金使用上有一定的限制,因此有一定的抵触。为了获得理解和支持,财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式必须开外出经营管理证明,涉税手续多,给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展,因此,下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。

2、20xx年度对xx公司的管理模式是采取开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式。对此,公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。但由于公路项目发票取得难度较大,施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重,20xx年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法。

3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作,财务部一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对挂靠项目一视同仁,热情服务,针对他们的财务咨询、税务咨询时,耐心解释,同时也吸收各方意见,不断提高认识,做好财务服务工作。

六、加强与税务部门的沟通。

1、在年初的.一次临时税务抽查中,及时与税务专管员进行事前沟通,同时做好帐务自查的准备工作,在检查中认真对待税务人员的询问,顺利通过了税务检查。

2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,避免公司承担一些不合理的税负。

存在的问题是:项目部出于节约成本的良好出发点,没有取得相应的发票,致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平时都尽力收集发票,但杯水车薪。本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查,财务部必须采取应对措施,这需要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题,财务部应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案。

七、加强资金管理。

1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。

一是控制借款的资金额度;

二是控制借款占用时间;

三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施,使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。

2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、准确。

存在的问题是:个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求:私人借款必须上报财务部并经总经理批准,发放工资时应及时扣回。

在加强资金管理的同时,财务部还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行密切合作,尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢。

八、认真做好年终决算工作。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,于本月16日顺利完成年终决算工作。

本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务;xx公司、xx公司、科技公司的盈利能力;经营部、各工程项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据集团领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

九、团队建设

1、本年度由于业务扩大,招聘了一批大学应届毕业生,实行新生力量的培养。财务部在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求。新职员到岗后,在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授,新职员虚心求教。在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位独立开展工作,并且大部分表现非常优秀。

2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常。

存在的问题:项目财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票据处理上不够明了,造成往来帐务不够清晰,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强,不能站在公司的立场和利益上。同时还存在服务意识不够,不服从项目经理的安排,人为制造资金支付障碍,吃拿卡要的不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员挪用现金的事情,由于发现较早,没有造成损失。但这件事对我部的工作敲响了警钟。

为吸取前车之鉴,针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面:加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面:建议实施远程软件,加强财务集团化管理,加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统,把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面:财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。

针对专业知识方面财务部应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务部将安排专门时间进行内部学习、讨论,部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

通过对这一年来的工作思考,有以下感触:

其一:荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。

其二:责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。

今年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。

最后祝公司繁荣昌盛!

祝大家新春愉快,万事如意!

篇四:财务人员每月工作计划

转眼之间又要进入新的一年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.

20xx年是我们××地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期.间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有2009奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、 制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

月工作计划 篇10

支持中心﹒培训部

8月份培训部工作总结

8月份已经结束,这个收获的月份对于刚刚成立营运培训部来说恰恰都是新的开始,以下是营运培训8月份的总结:

一、8月16日公司营运培训部正式成立,任命为部门副经理。

二、8月11日入营运培训部,负责培训助理工作。

三、工作要点: 内训:

8月份营运培训部完成了第一期公司兼职讲师内训,取得了良好效果,提升了公司内部讲师专业程度。

业主培训:

1重新起草了业主培训教学内容,丰富了教学课程。 ○2制定了详细的培训通知单,取消单张打印纸,印制培训手册,○统筹安排住宿,增加茶饮种类。

3建立校对制度,对现有课件及教学资料进行校对。 ○4培训前增加培训纪律宣讲及讲师资料简介。 ○5增加晚自习,帮助学员消化培训内容,提升培训效果。 ○

支持中心﹒培训部

6对门店实践安排做了相应调整。 ○流程制定

1建立标准:授课标准、课件标准、评价标准、后勤服务标准。 ○2建立标准化流程:业主培训工作标准化流程、课件审核流程、○门店实践标准化流程。

3制作培训简报流程。 ○人员管理:

1制定了部门岗位职责及KPI考核指标。 ○2制定了培训人员学习提高计划。 ○在陈总、涂总的领导下,营运培训部门完成8月份制定的工作计划。在内训和业主培训的工作上都有了清晰的思路和计划,在各项计划工作的实施阶段领导也给予了很多的支持,取得成绩的同时我们也认识到还有很多不足需要在以后的工作里进行提高,例如我对公司情况了解不足,实际工作经验较少,邓静门店经营经验丰富但对电脑操作及培训组织方面的工作有些欠缺,我们都会在以后的工作中积极面对加强学习,努力提升营运培训工作。

支持中心﹒培训部

以下是8月份营运培训部工作计划:

一、完成第40期业主培训,完善培训转型工作。

二、继续对课程、课件、教学资料进行整理,争取推出1-2门精品课。

三、制定公司新人入职培训工作计划,系统的对新员工进行培训。

四、上报本部门积分收取计划。

五、制定本部门KPI考核制度,考核和积分进行挂钩。

六、计划并实施第41期业主培训。

七、对40期及41期业主培训反馈进行数据统计,得到各项数据后形成培训报表,分析后提出整改计划。

说明:9月份工作计划安排比较满,鉴于邓静结婚休息,可能会有所调整,请领导审阅!

