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物业工作总结十三篇

发布时间:2023-12-13 17:51:04 来源:1569下载站 作者:小何 物业工作总结

笔者为了您的利益,精心编辑了这份有用的“物业工作总结”。感谢您的阅读,请务必收藏并分享给您的朋友们。在职场中,文档的编写是展现职业素养的重要组成部分。我们应该注重借鉴和学习优秀范文,因为范文的写作框架能够有效地传递出作者的情感。

物业工作总结(篇1)

物业水电暖工作总结

作为物业管理人员,不仅需要负责维护物业设施的正常运行,更需要关注业主生活中的方方面面,为他们提供高质量的服务。水电暖三个方面是居民日常生活中必不可少的服务,下面将对我所在小区的水电暖服务工作进行总结。

一、水服务工作总结

在小区的水服务工作中,我们主要关注用户供水、给排水、污水处理和给水管网的管理等方面。这些服务的正常运行除了需要设备的保养维修之外,还需要我们对业主的意见和建议进行积极反馈,定期开展水质检测,及时解决水质、供水量等问题。

在实际工作中,我们对小区的水供应系统进行了全面检查并做好水压调节,以确保每户的用水正常。同时,我们配备了专业的清洗车,定期为小区的给排水管道和水塔进行冲洗和消毒,以确保水质卫生。在处理污水方面,我们还采取了生态处理的方式,循环利用资源,不仅降低了环境污染,更加节省了小区的垃圾处理费用。

二、电服务工作总结

在小区的电服务工作中,我们要确保每户居民的电力供应畅通无阻,同时保证小区的电力用量合理,科学配置管理。我们对小区的电力系统进行了全面检查,并进行了全面升级改造,以确保设备的正常运转。同时,我们还在发现电器故障时及时处理,定期更换老化电线和电器,有效减少了意外事故的概率。

为了让居民享受到更贴心的服务,我们还在小区内设置了灯光控制系统,为居民提供舒适的光照环境,同时也为小区节省了大量的电费支出。我们还为业主设计了一套电力用量监控系统,帮助他们及时掌握用电情况,减少电费支出。

三、暖服务工作总结

在小区的暖服务工作中,我们主要关注业主的供热、通风、空调设备的管理等方面。为了给居民带来更加温暖的冬季生活,我们积极进行暖气管道的维修与保养,在确保暖气正常供应的同时,尽量减少井盖漏气、管道堵塞等故障发生。同时,我们还配备了专业的空调和通风设备维护人员,定期检查维修设备,并给业主提供设备的使用指导。

为了更好地为业主服务,我们还就小区内的多种暖气模式、取暖器材及空调设备提供科学、合理的咨询建议。同时,我们定期对小区内建筑及设施进行检查及损耗换新,为业主提供最优质、环保的供暖服务。

总之,作为物业管理人员,我们要从业主的角度出发,提升小区服务质量,秉持“以人为本”的宗旨,更好地去适应业主的需求,为业主创造一个安心、舒适的生活环境。

物业工作总结(篇2)

物业部后期工作总结

随着时代的发展,城市的不断壮大和人口的不断增长,物业管理的重要性也越来越凸显出来。物业管理既关乎到居民的生活质量,也关系到社区和城市的形象和发展。因此,在物业管理方面做好后期工作是至关重要的。在这篇文章中,我们将详细地总结物业部的后期工作,以期能够提高居民的生活质量和社区的整体形象。

一、维护公共设施

公共设施的正常运转是保障居民基本生活需求的重要保障,因此在物业后期工作中需要特别重视对公共设施的维护和保养。这包括对电梯、楼道灯、消防设施等设施的定期检查和维修,及时处理故障,确保公共设施的正常运转。同时,还需要积极开展清洁卫生工作,保持公共区域的整洁和卫生,提高居民的生活质量。

二、做好安全防范

安全防范是物业后期工作中不可忽视的重要环节,这涉及到居民的安全和社区的形象。物业部门需要制定完善的安全管理制度,开展安全培训和演练,加强对小区入口的监控和管理,防范不法分子的入侵和盗窃等事件的发生。同时,还要定期对小区内的设施和消防设备进行检查和维护,确保安全。这不仅可以提升居民的生活质量,还可以增强社区的整体形象和品位。

