后勤保障工作总结经典

发布时间：2023-12-06 08:02:54 来源：1569下载站作者：小何后勤保障工作总结

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后勤保障工作总结篇1

下面是小编为大家整理的收费站安全工作总结例文（通用2022）收费站后勤保障工作总结,供大家参考。

收费站安全⼯作总结范⽂（通⽤5篇）

不经意间，⼀段时间的⼯作已经结束了，回顾这段时间的⼯作，理论知识和业务⽔平都得到了很⼤提⾼，我们要做好回顾和梳理，写好⼯作总结哦。在写之前，可以先参考范⽂，以下是⼩编为⼤家收集的收费站安全⼯作总结范⽂（通⽤5篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

收费站安全⼯作总结1

⼀年来我站以实施“分公司20xx年安全保卫⽬标责任书”的要求为主线，坚持“安全第⼀，预防为主”的原则，加强领导，落实责任，夯实基础，深化整改，着⼒构筑安全⽣产的长效机制，吸取年初安全事故的教训，以此为警⽰，全⾯提⾼员⼯的安全意识，在本年的后续⼯作中未发⽣任何安全事故，安全⽣产保持了平稳的态势，有⼒促进了通⾏费的征收⼯作。

⼀、本年安全⽣产的主要⼯作

㈠完善安全制度，宣传教育到位

在安全管理⼯作中我站始终坚持以⼈为本的原则，适时调整了安全领导⼩组；根据实际情况对修改了各种防范预案、制定了清雪⼯作流程；年初与全体员⼯签订了《安全保卫责任书》和《交通安全责任书》；在⽇常⼯作中充分利⽤⿊板报、宣传栏等宣传载体，向员⼯⼤⼒宣传有关安全知识和技术；组织员⼯对安全制度（分公司下发安全类⽂件及站内制定的各种安全预案）、技能进⾏学习；召开各类安全会议29次，并要求会议内容员⼯知晓率达到100％，通过以上形式的⼯作，全站员⼯的安全意识和法制观念均有了不同程度的提⾼。

由于我站没有班车，员⼯上下班多为驾骑机动车这⼀特点，为保证员⼯的出⾏安全，站⾥利⽤安全会议对驾驶员进⾏了安全教育，教育内容主要包括学习新《交通法》、出车前的“三检”、如何增强安全意识等内容。通过这种形式的教育，使全站机动车驾驶员安全意识有了进⼀步加强。

㈡积极进⾏防范，注重落实到位

针对黄⾦周期间我站车辆较多需加⼤复式车道的特点，特制定出台了适合本站实际情况的安全措施、⼯作⼿册，配置了对讲机、安全桶、反光背⼼、停车指⽰牌等安全防护⽤品，确定了警卫⼈员的站位，确保了黄⾦周复式收费时段收费⼈员的⼈⾝安全。

在安装防护栏、维修船头岛等施⼯作业期间，站⾥及时做好了相关的安全保障⼯作，⼀是加⼤对所属员⼯的教育⼒度，提⾼员⼯的安全意识；⼆是站长亲临施⼯现场进⾏指挥、协调施⼯现场安全⼯作；三是警卫⼈员加强对站区车辆的疏导，保证车辆快速通过；四是电⼯在施⼯现场进⾏巡查，保障供电安全。由于站内对这些⼯作准备充分、措施得当，保证了整个施⼯过程的顺利进⾏。

在治理逃费车⼯作上，我站在要求员⼯严格治理的同时，时刻教育员⼯注意⾃⾝安全，并要求治理⼈员要严格履⾏安全⼯作制度，不能正⾯拦截逃费车辆，要求采⽤停车指⽰牌拦截车辆的⽅法，由于站内采取的⽅法得当，使治逃⼯作得以安全顺利地开展。

针对我站票亭门为侧开这⼀特点，根据站内的实际情况加⼤了对员⼯的安全教育，尤其是教育员⼯在经过车道、进出票亭时，要特别注意安全，必须做到⼀慢、⼆看、三通过。

针对我站⽤电单位多、管理难度⼤、隐患多的特点，站安全领导⼩组成员制定了《冬季⽤电管理规

定》，并定期对驻站⽤电单位进⾏⽤电安全问题的提醒，检查电器设备的完好情况及线路的安全情况，发现问题责令⽴即整改，该修的修、该换的换，对禁⽤的电器设备第⼀次提醒、第⼆次没收，并视情况停⽌供电。

为了加强员⼯处理突发事件的能⼒，我站先后对全员进⾏了防盗抢、防⽕、防讯演习各⼀次，9⽉份还对新⼊职的收费员进⾏了消防演习，通过实地的安全操作演练，达到了预期的效果，保证了安全⼯作的万⽆⼀失。

㈢检查系统周密，落实整改到位

在本年的安全⼯作中，针对各⽉份的⼯作特点，我站共进⾏各类安全⾃检⾃查42次，检查出问题2件，把检查中发现的问题，⽴即反馈给站长，并要求限时整改，并在检查记录中进⾏登记，待下次检查时进⾏着重检查。

㈣百⽇安全期间，⼯作全⾯提升

在活动之初便在全站内转发了分公司《关于开展安全⽣产⽉活动的通知》⽂件，并根据⽂件要求，紧紧围绕“安全是最好的服务”的主题开展此次活动，对活动进⾏认真组织，制定了“百⽇安全领导⼩组”和“安全⼯作实施⼩组”使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我站“百⽇安全竞赛活动”⼀开始就步⼊有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次活动期间全站⽆任何⼤⼩伤害事故发⽣。

⼆、存在的问题和难点

㈠票亭门为侧开门，员⼯上下岗存在安全隐患。

㈡从我站过往的车辆多为⼤型货车常有刮撞票亭的现象，存在对收费员造成⼈⾝伤害的隐患。

三、今后将采取的防护措施

㈠由于票亭门为侧开门，员⼯上下岗没有安全保证，为保证员⼯安全，继续实⾏岗前提⽰和关闭车道上下岗相结合的形式。

㈡继续强化安全培训，提⾼员⼯的安全素质和⾃我防范意识。

㈢继续把机电安全作为安全⽣产⼯作的重点，注重隐患整改，强化岗位责任意识。特别是要求电⼯加强对施⼯现场的巡查检查⼒度，保证施⼯安全⼯作万⽆⼀失。

安全⼯作只有起点没有终点，安全是永恒的主题，我站在安全⽣产⼯作⽅⾯，虽然做了多⽅⾯的⼯作，并取得了⼀定的成绩，但是离真正建⽴安全⽣产长效机制还有很⼤差距，对安全⼯作必须警钟长鸣，常抓不懈，在今后的安全管理⼯作中，我站⼀定要坚决落实好分公司下达的安全指标，虚⼼学习兄弟站好的经验和做法，把安全⽣产⼯作抓实抓好。

收费站安全⼯作总结2

⼀、以⼈为本，以⼯作为中⼼

1、认真仔细，虚⼼好学：

上班前认真做好列队讲评。上班时认真做好事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表，防⽌差错的产⽣。虚⼼向别⼈学习，借鉴他⼈先进的经验和⽅法，不断提⾼⾃⾝的业务⽔平和管理⽔平。

2、吃苦耐劳，先⼈后⼰：

再⼯作中我⼀直坚持吃苦耐劳的精神，不因⼯作时间、环境、天⽓条件的好坏⽽影响情绪，坚持⼯作，不叫苦叫累。发扬风格，关⼼班组⼈员，不计较个⼈得失，先⼈后⼰。

3、机智冷静，反应迅速：

在处理突发事件时始终能沉着冷静，在不违反规章的前提下，做到了机智灵活、反应迅速，保持车道畅通。对各种特殊情况及时上报监控，不断提⾼⾃⼰处理问题的能⼒。对各类突发事件能够及时排除，将处理措施过程记下来，加强⾃⼰的业务⽔平。

4、尊守规章，坚持原则：

严格遵守各项规章制度，起带头作⽤，不受司机诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作⽃争，坚决抵制，决不姑息。对不了解我们收费政策的司机，做好了解释⼯作，让司机明明⽩⽩的交费。

⼆摆正⾃⾝位置，理清关系

1、与站领导，各班的关系：

坚决服从领导指挥和安排，做到了凡事以⼤局为重，能够处理好个⼈利益和集体利益、局部利益的关系。以军事化要求⾃⼰，绝对服从领导的⼯作安排，认真及时向收费稽查⼈员传达上级指⽰，及时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的交流和沟通，坚持互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。

2、与本班收费员的关系：

我始终认为班长是为收费稽查⼈员服务的。⼀⽅⾯，我以⾝作则，按照各项规章制度，⾼标准的要求他们，对⼀切违规操作、不合理操作及时纠正制⽌，严格控制;另⼀⽅⾯，关⼼爱护收费稽查⼈员，满⾜他们提出的合理要求。团结互助，先⼈后⼰，同⾈共济，共度难关。

3、与本站其他班的关系;

交班时检查设施设备有⽆损坏，车道开通情况.及时告知接班班长减少接班是的压⼒。接班时加快速度，缩短接班时间。团结互助，通⼒合作，合⼒提⾼交接班的质量。

三班组⼈员管理

1、思想⽅⾯：带领收费稽查⼈员⽤学习来充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，要求上进，排除消极被动思想，充分调动起全班⼈员的⼯作积极性。

2、纪律⽅⾯：认真学习各项规章制度、收费稽查员考核办法，以⾝作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规违纪现象的发⽣。