月工作计划 篇11

2005年7月行政部工作总结及下月工作计划

根据7月初后勤工作例会的布置情况,行政部针对会议重点、对照月初计划主要工作如下:

工务:

本月工作重点

一、对强电井内的电柜进行保养,共完成83组;

二、对空调未端风机进行清洗保养,共完成23台;

三、协助5F完成专柜撤场工作;

四、配合完成5F改装工程,督导运动馆专柜装修;

五、为确保运动馆顺利开幕,与保全一起对专柜的装修进行了一次开幕前的安全检

查,共检查41家;

六、完成5F电扶梯旁的灯箱制安及电视播放系统的安装调试;

七、配合运动馆完成照明调整工作,共拆除空置区灯管400余支,专柜内加装灯管450

余支;

八、备齐攀岩馆相关资料,送体育局申请办理《经营许可证》;

九、配合5F调整收银台,重新安装电源、电话及报警;

十、完成维修楼面地插28个;

十一、配合清洗公司清洁外墙;

十二、配合营六部完成超市闭馆工作;

十三、配合重百工程部看现场,移交图纸11张(电子档)。

十四、

下月工作计划

一、完成对运动馆专柜申请之电话安装;

二、对运动馆专柜的用电量进行测量、统计;

三、检修运动馆的地插;

四、配合完成超市的交场工作及装修。

总务:

本月工作重点

一、物资采购方面:

本月除了每月应采购的物资外,主要进行了营一部、五部活动赠品采购、管理员夏季短袖制服、胸牌追加制作、DM印刷、夹页、邮寄等工作。其中营一部赠品采购金额为3850元,实际发放金额为1063元(含领用超市赠品),可退厂金额525元,不能退厂金额1737元(原因为:一部分为在王府井超市和屈臣氏现金购买,另一部分为营一部直接在本公司超市申领;五部活动赠品采购金额为元,实际发放金额为897元,剩余赠品不能退厂(因印有银泰字样);制服、胸牌制作金额为7466元;DM印刷、夹页、邮寄金额为元。本月共计采购费用为¥元。

二、费用控管方面:

1、办公用品本月预算5800元,本月发放元,节约%;

2、印刷品、包装费本月预算元,本月发放元,节约%,另专柜扣款:印刷费元,包装费元,扣款率占发放的%,其中超市的包装费714元不能扣款;

3、办公耗材本月预算3705元,本月发放3667元,节约1%,因企划部购喷绘墨盒8

个652元及喷绘纸2卷400元,且财务部、电脑部各换2个HP1300鼓1360

元,故本月费用较高;

4、制服费、花车租赁维修费本月发生元(其中发放管理员短袖衬衫为6956

元),回收金额.9元(其中专柜扣款8986元,自营员工离职扣折旧费

元,马夹租金202元)。

5、杂项用品发放6113元,专柜扣款4424元,超支%。其中225元为财务领

用,另一部份为各营五部领用将于8月扣回(因五部运动馆开幕较忙)。

从以上数据说明,通过总务合理控制,在办公用品、杂项用品领用方面达到了

控制效果,但印刷品、包材领用和扣款工作还需加强。

三、员工餐厅管理方面:

主要对两家厂商的工作人员加强了管理,对卫生也作了相应督导:为加强员工

餐厅管理,于7月18日针对餐厅送货人员发放了“临时人员出入证”,并对员工

餐厅送菜未佩戴“临时人员出入证”的厂商和餐厅员工未戴口罩、帽子上岗等行为

处以30元罚款,同时要求餐厅工作人员佩戴工号牌上岗;为加强卫生管理,本月

对菜品内有绳子的情况处以20元罚款, 于28日进行了清洁大扫除,30日进行了

餐厅的灭四害工作。

四、更管室方面:

为保证全体员工的身体健康,更管室于本月对过期未缴健康证的营业员处以共

计200元的罚款,对丢失健康证收据的员工处以20元罚款;为保证员工的财产安

全,更衣室于本月对丢失更衣柜钥匙的营业员处以40元的罚款;为加强物品领用

管理,更衣室于本月对遗失新近人员物品领用单的员工处以120元罚款。

下月工作计划

一、加强费用控制,特别是专柜扣款管理,做到专柜领用物资与扣款的收支平衡。

二、加强餐厅管理,特别是卫生管理和餐具回收管理,要求承包商做到菜品份量足,菜

品干净卫生,工作人员衣着整洁,并佩戴名牌上岗。

三、严格公司规章制度,加强部门协调,尽最大努力配合前勤工作。

四、作好各项物资采购工作,以保证各部门工作的正常运作。

五、配合超市撤场,同财务部进行超市物资清点。

保全:

本月工作重点:

一、保全:

1、13日上交《单位火灾隐患自查整改承诺书》予渝中区消防处;

2、5-18日配合人事部在1F对超时(09:25)人员作登记并作相关处罚(其中自营人

员28人,占比℅;营业员244人,占比℅);