3、业务⽅⾯：要起带头作⽤，熟练掌握各类业务知识、操作⽅法，提⾼收费正确率和效率，提⾼对⾮正常情况的应变能⼒和处理能⼒，减少不必要的差错。

四⼯作中的不⾜

1、管理⼒度不⾜，在⼯作中过余⼈性化管理。

2、⾮正常情况处理的不够灵活，还需要在以后的⼯作中不断积累经验。

收费站安全⼯作总结3

xx站按照管理处总体部署，加强组织领导，精⼼筹划，把各项活动作为阶段⼯作的中⼼任务来抓，

确保了活动实效，让员⼯进⼀步树⽴了正确的⼈⽣观、世界观、价值观。

⼀、认真开展保持共产党员先进性教育活动

⼆⽉份保持共产党员先进性教育活动开展以来，我们结合春运⼯作，围绕提⾼党员素质、服务⼈民群众、促进收费⼯作三⼤⽬标，较好地完成了先进性教育活动的各项⼯作任务。全站平均学习时间达到了42学时，每位党员撰写读书笔记达到了2万字以上。同时，通过观看任常霞、⽜⽟儒等先模⼈物事迹宣传⽚，强化了学习效果。

按照“双促进、两不误”的要求，活动中我们坚持边学、边查、边改，取得了明显成效。同志们表⽰，今后要进⼀步解放思想，创新思路，树⽴超常规、⾼速度、跨越式发展的新观念，促进收费⼯作的⼤发展。

⼆、加强队伍建设，积极开展“收费秩序整顿⽉”活动

“收费秩序整顿⽉”活动开展以来，xx站加强收费队伍建设，提⾼收费队伍素质，打击逃漏费⾏为，树⽴了我们xx管理处良好的收费服务形象。

活动中，xx站开展收费规章制度学习和纪律教育，加深对收费规章制度的理解，并且结合正反两⽅⾯的经验教训对员⼯进⾏纪律教育，认真分析以往出现的各类违纪事件的根源和危害性，使每⼀位员⼯都能深刻理解遵章守纪的重要性和必要性，提⾼对各项规章制度的认识，培养了收费员严格遵守各项规章制度的习惯和⾃觉性。

三、做好“五⼀”黄⾦周的服务⼯作

xx收费站在“五⼀”黄⾦周期间，加强领导，强化措施，确保了节⽇期间的安全畅通。

节⽇期间围绕先进性教育活动这条主线，推动各项⼯作再上新台阶，确保了道路的安全畅通，充分展现了先进性教育活动的阶段性成果，树⽴了⾼速员⼯的良好形象。活动中xx站坚持⼀是严格24⼩时值班制度，随时处理突发事件；⼆是加强⽂明服务，全⾯提升服务质量和服务⽔平；三是坚持把“服务⼤众，奉献社会”当作⼯作的出发点和落脚点。

加强队伍建设增强员⼯素质

铁的纪律，严字当头。建设⼀⽀铁的队伍必须要有铁的纪律。为了让员⼯更好的⾃觉遵守各项规章制度，xx站对绩效考核做了补充规定，并且对每⽉的考核结果上墙公布，做到政务公开，奖罚分明，增强了制度落实的透明度，同时也增强了职⼯对管理⼈员的信任。

xx站还抓了收费⼈员的业务学习，特别是刚参加收费⼯作的⼏名新收费员，督促他们向⽼收费员学习，不断提⾼业务技能和熟练程度，降低操作失误率，提⾼收费速度和准确性，以便能更好的为驾乘⼈员提供⾼效、快捷的服务。⼀年来没有发⽣有理投诉，操作失误率也明显下降。同时还积极组织员⼯利⽤星期三返站时间、各中队⾃⾏组织和业余时间学习《你在为谁⼯作》、《员⼯⼿册》、《细节决定成败》等书，进⼀步提⾼了员⼯对企业⽂化的认识⽔平并且充分发挥⿊板报、“学习园地”的优势，开设学习专栏，让员⼯通过“学习论坛”、“学习资料”、“经验交流”等⼩栏⽬，进⾏交流沟通，收到了相互借鉴、共同提⾼的效果。

强化票据、监控管理，提⾼管理

xx收费站积极组织票据、监控⼈员认真学习岗位职责、⼯作制度和⼯作程序，进⼀步提⾼了他们对职责、制度规定的理解和掌握程度。并对以往⼯作中出现的问题认真进⾏了剖析，总结了教训，切实堵塞了管理漏洞，使⼯作⽔平得到了明显的提⾼。

⼀是对票据⼯作经常进⾏全⾯检查，重点检查票据管理规章制度的落实情况和票据、票卡领⽤缴销情况，对各类帐⽬进⾏全⾯核对，对各⾃的⼯作程序进⾏检查梳理，确保了各⼯作程序不出现漏洞。⼆是对监控室的各项⼯作进⾏全⾯检查，对各项监控记录、各类特殊情况记录，各类报表的填报和审核情况进⾏检查。

三是对各类设备的运⾏情况、各类设备故障情况及维修记录进⾏全⾯检查，通过检查，发现⼯作中的不⾜及时进⾏整改，全⾯提⾼了监控⼯作⽔平。

加强稽查，促进各项规章制度的落实

上半年xx站进⼀步加⼤了稽查⼒度，每⽇⾄少安排2次现场稽查和2次监控稽查，重点加强了夜间的现场稽查。对岗亭纪律、卫⽣、收费操作、监控操作、⽂明服务、票据管理等项⽬进⾏全⾯检查，保证了各项⼯作的有序进⾏。监控稽查不但要监督收费秩序、收费纪律、⽂明服务、安全管理等情况，还要记录收费员的操作情况并与微机记录进⾏核对分析。现场稽查采取明查和暗查结合的⽅式进⾏，暗查即搭便车进⾏，每次稽查出情况⽴即通报。在稽查⼯作中，章丘站严格落实了稽查频次和稽查内容，稽查情况记录详细规范。值班站长严格落实了每天4⼩时跟班监控制度。半年来没有出现睡岗、⽂明服务不规范等违章、违纪现象。

抓好⽂明服务，提⾼服务质量

上半年，xx站更新⽂明服务观念，注重全⾯提⾼收费⼈员的⽂明服务意识和⽂明服务⽔平，要求各收费员将缩短车辆通过时间作为⽂明服务的⼀个重要内容进⾏落实，站上合理安排班次和搭配⼈员，开启⾜够车道，提⾼收费速度，确保车辆迅速通过，为驾乘⼈员提供快捷⽂明的服务。同时加强了收费⼴场的管理，特别是北岗出租车乱停乱放的问题，及时进⾏治理，岗上收费⼈员积极疏导车辆，缩短了车辆的等待时间，除特殊情况外，车道压车从没有超过5辆。

为进⼀步优化收费发展环境，xx站在优质服务、提⾼收费速度等⽅⾯作出了补充规定，并设⽴

了“政务公开”公告栏，⾃觉接受社会监督，⼤⼤提⾼了⼯作效率。

xx站积极开展创建省级“青年⽂明号”活动。重点抓了岗亭形象建设和收费队伍建设，站上把收费⼈员的仪容、仪表、着装、岗亭卫⽣、⽂明⽤语的使⽤等，作为对收费⼈员的最基本的要求落到实处，同时还不断创新⽂明服务的形式和内容，切实做到了为民、便民、利民服务。例如：为过往⼈员提供热⽔、应急药品、⼿电筒、导向服务、发放安全提⽰卡和⼝头提⽰、耐⼼回答驾乘⼈员的咨询、主动帮助推车等，并且设⽴了“便民修车⼯具箱”，使⽂明服务更加细致⼊微。特别因计重收费，有不少超限司机对加收通⾏费提出异议，有的甚⾄嘴⾥不⼲不净，每当遇到这种情况，我们收费员都会沉着冷静，耐⼼做好说服解释⼯作，让他们⼼悦诚服的交上通⾏费。

xx站还积极组织收费员开展“结对帮扶献爱⼼”活动，帮助困难学⽣重返校园。xx收费站保持共产党员先进性教育活动开展之际，党⽀部、团⽀部的同志们纷纷解囊，捐款6余元，帮助困难学⽣⽂豪。xx 站决定，今后要和⽂豪结成对⼦，帮助他完成学业。⼏个⽉来，xx站先后5次到⼩⽂豪家⾥，给他送去⽶、⾯、油、⾐服等物品，使⽂豪能够安⼼读书。

抓好安全管理，保障各项⼯作安全进⾏

xx站根据“职业健康安全管理体系”的要求，经常对收费安全⼯作进⾏全⾯检查，例如：现⾦、票据、车辆、⽤电、物资、收费现场等，排查各类安全隐患，确保收费⼯作的安全进⾏。

xx站始终把安全⼯作贯穿于各项⼯作的始终，制定了“安全⼯作责任制”，成⽴了安全⼯作领导⼩组，安全责任明确，分⼯到⼈，并且实⾏了安全⼯作政务公开，结合六⽉份的“安全⽣产⽉”活动，做好

宣传教育⼯作，督促员⼯认真学习管理处下发的《员⼯安全⼿册》，普及安全知识。

管理⼈员根据个⼈分⼯，经常巡视其负责的项⽬，对存在的安全隐患，及时发现及时整改。同时站上还抓了票据室、收费现⾦、⽔泵房、⾷堂、车辆等⽅⾯的安全⼯作。上半年，章丘站没有出现安全责任事故，也没有因安全⼯作出现漏洞⽽影响正常的收费⼯作。

总结逃费形式，堵塞收费漏洞

xx站严厉打击各类逃费⾏为，取得了显著的成绩。微机联⽹收费以来，特别是实⾏计重收费后，由于利益的驱使，不少超限运输车多次通⾏⾼速公路，总结出了许多逃费办法，并且不断更新，为了加⼤对各类车辆逃漏费⾏为的打击⼒度，最⼤限度减少通⾏费流失，xx站就常见的逃费形式、逃费迹象、应对措施等对进⾏了总结和分析。同时经常组织收费员互相交流，提⾼打击各类车辆逃费⾏为的能⼒和意识。

xx站还采取了上门⼯作的服务⽅式。通过当地养路费征收部门、车管所、派出所找到经常闯岗的车主，给他们讲解国家收费政策的法律、法规以及我们⾼速公路对逃费车辆的处理办法，使他们认识到了⾃⼰的错误⾏为，表⽰今后⼀定要改正错误，主动交费。

xx站的以上⾏动，有效的打击了过往xx站逃费车辆的嚣张⽓焰，对其他肆意逃费的车辆也起到了震慑效果，为我们xx⾼速公路挽回了经济损失。

做好新收费员的思想⼯作

xx站加强收费队伍建设，提⾼收费队伍素质，特别是对待新调⼊的收费员，⼀是督促他们认真学习业务，提⾼收费速度。⼆是加强他们的思想教育⼯作，使他们能够安⼼⼯作。

xx站去年调⼊的.收费员⽐较多，站上针对每位员⼯的实际情况，逐⼀谈⼼，分别进⾏教育和引导，并结合管理处即将举⾏的收费业务竞赛，督促他们学好业务，在收费岗位上做出⼀番成绩。

我们以上这些成绩的取得，是与管理处领导的正确指引和亲切关怀分不开的，今后我们要更加紧密的团结在管理处领导周围，再接再厉，争取为收费事业做出更⼤的贡献。

存在的问题：

⼀、对员⼯的关爱不够，不能及时了解员⼯的思想状态。

⼆、收费管理⼯作中⼀些细节之处没有到位。

三、收费设备的维护存在推诿现象。

四、对员⼯、尤其是新收费员⼯的业务学习抓得不够紧。

五、收费站之间的沟通不够，造成了操作失误率偏⾼。

下半年的⼯作计划及措施：

xx站下半年将继续坚持围绕管理处提出的⼯作⽬标开展⼯作。

⼀、继续加强收费⼈员的政治思想⼯作，加深员⼯对企业⽂化的理解，组织员⼯深⼊学习《没有任何借⼝》、《细节决定成败》、《你在为谁⼯作》等书籍，不断提⾼员⼯的整体素质。

⼆、继续加强收费管理⼯作，提⾼收费⼈员的⽂明服务⽔平，特别要重视因计重收费引发的问题。要严格管理、严格纪律、严格制度、狠抓收费⽂明服务，培养收费队伍严谨的⼯作作风，并且结合近期管理处将组织的业务⽐赛，全⾯提⾼⼯作⽔平。

三、加⼤稽查⼒度，实⾏连带责任制，做到层层落实责任到⼈。

四、抓好员⼯队伍的业务学习，特别是要抓好新收费员的学习。

五、不断提⾼⽂明服务⽔平，开发新的服务项⽬，要积极创造条件，为争创省级“青年⽂明号”做好基础性⼯作。

六、结合保持共产党员先进性教育，继续开展“我是⼀个共产党员”活动，充分发挥党员的先锋模范作⽤。

七、加强党风廉正建设，增强党⽀部的凝聚⼒和向⼼⼒，积极发挥党⽀部的战⽃堡垒作⽤。

⼋、深⼊持久的抓好安全⼯作，清除⿇痹松懈思想。

收费站安全⼯作总结4

20xx年xx收费站牢固树⽴"安全第⼀"的思想，及早部署安全⽣产⼯作。透过扎实开展⼤检查，严格值班巡查，全⾯落实职责和措施，严密监控安全重点部位和重⼤危险源，有效地稳定了我站安全⽣产形势。现将安全⽣产⼯作总结如下:

⼀、精⼼组织，及早安排

针对安全⽣产形势，我站进⼀步明确职责，落实职责，做到了早动员、早部署、早防范。召开安全⽣产专题会议，制定⼯作计划，并成⽴由xx任组长xx副组长，班长、票务为成员的领导⼩组。会上要求切实克服松懈⿇痹思想，把各项安全防范措施落到实处，及时整改存在的安全隐患。同时结合维稳综治⼯作，做好各项安全⼯作。

⼆、做好基础⼯作

强化教育培训，加⼤宣传⼒度，做到警钟长鸣。年初，我站制定了安全教育培训计划，对所有职⼯进⾏了有关职业健康、安全环境、应急突发事件等教育⼯作，培训教育以安全管理⽂件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全⽣产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、设备知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等⽅⾯培训教育，并将查隐患、促整改活动的宣传教育作为重要⼯作贯穿始终。

三、⼴泛宣传，提⾼安全意识

在全年⼯作中，我站紧密结合当前安全⽣产⼯作实际，利⽤安全会议和标语等形式⼴泛宣传法律知识和安全⽣产规章制度，提醒职⼯关爱⽣命。关注安全。

四、加强值班巡查，确保信息畅通

xx收费站严格落实24⼩时值班。对单位值班状况坚持不定期抽查，落实了职责和防范措施。透过以上措施，有效地提⾼了全站职⼯的安全意识，及时整改了存在的安全隐患，确保了全年安全⽣产⽆事故。

五、安全⽣产⼯作开展状况：

今年来，根据xxx所安全⽣产教育⼯作相关要求，提⾼⼴⼤职⼯安全意识和责任意识检，重点开展了⾮煤道路交通安全、消防安全知识、防震减灾、防暴知识、⽤电安全、⾷品卫⽣等专项学习。

4⽉9⽇召开了安全⽣产教育培训⼯作会议，组织职⼯学习省xx局下发的相关安全管理⽂件。使全体职⼯从思想上认识注重安全的重要意义。

5⽉15⽇，组织职⼯学习《安全⽣产法》、《公⾥法》、《劳动法》等相关法律知识，提⾼全体职

⼯的安全意识和防范意识。

8、9、10⽉，组织开展了消防安全知识、防汛、防灾、防暴等知识的学习和演练⼯作。通过开展学习演练相结合的⽅式使职⼯亲⾝体会安全意识的重要性。

六、下⼀步的⼯作打算

在下⼀步的安全⽣产⼯作中，将着重采取以下措施:

⼀是狠抓安全⽣产职责制落实。进⼀步明确安全⽣产主体职责，切实抓好值班制度，安全检查等。将安全⽣产职责⽬标逐级分解，层层签订⽬标责任书。

⼆是强化安全⽣产教育培训⼒度。⼤⼒宣传安全⽣产法律法规，进⼀步增强⼴⼤职⼯的安全职责意识。

三是加强安全隐患的监督整改⼒度。坚持开展隐患排查整治⼯作，进⼀步加⼤隐患排查治理⼒度。对发现的安全隐患，及时采取有效措施进⾏整改，巩固安全检查效果。

收费站安全⼯作总结5

⼀、通⾏费指标完成情况：

我站内抓管理，外创条件，采取有效措施努⼒提⾼通⾏费收⼊，20xx年上半年度通⾏费征收指标为*万元，上半年完成通⾏费收⼊*万元，为计划的*%，同⽐增长*%，再次刷新半年度收费业绩的新⾼。

⼆、明确⽬标、强化责任，各项⼯作抓重点抓到位。

20xx年是公司“⼆次创业”的奠基之年，这意味着我站将⾯临巨⼤挑战。根据管理处给我站的即定⼯作⽬标，我站年初即确定了三个加强，即“加强软、硬件管理，加强过程管理，加强动态管理”，从⽽持续改进各项⼯作。在认真总结上⼀年⼯作的基础上，结合实际，继续贯彻落实质量、环境、职业健康安全体系，坚持各项⼯作坚持抓重点早到位，⼒争主动，全⼒以赴打好收费等主要⼯作的开局，为年度各项任务的全⾯完成奠定⼀个坚实的基础。为此，我站及时通过职⼯⼤会、⾻⼲会议等形式进⾏动员和教育，要求职⼯认清形势，进⼀步提⾼认识，并着⼒分析了我站20xx年所⾯临的收费增长机遇和困难，树⽴⼴⼤职⼯完成收费等各项⼯作任务的信⼼。为将⼯作落实到实处，我站将半年度通⾏费指标、安全⽬标和环境⽬标分解细化落实到收费班组，将有关管理⽬标等落实到部门，并以⽬标责任书的形式，明确班组、部门的责任。由于⼯作⽬标明确、思路清晰、落实到位，使得上半年各项⼯作均取得了良好的开局，为实现阶段性⼯作⽬标创造了有利条件。

三、审时度势、动态管理，推动收费、管理等⼯作上台阶。

随着施⼯进⼊攻坚阶段，苏州段⼯程的步步推进给⽇近2万辆的城区段造成瓶颈。⼀边是**⾼速公路仍然禁⾏货车这⼀有利条件影响下的⼤流量，⼀边是施⼯部分道路封闭这⼀不利条件影响下的流量不畅，如何做好这两者之间的平衡，成为摆在站领导⾯前当务之急需解决的难题。在进⾏细致的调研⼯作后，做好对通过施⼯封闭路段车辆的绕⾏引导、做好引车增流⼯作、减少费源的流失、采取切实可⾏的有效措施，减少和制⽌冲关车辆等成为缓解交通压⼒和解决征缴⽭盾的重点⼯作。为此，我站在外部从加强有关职能部门沟通，主动改造征收环境；在内部强化制度建设和岗位管理，积极在内部挖掘增收潜⼒，从⽽既保障了国道拓宽施⼯需要，⼜最⼤限度减少了费源流失，竭⼒打造⼀个平稳和谐的收费环境。