3、10-21日配合营五部撤场、装修及现场管理(撤场共计52家、新柜装修共计32

家,‘锐步’正在装修中);

4、9-11日、22-26日与恒通物业一起对防火排烟器、防火卷帘门进行安全调试及

维修(因配件原因2F、3F还有2个防火排烟器未能修好,已电传‘光明消防设备

厂’前来维修);

5、20日20:00开始配合营六部对内超进行闭馆及商品清场事宜,21日22:30进行全

面封馆(德克士瓷器街玻璃门除外);

6、24日配合营五部对世乒冠军张怡宁来我司搞活动进行安保,整个活动无异常发

生;

7、22日开始,对员工电梯进行24小时管制(只在用餐时间开启:11:00-13:30

17:00-19:00);

8、本月登记在册的商品报失案件共计4件(全部属于营业时间遗失:营一部2件、

营四部2件),顾客报失1件(顾客在2F‘’专柜遗失现金300元);

9、本月接收到营业部移交的拾到物品共计7件(有4件已按照相关流程移交失主);

10、26日已将B1F的消防灭火器回收至行政部办公室(9具消火箱、30具灭火

器)。

11、为确保运动馆顺利开幕,21日与工务课一起对专柜的装修进行了一次开幕前的

安全检 查,共检查41家;

二、清洁:

1、26日进行清洁大扫除及检查考核(考核结果已上报领导及行政部经理);

2、1日开始对全卖场专柜进行柜位机洗,于15日完成,经检查符合要求;

3、5日开始对全卖场的空调出风口进行清洗,于11日完成,经检查符合要求;

4、本月对卖场进行全面的地面打蜡、抛光处理共计3次,经检查符合要求;

5、本月重点5F,对卖场进行除胶迹、机洗、抛光上蜡,对新地坪(塑胶地板)进行抛光保养;

6、本月运出建筑垃圾共计14车(由营五部改装产生,新进柜都有到财务部缴纳建筑垃

圾清洁费的收据,共计31家,6600元);

7、20日开始配合重庆清洗服务公司对外墙、外围玻璃幕墙、观光电梯进行清洗,于

26日全面完成,经检查有部分区域未做彻底(八一路玻璃幕墙左上方、观光电

梯),已知会重庆清洗服务公司前来处理;

8、26日已将B1F的垃圾桶及雨伞机回收至行政部办公室(垃圾桶6个、雨伞机2

台);

9、本月共开具罚单2次(奥地保安部50元、奥地保洁部20元)。

下月工作计划:

1、对营五部柜位进行消防验收;

2、配合营六部、营四部的改装事宜;

3、协助营六部对设备、设施、道具、货架等进行清理事宜

4、继续对5F改装后的卖场进行立体清洗;

5、对营六部撤场后的卖场进行清洁处理。

行政部

2005年8月1日

月工作计划 篇12

每月工作计划模板

为了进一步提升自己的工作效率及工作水平,特制定以下工作计划:

一、对销售工作的理解:

1、持续学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;

2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;

3、调整心态,进一步提升自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的`挖掘;

4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的实行交流;

二、对销售工作的提升:

1、制定工作日程表;(见附表)

2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;持续查找工作上的不足,即时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;

3、持续挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户实行更好的交融及相对应的专业产品知识的应付方案;

6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人实行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户实行预约拜访;

7、提升自己电话营销技巧,灵活专业地与客户实行电话交流;

8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;

三、重要客户跟踪:

1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;

4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

5、河南市政管理处的姚科长;

月工作计划 篇13

一、个人的提升

首先是对基本的销售技巧的巩固。在之前重读之前的笔记的时候,发现其中有许多的知识点我并没有好好的去正视,也就成了我的错误!成了一个坏习惯,这样的情景并不好,不仅仅阻碍了自我的`提升,还会带偏自我的工作思路。

为了改正这个错误,除了在知识上的重新复习之外,我还要在自我的习惯上的改正,学会了是一会事,能在工作上灵活的运用出来才是真正的学会。

二、对工作的提升

在工作上提升最好的办法就是去观摩优秀同事的工作,可是这样做只能提高自我,却永远难以突破自我。所以,在下个月去寻求同事帮忙之后,我应当好好的总结在同事那里学到的经验,不能全盘皆收,可是也不能只根据自我的经验去确定好坏。之后再将这些都运用到实践中,在工作中找到真正适合自我的方法。

当然,也不能光在别人那里学习,我需要在空闲的时候,多看一些销售的技巧书籍,零碎的时间有很多,我要将这些时间都进取的利用起来,而不是像之前一样发呆。

三、产品知识的补充

我对产品的了解到底还是太少了,和其他的同事相比始终没有优势,我需要多去对公司的产品有所了解,甚至是多去找一些延伸方面的只是。这是个长期的活,并且还要不断的更新。可是,我明白如果我愿意去做的话,我就必须能完成,这就是我对自我所施加的压力。

四、总结

计划永远都只是计划而已,我自我也要在工作中根据情景随机应变,期待我在下个月的表现,期望在下个工作计划的开头我能对自我上个月能有个满意的评价。

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