1、攻坚克难，⽤主动的姿态精⼼组织管制后的交通。

20xx年4⽉1⽇起对城区段实施交通管制：梅巷西⾄绕城⾼速公路实⾏由东向西单向通⾏。实施车辆分流虽然极⼤地缓解施⼯路段的交通压⼒，给⼯程施⼯带来保障，但其将直接给我站流量造成损失，带来收费下滑的局⾯。为此，我站多次与交管部门沟通协商，从实际出发探讨⼀个既能保证国道扩建需要，⼜能最⼤限度减轻给征收带来影响的分流⽅案。经过多次磋商，交管部门终于对通安管制有所松动，该点对真正到苏州的车辆基本放⾏，这样，过境车辆完全可以利⽤刚造好的4.7公⾥国道新区⾼架进⼊长江路到达苏州。

与此同时，根据我站提出的分流⽅案，交管部门⼜在国道99K长青转盘处设置了⼀个24⼩时的专⼈管制分流点，对过境车辆实施管制，从⽽保证前⽅国道扩建施⼯的需要。我站还协同交管部门在国道11K长江路⼝、长浒⼤桥桥堍等都设置了交通指⽰牌，清晰、⽅便地指引车辆⾏驶。

这样，⼀个从外部打造相对和谐、平稳的征收环境基本形成，精⼼组织的⽅案和采取的对应措施满⾜了扩建施⼯和通⾏费征收的共同需要。

2、埋头苦⼲，⽤积极的⼼态发挥敬业爱岗、优质服务精神。

加强内部管理是做好收费主业的有效⼿段之⼀。站部继续在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮，从强化岗位管理⼊⼿，通过明确各岗位⼈员的⼯作职责和流程、加强收费现场管理、加⼤考核⼒度等⽅法来促进各项⼯作更加规范，为收费业绩提升提供“软保障”。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势，采⽤定⼈定车道的办法，有效遏⽌了车辆冲关，优化了征收秩序，为加强收费现场管理提供了切实可⾏的⽅法。

与此同时，收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显⽰屏提⽰收取通⾏费，为纠正轮胎识别器的轴数误判，收费员对车道内每⼀辆通过的载重货车进⾏⽬测⼆次核对准载，⼤⼤提⾼了服务质量和⼯作效率，使司机⼼服⼝服⼜做到了应征不漏。正是通过种种由内⽽外的举措，使全站职⼯时刻保持了良好的⼼理素质并具有较⾼的业务⽔平，为应对⼤流量的考验提供“硬保障”。

3、披荆斩棘，⽤全局的观念克服⼈员紧张的⽭盾。

今年来我站的⼈员调配紧张的更趋突出。特别是今年来收费岗位中有2⼈辞职，⼜有近1名⼥同志需休产假，使得原本就未达到公司定员标准的缺员⽭盾⽇益严重。⽽后勤各岗位同样⾯临捉襟见肘的尴尬。为解决⼈员调配紧张的⽭盾，站管理⼈员均全班次镇守收费⼀线，全⼒投⼊站区收费、交通秩序的管理与疏导。⾯对25万元/⽇的⼤流量，1个车道全部开放，⼯作的责任⼼和使命感促使⼯作⼈员主动减少了吃饭和休息时间，主动克服⼀切家庭的、个⼈的困难来尽⼒保证正常上班。这种⾃觉的敬业爱岗⼯作态度与站部长期倡导的职业道德教育相得益彰，所以，尽管有着⼤流量，有着⼈员调配紧张带来的⼯作强度增加，但站部⾄今未接到⼀起有责投诉。同时，各个职能部门的密切协作，还带来了内部和谐的佳⾳，管理关系进⼀步理顺。

四、持续改进管理体系运⾏，加强过程化管理，实现管理的标准化。

1、标准化运⾏。我站管理体系在⽂件规定和实施运⾏⽅⾯能够按照标准化的要求进⾏，基本形成了良好的管理模式。同时针对站部办公场地迁移、扩建施⼯时期的道路营运管理等诸多新情况，我站组织了全员进⾏了新危险源的辩识和深⼊学习。与此同时，为持续保持质量、环境和职业健康管理⼯作的符合性、充分性和有效性，我站认真组织全员学习215版管理体系⽂件，对修订的项⽬进⾏反复钻研，⼒求领会⽂件精神，为不断提⾼⼯作⽔平提供理论依据。

2、正确评估⽬标完成情况。我站坚持按程序办事，结合年初制定的站管理⽬标，进⾏了⽬标分解，建⽴了三个股室的⽬标管理体系。在运⾏过程中，我站建⽴的每⽉⽬标测评，实事求是地对我站当⽉质量、环境、职业健康安全管理体系⽬标的完成情况进⾏了评估，并提出存在问题和有针对性的改进

意见，从⽽真正实现了管理⼯作持续改进的⽅针。

3、引⼊每⽉考核机制。管理体系的建⽴、保持和持续改进，必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理⽅法在职⼯⼼中固化，围绕贯标要求继续加强了收费稽查、内务管理、安全⽣产、⽂明服务等⼯作的考核。以⽉度为时间单位，考核收费班组的通⾏费指标完成情况、⽂明服务质量等情况等；考核职能部门的基础管理⼯作，并在⽉度考评会上进⾏总结讲评，以此督促和帮助部门班组的持续改进，提⾼⾃⾝对改进机会的快速反应，从⽽把制度要求变成职⼯的⾃觉⾏为。

4、持续改进为⽬的。4⽉27⽇，公司内审组对我站管理体系运⾏进⾏内部审核，结果表明我站各部门、各岗位的⼯作均按管理体系⽂件的要求运⾏实施并适时进⾏监测；按记录控制程序认真填写记录和适时监测；对质量、环境和职业健康安全⽬标进⾏了分解落实和适时监测。但也发现⼀个不合格项，即配电房⽆漏电保护器实验记录，为此，主动对照审核通报，积极配合，不仅在规定时间内完成不合格项的封闭，⽽且举⼀反三不断检查、不断总结、不断回顾，实现PDCA循环。

五、办公⼤楼搬迁⼯作有条不紊。

年初，随着收费站新办公楼⼟建、装修⼯程的交⼯验收完毕，我站各部门的整体搬迁分阶段、分步骤稳步进⾏。在搬迁过程中，我站充分发挥吃苦耐劳精神，全站⼈员密切配合，不仅内部协调⼯作做到位，⽽且在票据、⽤电、后勤保障等⽅⾯也充分准备，因此在完成收费任务的同时，搬迁的⼯作也井然有序。在特别是集收费、监控、通讯于⼀体的值机室整体搬迁在克服诸多困难后顺利迁移，监控、对讲、数据保存等运⾏正常。⼈员的齐⼼协⼒、艰苦奋⽃使办公⼤楼搬迁⼯作打了漂亮的⼀仗。

六、重点防范、动态管理，确保安全⽣产。

1、科学指导，建⽴⽹络。我站按贯标⽂件中《职业健康安全管理卷》的要求，结合站部实际，制定了相关的安全管理⽅案，在完善各项规章制度和安全⽣产责任制的同时，充分发挥安全⽣产管理⽹络的作⽤，积极推⾏事故隐患和职业危害监控法，建⽴了有毒有害物质信息卡、危险源点警⽰卡、安全检查提⽰卡为内容的“⼀法三卡”实践活动，基本实现了我站的安全控制⽹络。

2、动态管理，持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全⽣产考核。站安全⼯作⼩组每⽉组织两次全⾯的安全检查，并不定期进⾏抽查。考核部门结合⽇常考核⼯作，经常性地对安全重点岗位、重点部位进⾏巡查，重点检查规章制度的执⾏情况，检查各岗位⼯作⼈员对安全知识的掌握情况，检查设备的运⾏情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况，检查隐患和不安定因素的整改情况，⼀旦发现问题，及时进⾏处置，以达到实⾏持续的⽬标。

3、加强车辆、设备管理。根据上班路途远这⼀特点，我站极为重视⾏车安全。督促有关⼈员做好经常性的车辆检查，要求驾驶员严格遵守车辆使⽤规定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和《江苏省道路交通安全条例》。做好车辆出站前和回站后例⽇检查保养；要求电⼯、炊事员等岗位⼈员对⽤电和⽤⽓设备做好检查⼯作，使车辆、设备保持在良好的⼯作状态下运转，同时加强重点岗位⼈员的再教育和管理，杜绝违章⾏车和违章操作等⾏为。

4、坚持管理⼈员值班制度，做好内保⼯作。认真坚持值班制度，继续加强对收费、办公等区域的巡视巡查，并认真做好记录和特殊情况的上报处理，督促班组在岗⼈员加强防范，防⽌被盗、被抢及⽕灾等事件、事故发⽣。

5、落实突发事件应急预案，确保在发⽣突发事件时，能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等⼯作的同时，坚持按突发事件应急预案，落实应急措施，准备应急物资，随时应付可能发⽣各类事件。同时协调交警、派出所等部门，做好站区交通事故、被盗等的处置⼯作。

6、深⼊开展“安康杯”安全竞赛。为确保拓宽期间道路安全和全站20xx年安全⽣产⽬标的实现，全

站员⼯积极投⼊到“安康”杯劳动竞赛中，坚决贯彻“安全第⼀、预防为主”的⽅针，以班组为单位展开安全⽣产标准化管理，从⽽使站部在岗位安全规章的健全；职⼯在岗位安全知识与技能的提⾼、岗位安全⼯作特点的掌握、岗位安全⽣产操作规程的遵守、特殊情况的识别与处置、安全设备的使⽤知识及操作能⼒掌握提⾼等⽅⾯都向前推进了⼀⼤步。上半年，在上级部门的正确领导和指导下，在全站职⼯的努⼒下，我站实现了安全⽣产⽆事故的⽬标。

七、积极发挥信息报道作⽤，推动站区各项⼯作。

为发挥信息的沟通和推动作⽤，我站由站长亲⾃统抓，并落实站办公室为责任部门，坚持做好⽇常通讯报道的同时，加强各类信息的报道、上报等⼯作。通过信息，及时准确报告、互通站区⼯作及活动开展的情况，反映活动中涌现出的好⼈好事，宣传和推⼴⼯作中好的做法和经验，及时处置各类突发事件。上半年，我站共上报各类信息17篇，还制作宣传板报6块，有⼒地发挥报道的沟通信息、促进⽣产、传播精神⽂明的积极作⽤。

⼋、强化内部管理，做好节⽀⼯作。

1、我站加强车辆管理和⽤电管理，杜绝浪费现象。在强化职能部门和有关⼈员的⼯作责任⼼的基础上，重点是加强车辆使⽤的管理和⾏驶⾥程、油耗的核算，控制⾮⼯作⽤车。针对⽀出较⼤的⽔电费，督促电⼯加强巡查，杜绝“长明灯”和“⽆功损耗”现象，在保证收费⼯作和安全的前提下，控制部分⽤电设备的使⽤。

2、根据公司⽂件的批复精神，我站办公⽤品采购⼩组和验收⼩组严格执⾏采购程序，按公司物资采购管理有关规定对办公、⽣活⽤品的物品采购⾃觉从严控制档次和标准，并按照资产管理要求做好验收、报备及登记等⼯作。

九、精神⽂明建设全⾯开花。

我站员⼯在踏进新的⼀年的时刻，抱着强烈的国际主义情怀，想灾区⼈民所想，急灾区⼈民所急，为印度洋海啸灾民积极捐款，全站8余名员⼯共计募集捐款182元，并委托⼯会转交省红⼗字会，以尽爱⼼。在公司、管理处开展的“学习⾝边榜样、争做⼗六字职⼯”主题⽐赛和演讲中，我站共收到征⽂35篇，4位同志喜获⼀、⼆、三等奖和优秀奖，形成了争做先进、赶超榜样、奋发图强的良好竞争氛围，把全站的职业道德教育活动推向新的⾼潮。

此外，在上半年⼯作中，我站还加强预算管理和固定资产管理，提⾼设备的完好率；努⼒做好后勤服务⼯作，为收费等⼯作的正常进⾏提供保障。同时注重发挥党、⼯会、共青团组织的作⽤，积极开展⾏之有效的思想政治⼯作和健康有益的活动，我站团⽀部被公司团委授予先进团⽀部称号。

上半年取得的成绩是可喜的，但我们也清醒看到了年底沪宁⾼速路南北⼋车道全部开通、绕城⾼速路北线开通等路⽹更新后我站征管⼯作中将⾯临新的⼯作状况，扩建在年底前的竣⼯对征收的究竟产⽣怎样的影响都将是个未知数，因此下半年⼯作将继续紧扣以收费为中⼼的征收管理，包括各类数据的采集分析、⼈员主观能动性的充分调动、⼈员紧张⽭盾的克服、员⼯的再培训、保证⼯作质量和继续做好征收、基础管理、安全⽣产、⽂明服务等重要环节展开。

后勤保障工作总结篇2

上半年，生活管理站在厂党政的领导下，紧紧围绕二厂增储上产这个中心，贯穿服务生产、服务小区两条主线，细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作，突出党建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、职工综合素质四个重点，以“加快有效发展，构建和谐油田”主题教育活动为契机，创造性地开展工作。各项工作发展势头良好，15月份，计划成本133.33万元，实际成本123.44万元，比计划节约了9.87万元，其它生产经营指标也基本实现了时间过半任务过半，为我厂实现年度原油生产60.8万吨做好了后勤保障工作。现将上半年主要工作汇报如下：

一、以党组织建设为龙头，打造优质高效党员干部队伍

站党总支着力把“提升五种能力，构建五个和谐，打造优质高效的党员干部队伍”作为今年的重点工作来抓，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是提升学习能力，强化和谐理念，构建基础管理与人性的和谐；二是提升优质服务能力，夯实和谐基础，构建小区居民与环境的和谐；三是提升统筹协调的能力，适应和谐交流，构建人才强企和管理创新的和谐；四是提升维护安全和稳定的能力，把握和谐重点，构建传统优势与时代精神的和谐；五是提升做好群众工作的能力，抓住和谐根基，构建企业与小区的和谐环境。引导党员特别是党员领导干部认真践行“八荣八耻”的要求，牢记“两个务必”，强化六种意识，争做七不准八带头先锋，从而打造一支心系职工、服务群众、奋发进取、立足岗位、勇于创新、无私奉献的党员队伍，从今年1月份开始，站总支在全体党员中开展了以发挥共产党员先锋模范带头作用为主要内容的党员先锋岗争创活动。活动中涌现出了一大批先进模范，如幼儿园孩子眼中的好“妈妈”胡宏琪、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新华、职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等。他们正以模范行动感染和带动着广大干部职工，促进全站职工队伍素质的提高。

二、以“三创”活动为载体，积极建设“节约型”油田。

年初,厂给我站核定的成本为320万元,成本缺口50万。因此，结合“加快有效发展，构建和谐油田”主题教育活动，我站在全站范围内开展了“创业、创新、创效”主题实践活动，以创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施为重点，努力实现人均节约1000元的奋斗目标，为建设“节约型”油田贡献一份力量。

年初，我站组织广大职工开展了“稳基础、谋发展、促和谐”大讨论，充分利用班组政治学习、班组会、座谈会等形式，引导广大职工进一步树立发展意识，拓宽发展思路，落实发展举措。一方面及时将成本指标层层分解到基层单位，进班组，到人头，并与奖金挂钩，严考核，硬兑现，形成了严格的成本管理网络。另一方面引导职工树立创新意识，在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思路、想办法。4月中旬，站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识，争当节约型标兵的号召，并把5月份作为“争当节约型标兵”金点子活动月。广大干部职工群策群力，立足岗位，紧紧围绕降本增效的重点和难点，寻找增效新亮点、新途径。全站共提出金点子66条,采纳了39条，已实施29条，预计可创效近40万元。其中，不仅在管理方法上出思路，还在技术改造方面动脑筋，在修旧利废、节水节电方面做足了文章。管理方法上的创新因队制宜，各具特色。幼儿园以编制的《温馨家园》手册为载体，积极探索家园互动教学管理新模式。卫生所以人为本，积极探索构建和谐医疗的“三好”管理模式。物业队着重在水电气管理上下功夫，统筹安排，科学调度，提出了分片分时管理法，预计年就可节约10万多元。在增效途径、节能措施方面的创新则鼓励职工立足岗位，通过“查问题、堵漏洞、增效益”活动，在最细微处找节约措施，在最薄弱的环节挖增效潜力，打活节约“小”算盘。如物业队自己动手修理微机控制器、小电器、废旧塑料片重复维修利用、自制座便器密封垫片等，大大节约了成本。仅小区路灯改造一项，每月就能节约电费2500多元，不仅如此，还大大延长了路灯寿命，减少材料损耗。

三、以构建和谐油区为中心，努力提高服务质量和服务水平。

作为二厂的后勤辅助单位，我们坚持将构建和谐油田与小区文明创建结合起来，不断完善小区配套，改善小区生活环境和文化环境。物业队在人员紧张、工作量增大的情况下，克服各种困难，定期清理卫生死角和楼梯道杂物，修剪苗木，喷药治虫，为小区的文明创建打下良好基础。同时做好上门服务工作，上半年共收到维修任务回执单412份，服务满意度达90%以上，疏通下水道68多人次，上门维修住户的水管线38人次，修理和保养、冰柜、空调和其他电器56多台次，维修热水器112余台次，更换楼道灯、声控开头100余次，送气量6000瓶。

为了营造良好的文化氛围，在居委会组织协调下，小区成立了老年锣鼓队、舞蹈队和业余管弦乐队，丰富了居民的文化生活。4月8日，居委会积极配合厂有关部门举办了“迎接厂庆30周年，共创美好家园”小区广场才艺展示活动。在六一儿童节期间，举办了小区儿童书画作品展，共45幅作品参加了展出，受到了孩子和家长的赞赏。

为提高服务质量和教学水平，幼儿园将教师的动手能力训练作为日常基本功训练的重中之重，教师通过自制玩教具和手工折纸比赛等活动，提高了专业技能。在局庆六一活动中，我站教师的舞蹈获得了第二名好成绩。

四、以“职工满意”为第一原则，切实抓好全厂食品卫生工作。

我厂现有职工食堂12个，前线倒班点、食堂9个，从事炊食服务工作人员83人，分布两省4县11个乡镇，点多面广，每月正常负责1000多名职工的就餐，食品卫生安全工作责任重大。为保障职工群众的安全健康，在厂领导的关心支持下，在局卫生防疫站的帮助下，我们扎实抓好全厂的食品安全卫生工作。首先是成立伙委会，规范职工食堂管理。为了搞好职工生活，抓好规范管理，我们要求食堂必须成立一个强有力的伙委会，通过每月召开一次伙委会，采纳委员们的建议，并接受群众监督。其次，做到帐实相符，按期公开食堂收支。职工食堂的经营帐目和盈亏情况是职工普遍关心的热点问题，为了让职工放心，职工食堂在采购方面坚持征集库管员，炊事员和就餐人员对食品的采购意见，制订采购计划，坚持两人外出买菜，严格执行生活物资采购制度，防止采购工作的盲目性和随意性，努力打造职工称心、领导放心、自己安心的“三心“食堂。第三，对前线食堂我站采取了平时不定期检查和厂基础管理检查相结合，有效地促进了全厂食品卫生工作的健康发展。

半年来，未发生过一件食品中毒事件或因食品卫生检查不合格而受到上级卫生部门整改的处罚，确保了就餐人员的身心健康，赢得了职工及上级部门的好评。

五、以“白求恩杯”百日赛为契机，构建和谐医疗管理新模式。

卫生所是厂医疗服务单位，厂站和谐的窗口，构建和谐医疗，是全面促进我厂医疗卫生工作协调持续科学发展的客观要求，真正体现广大患者的根本利益和共同愿望。年初以来，卫生所以“白求恩杯”百日赛为契机，从三个方面积极探索构建和谐医疗管理模式，通过协调好人与人之间的合作关系，营造卫生所内部和谐的工作氛围；通过调整好就医流程设计，构建快捷、舒适、和谐的医疗环境；通过处理好医患矛盾，构建以人为本、和谐尊重的亲情关系。通过“白求恩杯”百日赛活动，使卫生所全体医护人员的医疗技术水平大幅度提高，为和谐医疗的构建树了良好的开端。

不仅如此，全体医护人员还在提高诊疗水平上下功夫，坚持自学与外出学习相结合，上半年，有5人次参加市卫生局举办的讲座。举办自学讲座6次，岗位练兵6次，先后有6人报名参加国家统一考试，自学之风已慰然形成。同时，卫生所紧紧围绕“一切以病人为中心”，力争在做好医疗服务的同时，努力向社区服务延伸。为了方便病人，所里不仅建立特殊药品登记本，尽力满足患者对一些特殊药品的要求，而且为活动不便的人员实行上门服务，通过良好的服务，16月份门诊量达1.29万人次，观察病人达1120人次，肌注病人1081人次，采购药品78万元，创利润20万元，药品收入90.3万元。

作为我厂医疗防疫工作的业务主管单位，以职工“安全第一”为宗旨，加强全厂的卫生防疫工作，上半年下基层进行食品卫生专项检查6次。4月份配合局卫生防疫站对全厂158人食品及公共场所从业人员进行了体检换证工作,进行了4.25计划免疫宣传日活动,针对二厂湖区血吸虫防治的严峻形式,举办了两期血吸虫及现场急救知识讲座.受到了一线职工的好评。

回顾上半年的工作，在上级党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我站在行政管理上做到“三严”，即“严格制度、严格落实、严格监督”；业务管理上做到“三早”，即“早预防、早培训、早提高”；财务管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通过实践不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广大职工积极性的管理。两个文明建设齐头并进。我们取得了一些成绩和经验，但是，仍然存在着一些不足，相信在厂党政的正确领导下,我们一定能不断改进，不断完善，开创后勤保障工作的新局面。

后勤保障工作总结篇3

一、健全制度，规范管理，确保各项工作顺利开展。

学校后勤管理工作在学校管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“双服务”为宗旨，牢固树立服务育人的思想，求真务实，科学管理，开源节流，增收节支，把有限的财力、物力合理地用在了学校建设、管理之上，充分发挥学校后勤的保障作用，确保学校实现持续稳步发展。为了更好地加强后勤工作的管理，充分调动后勤职工的工作积极性，我校对照《学校工作管理手册》建立健全了一整套后勤各类人员的规章制度以及各个岗位的职责。各项制度的健全，使我校全体员工得以认真对照，履行自己的职责，扎扎实实地工作。

二、规范财务行为，管好固定资产，做到勤俭持家。

我校后勤财务人员认真学习法律规章、财经制度，做到帐目日清月结，帐款相符无差错；建立预算支出财会专业人员把好第一关，校长审核的层层把关制，做到收支有计划、有审批、有手续；做好校长的参谋和助手，为学校当家理财。协助校长坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。加强收费行为管理，严肃财经纪律，禁止乱收费，做到收支两条线，所有收费务必进入财务处并上交“财政集中支付中心”。

根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行。坚持合理开支的原则，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓。

明确固定资产的管理范围，按照财务部门的管理规范进行管理，建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账，并做到账实相符。学校办公用品购置后及时登记，入帐，并建立损失赔偿制度。对学校的固定资产及时核查，按规定进行上报、审批。科学地管理学校的资产，利用暑假期间为教室安装了防盗网和防盗门，确保我校固定资产的安全。

三、按部就班、合理运用资金，努力改善办学条件。

后勤部门管的状况很多很杂：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，无所不包。这些工作关系到师生员工的切身利益。后勤人员只有为学校师生员工的工作生活带给方便，满足他们的合理要求，才能解除他们的精神负担，使他们能够专心致志地从事工作和学习。

本年度，根据"立足现实，着眼未来，科学布局，分步实施"的原则，我校克服资金的困难，做了如下实事：

1、为优化、美化校园，学校派专人管理，进行树木的剪修、草地绿化，栽花种花，优化师生工作、生活环境，美化校园。

2、学校投入了超多的财力、物力对我校老化的电线电路进行改造。利用暑假为每个教室安装了电扇，确保老师和学生有一个良好的学习环境。为确保冬季取暖的正常运行，提前对暖气总之，在负责后勤工作的一年中，虽然取得了点滴成绩，但与学校的要求和期望还是有必须的距离。意识工作头绪多，有时在安排工作时主次不是很清。二是在校园管理力度上不够，虽有制度，但落实不力。三是后勤人员的综合素质有待提高。

成绩的取得归功于学校领导的直接指导，全体同事的积极协助，通力合作。对存在的不足我将会在今后的工作中加以克服。

今年以来，在学校党政领导的关心支持下，后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨，顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时，根据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。一年来透过参加学校组织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素质、工作效率等方面都有了必须程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下：

一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合

后勤结合工作实际，认真实践“三个代表”重要思想，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣传工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，构成合力，上下齐心协力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要有：

（一）办公会民主群众决策；

（二）加强公开招标合同管理，如学生超市招标；

（三）推行物资的“阳光采购”和集中采购，如学生床上用品的采购；

（四）财务管理、奖金分配公开；

（五）坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500元。

从机制上避免人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透明度。

二、转变观念，职工队伍建设初见效果

新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改善工作作风，并着重对现任11名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视，组成专门工作小组，制定详细方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职理解民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改善工作，考核工作到达预期目的。在此基础上，进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则，共有20位同志报名参与，经过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想，将有8名同志脱颖而出。此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位职责意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要资料，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满结束，有助于提高后勤整体素质，逐步构成民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用。

此外，后勤分工会充分发挥积极作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参加校运会，有力地推进了精神礼貌建设。

三、抓住重点，全方位搞好服务保障

坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的主人翁职责感和事业心，注意听取师生员工对后勤工作的意见，不断改善工作方式，将后勤服务工作做细，将水平做高。在确保日常服务保障的同时，主要体现出以下几个特点：

（一）在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼，服务水平在不断总结中逐步提高。

1、工作早计划，早安排。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好学生的思想政治工作。

2、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。

3、家属区1x、2x楼平改坡工程中，多方协调，妥善解决各住户的要求。

4、在学院各项重要事项中，加班加点，仅校园管理科一年累计加班达405个工作日。

（二）提高了突发事件的应急处理潜力。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。

1、今年6月25日，一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约1米深，大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以继日的工作，问题得到妥善解决，保证了大楼办公教学工作正常进行。

2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签订下协议，立刻与原承包人进行交接，改善环境，组织招聘工作人员，确保在新生报到前完成了所有工作，保证了师生伙食的正常供应。

（三）加强与社会相关职能部门的公关、协作，节约经费，产生效益。

1、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约70万元；将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节约经费12万元；争取到减免超计划用水加价5万元等等。

2、与区老城环境整治办公室多次交涉，为我院要回相关补偿款126万元。

3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。

实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素质和基础，是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍。

四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步

高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤管理处用发展的眼光，求实的精神，重新整合职能部门，变原先的“科”为“中心”，目的在于淡化行政管理，强化服务功能，为未来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，未来高校后勤既具有企业的.经济属性，更具有为师生服务的社会属性。透过稳步推进，确保到达学院稳定，群众满意，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。

后勤改革实践之所以顺利迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力；得益于学院师生的理解、支持所构成的宽松改革氛围，得益于广大后勤职工积极参与的实践勇气。

目前，是学院发展的重要时期，新的一年学院各项工作任务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下，根据学院工作总体部署，调动一切能够调动的积极因素，持续奋发有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用发展和改革来解决前进中的问题，因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步根据新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一个出台一个。注重制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，调动员工积极性，转变观念，提高服务质量和水平，增强经营效益。加强与师生员工交流沟通，吸纳各方意见，不断改善工作，把服务工作做细，把水平做高，探索适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院带给一流的后勤保障，让学院领导更加放心，师生员工更加满意。

20xx年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作，现将20xx年的工作总结如下：

一、水电安全管理方面：

1、20xx年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排，确定在10月份前完成等级医院建立工作。我们后勤管理科按照建立标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。

2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。

3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出。

4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识和服务技能。

二、物资计划、采购管理

1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责医院日常物资的计划制定，实行计划、采购分开管理。首先了解科室上报计划的合理性，掌握科室计划周期的使用量，并作分别统计。

2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。计划、采购两条线的实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。

三、加强氧气、消防、污水处理管理。

院领导在人员比较紧张的状况下，及时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。并参加了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常值班。

1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。

2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按照环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。

3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划，全年组织2次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握必须的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生潜力。深得消防管理部门的好评。20xx年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。

四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和惯性运行得到保证。

自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。具体做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责人汇报，本科组织讨论，拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领导汇报，及时外请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷积极协助医务部门处理相关事务。

五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象。

我院是全县唯一的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作（安装减速带及升降杆），配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的肯定，受到社会一致好评。

六、强化食堂管理。

医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。

七、20xx年工作计划、安排。

20xx年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善基础设施的配套功能，保证基础设施的安全运转，及时尽量满足临床需求。

1、进一步完善、落实考勤考核制度，认真执行请销假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清

3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。

4、进一步加强医院水、电安全管理。

5、安全检查，增加监控30只（医患沟通室的录音监控）。

6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。

7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。

8、完成领导交办的其他事情。

在新疆天山职业技术学院这块沃土上，德育和教学的鲜花纷纷怒放，作为后勤人员的我，分外高兴，因为我们是绿叶，我们实现了绿叶的价值，绿叶的价值就是让花儿开的更艳，芬芳四溢。这天借此机会，主要是简单的总结一下本学期的工作，更重要的是表达一下对大家的感激之情，没有大家的帮忙、理解、支持我，工作不会十分顺利的完成。后勤工作不是停留在花好钱、管好物、及时维修上，而是要用智慧和汗水向更高的目标迈进，个性是学生管理方面。生活区里的我们能够用十二个字形容，“少说多干，养成习惯，快乐奉献”。

我参加工作的时间不长，仅仅两个月时间。在这短短的两个月中，我学会了很多，不再像过去一样小孩子气，变得越来越成熟。从一个被管理者转变成一个管理者，一开始有些盲目，经常会出现一些幼稚的举动，再老指导员的帮忙中，科长的引导下，渐渐熟悉工作。每一天两三遍的检查卫生，晚自习后的清点人数，从最简单的工作一点点深入。第一次做表，第一次抓到违纪学生，第一次维修公物，种种的第一次让我觉得工作不简单也不难。曾是学生的我，了解学生的心里想法，也能融入到学生中去。这天走到工作岗位上的我要学会运积极理，此刻的我要站在工作人员的角度看问题，每看一个问题，要做到全面分析，要思考周全，既不损害辅导员利益，也不损坏学生利益。认真履行职责，干好本职工作。

后勤保障工作总结篇4

公安后勤保障工作总结

引言：公安后勤保障工作是公安机关重要的保障职能之一，对于维护社会安全和公民安宁起着非常重要的作用。本文将对公安后勤保障工作进行详细的总结和分析。

一、保障基础设施建设

公安机关的基础设施建设是后勤保障工作的重点之一。首先，公安局办公场所的建设要符合公安工作的需要，包括配备先进的信息技术设备、完善的通信系统和安保设备等。其次，警务人员的宿舍建设也应当受到重视，提供舒适、安全的居住环境，使警察们能够更好地履行职责。此外，修建维护公安交通设施、派出所设施等也是保障工作的重要内容。

二、管理装备物资

公安机关的装备物资管理是保障工作的核心。要保证警务人员装备齐全、正常使用，需要有高效的装备物资供应和管理体系。物资的采购要根据实际需求，注重质量控制和成本效益。在物资管理上，要建立健全的台账制度，及时清点、检验和修理损坏的装备，确保公安机关的装备物资处于良好状态。同时，要加强库存管理和安全防范，严禁物资流失和浪费。

三、加强车辆管理

车辆是公安部门的重要工具，对公安机关的后勤保障至关重要。要加强车辆的保养和维修，确保车辆的功能正常，可以随时投入使用。建立车辆管理制度，明确车辆的使用权限和维修计划，加强对车辆的日常巡视和定期的维修保养，提高车辆的使用寿命和运行效率。同时，也要加强对车辆使用的监控和考核，防止车辆滥用和损坏。

四、人员培训和队伍建设

公安后勤保障工作还包括人员培训和队伍建设。要根据实际需要，制定培训计划，加强后勤保障人员的业务培训和技能提升，提高他们的综合素质和工作能力。同时，加强对后勤保障人员的队伍建设，注重选拔和培养后勤管理人才，建立激励机制，激发他们的工作积极性和创造性，提高后勤保障工作的效能。

五、加强信息化建设

随着科技的发展，信息化建设成为公安后勤保障工作的必然要求。要加强警务信息系统和后勤保障信息系统的建设，提高信息系统的安全性和稳定性，提高后勤保障工作的效率和便捷度。此外，还要积极利用互联网和移动通信技术，加强后勤保障工作的协同和联动，提高工作的响应速度和处理能力。

结语：公安后勤保障工作是公安机关的重要保障职能，对于维护社会稳定和公民安全起着重要的作用。要加强基础设施建设，管理好装备物资和车辆，加强人员培训和队伍建设，做好信息化建设。只有通过科学规范的管理和高效的工作机制，才能更好地发挥后勤保障工作的作用，为公安工作提供有力支撑。

后勤保障工作总结篇5

一年多来，在学校党委和行政及分管校长的正确领导下,认真组织学习党的十六大文件和校第六次党代会精神，全面贯彻“三个代表”重要思想，紧紧围绕学校的重点及中心工作，按照学校校内管理体制改革及后勤社会化改革的总体要求，结合我校后勤的实际，以校园环境的整治为突破口，进一步深化我校后勤社会化改革；逐步建立健全后勤管理的各项规章制度；认真组织实施部拨修购专项、国债项目及学校项目等维修工程；进一步强化全处职工的爱岗敬业精神及服务意识。较好地完成了学校交给的各项工作任务。

一、后勤管理工作

1、拟定了合肥工业大学关于进一步深化后勤社会化改革的实施意见，并经校党委讨论通过。

2、积极会同财务、人事、审计等部门完成了后勤各服务项目的经费测算工作，为物业、公寓、环卫、绿化实现拨改费制定了相应的服务标准和考核细则。

3、拟定了后勤各类服务项目的合同管理文本；并建立了各类服务项目的评价指标体系。

4、草拟了物业管理、公寓管理、饮食管理、环境卫生管理、绿化管理、水电管理等管理规章制度、服务标准及监督检查办法，待学校批准后实施。

5、与宁国路街道军区社区委签订《合肥工业大学“门前三包”及卫生委托管理协议书》，解决了校西门宁国路脏、乱、差的问题。

二、专项工程

1、完成了北区西院变电所建设和北区西院集资建房场地拆迁等项工程；完成了北区东院变电所建设的规划、方案拟定、工程设计工作，现正在实施“两电分离，一户一表”改造工程，该项工程将于xxxx年6月底完工。

2、聘请专家会同合肥市建委、市排水办、市防洪办、市政设计院等单位完成了月光花园住宅区遭受水灾原因的调查分析，并已争取合肥市建委投资建设排水泵站，以彻底解决因马鞍山路建设导致月光花园排水问题，该项工程已经实施，将于xxxx年10月完工，并且今年汛期前的防洪预案及措施已落实，确保今年不受水灾。

3、组织完成了科技楼、实验楼的电梯维修保养并与菱通电梯工程有限公司合肥分公司签订xxxx年维修保养合同。

4、组织完成了北大门两侧、东西马路、学生区休闲广场（明德园）、主楼南北广场、五七路两侧、南一路、9号楼北侧、东教学楼等绿化恢复改造工程；配合相关部门完成了建筑艺术学院迎评的`周边环境整治工作；正在实施学生公寓3#楼北的绿化、美化工作。

5、组织完成了南校区三号无塔供水泵站进水管扩径与设备更新改造项目及学生生活区、教职工生活区部分楼栋的上下水改造工程。

6、组织完成了主教学楼北广场、东大门及道路、东教学楼、电教楼、电机楼、建筑与艺术学院办公楼等维修改造项目；完成了西马路、南一路人行道、东马路、香樟路、东一路、三四路、中轴路和逸夫楼消防通道等改造与建设项目。

7、组织完成了南一路供电线路空改地、南校区学生活动中心电力设备更新、管理学院楼内电线路改造等电改造项目；完成了机械楼、图书馆电梯采购及安装工程。

8、圆满地接受并通过了财政部国债项目检查组的检查，完成了部分工程项目调整计划的办理报批手续及延伸项目的实施工作。

9、完成了逸夫楼启用前的设施完善和功能改造工程。

10、完成了机械楼、电机楼、实验楼、土木楼、月光花园6#、7#楼、北区9#楼等楼栋屋面防水工程项目，总面积达14000m。

11、完成了材料楼、科技楼、材料实验室、北村三栋住宅楼增面积、机械楼南楼加层等改造项目的方案草拟、论证、设计和预算工作；启动了西教学楼、行政1#、3#楼维修改造项目的方案草拟、论证、设计和预算工作；实施了校园网络部分线路改造和建筑与艺术学院实验室改造、网络机房抗静电地板的安装工程项目。

12、组织完成了非典时期环境治理和暑期供电等应急工程项目和其它零星维修改造项目。

13、完成了xxxx年度部拨修购项目的申报工作。

三、房改、房管工作

1、办理并发放了1900多户房产证发；完成270多户房改房（9栋）的资料整理及房产证办理工作；同时办理了1154户分户土地证。

2、完成了部分集资楼（共9栋）的办证资料的整理，待报产权处办理房产证；完成已建10栋集资房办证资料的前期准备工作。

3、暑假期间办理了青年教师住宿调整及住宿家具的配备工作，提出了学生公寓和青年教师公寓的建设规划建议。

4、启动了北区西院全额集资房的建设；完成了藕塘地全额集资房建设的方案论证、报名、缴款和打分排序办法及挑选房号方案的制定等工作，完成了参加北区西院、藕塘地全额集资人员挑选房号的工作，为我校引进高层次人才创造了条件。

5、完成了正高职称、具有博士学位及在读博士等人员的住房情况摸底工作；完成了800多名70岁以上离退休人员和1999年10月18号以后去世的教职工住房情况的摸底造册工作。

6、向教职工积极开展国家住房政策的宣传和解释工作，并整理和连续刊登了《房改政策问答》。

7、完成了南区、北区、翡翠湖校区的租住公有住房人员及新进青年教师住房的房租收缴工作。

8、完成了xxxx年近280名新进青年教师和引进的40多名高层次人才的安置工作。

9、完成了西村、老幼儿园部分平房的拆迁工作，并对拆迁户进行了妥善的安置。

10、根据学校的统一安排，完成了近30套周转房的分配工作，并和有关住户签订了租住的“协议书”。

11、完成了租住“豪华大厦”遗留问题的处理工作。

四、居民管理工作

1、根据《合肥市居民最底生活保障暂行规定》的要求，按季度审核辖区特困户、低保人员家庭经济收入情况，对符合条件的人员造册，并送市有关部门落实低保金。

2、根据市劳动部门规定，对辖区内有劳动能力的下岗职工和特困户进行摸底、调查，并将名单送街道和区民政部门，以帮助失业人员联系推荐就业。

3、按新户籍管理办法，对辖区内提出迁出、迁入申请的居民进行调查、审核，并将有关材料送宁国路派出所。

4、协助人武部门完成了xxxx年度新兵政审及优抚工作。

5、完成了本年度婚姻、计生、老年证及残疾人管理审批、造册、证件发放工作。

6、配合公安、保卫部门完成了校内失足青年、两劳回归人员的帮教和民事调解工作。

7、完成了南、北校区居民和流动人口城区住户登记卡和计生信息卡填报、整理、归档工作。

8、会同相关部门完成了全校区土地、地界复查工作及寒暑假学生售票、毕业班行李托运工作。

后勤保障工作总结篇6

初来乍到，一切都很陌生，我从零开始慢慢学习，努力提升自我，积累经验。一年来我认真执行公司的各项规章制度，每天早到晚归，完成好自己的每项工作：

具体负责每日采购厨房食材并登记台账月底汇总报销入账；并且时刻保障食材的新鲜，和厨房沟通不时改善员工伙食，为大家提供后勤保障。

每天上班之前都会清理领导办公室，定期对花卉做保养；日常维护保养鱼缸，对鱼精心喂养；时刻关注日常及办公用品的消耗，发现有需要的及时补全；公司日常水电话费的缴纳与开票，以及每日考勤的登记月初油卡的分配等等。

我公司现有小车一部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺利的完成上级交给的任务。这些成绩的取得，一是领导时常对我进行安全教育，增强了自己的安全意识，克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是我谨遵有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车勤检查，勤保养，勤维护。发现问题及时解决，做到不带情绪开车，车辆不带病上路，确保安全行车。

过去的一年是干了很多工作，但还有很多不足。新的一年，我将正视自己的不足，虚心求教，在领导的指导下努力完成好各项工作，为公司各项业务的开展提供好的后勤保障。

后勤保障工作总结篇7

按照xx党组统一安排部署和xx活动方案，后勤保障组及时制定分工方案，将车辆调度、住宿餐饮、经费管理等各项工作分解落实到具体人员，并明确责任人和具体任务、完成时限。在人少事多的情况下，本组工作人员团结协作，密切配合，相互补台补位，成功圆满完成了xx（会议、展会）期间后勤保障各项工作，现将相关工作总结如下：

一、主要工作开展情况

（一）加强车辆调度。积极主动联系大会组委会，争取车辆和联系停车证，确保会前所有车辆和停车证全部落实到位。及时制定《车辆保障方案》，并分发至各组，按照嘉宾用车、观众用车、领导用车、工作人员用车、应急用车5个层面，将车辆分别落实到各工作组和各工作节点，明确每个节点的联络人、具体车辆、驾驶员、候车地点、候车时间等，确保活动期间车辆安全、规范、高效使用。配合其他组组织xx名观众在指定时间、指定地点按时统一乘车，顺利到达会场。

（二）保障住宿餐饮。积极联系大会组委会，对接住宿餐饮等事宜。制定住宿餐饮保障方案，分别明确住宿和餐饮的具体联络人。本着方便、快捷、安全的原则，由工作人员提前在酒店前台领取房卡，待嘉宾到达酒店后，报名字可免登记直接入住。加强与组委会联系，保证嘉宾和工作人员用餐，自xx日起，及时安排人员全程在酒店协调解决工作人员和提前到达的嘉宾用餐问题。期间，圆满完成了嘉宾宴请晚宴聚餐服务。

（三）优质接送服务。为保障嘉宾顺利往返,后勤保障组提早谋划、认真组织，高效、有序开展接送嘉宾工作。期间，共接送嘉宾xx余人次，积极与嘉宾组对接联系，采取“个性化、立体式”的机场、酒店全程温馨服务，在嘉宾乘机抵达机场的第一时间即安排专人在廊桥迎接，与嘉宾组无缝对接，将客人送至酒店入住。为增强与嘉宾沟通，拉近与嘉宾的距离，针对部分外籍嘉宾，还特聘一名专业翻译，让参会嘉宾有宾至如归的感觉。此外，为保障活动顺利开展，积极协调口岸联检单位，配合活动服务保障指挥部，为参会的境外嘉宾提供了快速、高效、优质的口岸通关服务。

（四）加强经费管理。强化预算管理的首位意识，超前做好资金预算，本着厉行节约的原则，按照去年制定的展会(会议）经费管理办法，在为展会(会议）提供全面资金保障的基础上，严控经费支出，确保论坛展会(会议）成功圆满举办。同时做好领导交办的其他任务。

二、存在的问题及不足

虽然整个会议服务保障工作得到参会嘉宾和领导的好评，但是工作中仍存在一些不足和瑕疵，主要表现在沟通不畅方面，如在宴请嘉宾当晚，之前沟通时确定不参加宴请的嘉宾在未提前告知的情况下临时参加晚宴，桌牌及位置临时变动。针对存在的问题，我们会进一步总结，并在今后的工作中不断的改进和提高，力争为我省对外形象再添光彩。

后勤保障组

xx年xx月xx日

后勤保障工作总结篇8

20xx年来，在公司董事会的正确领导下，在公司各部门的大力支持下，以“服务生产经营、服务员工生活”为宗旨，围绕公司正常的生产生活秩序开展后勤保障工作，加强内部管理和保障，充分发挥部门职能作用，全年实现“无治安刑事案件、无火灾事故、无重大盗窃”的“三不”目标，为公司生产经营创造了良好的内部环境。过去一年的工作总结如下：

1、安全工作安全工作是企业活动管理的重要组成部分。只有做好安全保卫工作，企业各项工作才能有序开展。为此，一是要提高保安人员素质，注重仪容仪表和工作着装；二是加强对进出境人员的管理。员工在工作时打卡下班。外出经商的，必须凭本部门负责人审核签字的《出境许可证》办理入境人员相关登记手续；三是严格执行物资出入境检验登记制度，特别是出境物资经有关部门签字后方可出厂；实行24小时值班制和夜间巡逻制，由公司领导带班；五是做好民事纠纷调解工作，及时化解矛盾；六是加强日常车辆管理，按位分区停车，有效遏制乱停车现象。今年，实现了“三不”目标，达到了年初签署的评估标准

2、后勤工作物流工作是一项民生工程，直接关系到公司的整体形象和员工的切身利益。

为此，本着“为生产和一线员工服务”的服务宗旨，今年生产了以下工件：

1、注重绿化形象。绿化管理不仅是物流工作的重要组成部分，也是物流管理水平的标志，即为员工创造一个安静舒适的工作环境，同时也提升了公司的形象。俗话说：种三分，养七分。在安排专人管理的基础上，定期对花草树木进行处理修剪，有效防治病虫害，使苗木成活率达到绿化标准

2、注意卫生和环境。环境卫生就像一面镜子，反映了物流管理的实力。除对主要干道、生活区、办公楼、员工公寓等进行日常清理外，公司高温休假期间还对生产车间、仓库的卫生死角、门窗、墙面等进行了专项除锈整改，使工厂焕然一新，受到国外领导和客户的高度赞扬

3、重点发展基础设施。为了扩大生产，今年增加了基本建设任务

1）喷漆车间部分

2）为废品建立一个特殊仓库

3）维修铸造车间的手动部分，以防漏雨

4）模具基地，“棚户区改造”。该项目的前期工作正在进行中，将在年底前完成

4、收取房间水电费。公司居住区内有x多户家庭，人口近1000人。由于居民的复杂性以及该公司的生活区尚未实施水改电改革，房费、电费和水费的收取相对繁琐。要以居民休息时间为标准，逐表采集。为完成公司交办的催收任务，物流部和ux签署责任书，房费、电费、水费的催收直接与工资挂钩

5、控制食堂质量，提高员工满意度。职工食堂是后勤工作的难点之一。管理的质量直接关系到员工的健康和方便生活的切身利益。员工在公司吃饭是否满意是物流部门反复研究的课题。因此，管理职责很明确：

1）确保餐具清洁、消毒和食品卫生与安全