三、积极开展服务工作

物业部门是居民的重要服务提供者,因此在后期工作中需要积极开展服务工作。这包括对居民的诉求和建议进行认真的听取和处理,并积极解决问题。此外,还要加强与社区相关部门的沟通和协调,共同为居民提供更好的服务和支持。

四、加强资产管理

物业部门不仅要确保公共设施的正常运转和维护,还需要对资产进行全面管理,将资产运用最大化,作出良好的经济效益。为此,物业部门需要制定合理的资产管理制度,完善资产管理流程,提高资产利用率和效益,确保对物业资产的保值和增值。

五、加强监督和执法力度

物业部门作为社区管理者,需要具有一定的执法能力和监督能力,做到规范管理,维护社区秩序。在后期工作中,应加强对社区内各类违法行为的监督,及时处理违法行为,维护社区的治安和稳定。

总之,物业部门后期工作需要综合考虑居民的需求和社区的整体形象,全面开展各类工作,做好规划和协调,提高服务质量和社区形象,为居民提供更好的服务和支持。

物业工作总结(篇3)

物业客服转正工作总结1

先感谢公司给我这次机会,让我能成为这个大家庭的一员而倍感荣幸!我是---,于20--年6月22日入职公司,根据公司安排,目前担任--家园项目客服主管一职,主要负责部门的日常管理工作、物业费催缴、员工培训等工作。

入职后,在项目领导的指导和同事的帮助下,使我很快熟悉和掌握了--项目的业务情况、在最短的时间进入了工作状态,并完成了12号楼入注物业费全面催缴、多项疑难及纠纷问题的处理工作。在入住办理阶段,我能够有序得组织各项入住准备工作,冷静应对和妥善处理业主质疑及意见,准确、快捷地完成了每一户入住办理手续,并手把手教授部门员工入住服务和手续办理技巧。在对客服务方面,我积极为客户着想,及时、妥善得处理客户提出及亟待解决的问题,如一期1号楼1单元---室客厅渗水事宜、二期17号楼5单元--室客厅被泡向施工方索赔等事宜,并得到了业主好评;加强了与业主的沟通,客观、全面的掌握了当前服务存在的问题及业主需求,为下一步开展服务工作奠定了基础;进一步规范了对客服务流程,强化了各项服务标准,并增强了员工服务意识。在收费工作中,我能够以身作则、身先士卒,组织部门员工认真分析欠缴物业费的原因,并针对性的采取了相应措施,引导和带领部门员工全面铺开物业费催缴工作,使当前物业费收缴工作得到了提高。在日常管理工作中,加强了各项工作纪律及礼仪礼貌的管理,重点督导员工做好了回访、接待和巡视工作,明确了各个员工的分工和责任,使部门员工由原来的“等、看、靠”,转变成积极、主动的落实自己的工作责任的态势。

在短短一个月的工作时间里,我很快融入这个团队,能够和各部门负责人和睦相处,能够正确的运作客服部和领导部门员工,并能够承担部门管理责任及完成部门各项目标以及领导交办的任务。本人认同公司管理理念、企业文化,认同并恪守公司各项规章制度,愿意继续做好本岗位工作,为公司发展积极贡献自己的力量,为此,本人特提出转正申请,望领导批准为盼。

物业客服转正工作总结2

回顾当初来--物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的--一员,对客服工作也由陌生变得熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。

前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。

下面是我这几个月来的主要工作内容:

1、按照要求,对业主的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新;

2、对业主的报修、咨询及时进行回复,并记录在业主信息登记表上;

3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;

4、对于业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维修,跟踪及反馈;

5、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产物业、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;

6、资料录入和文档编排工作。

对物业的资料文档和有关会议记录,认真做好录入及编排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等;

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在物业领导和同事们的大力帮助下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。

在--物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是物业的形象。

在这几个月来的工作中我深深体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在--的每一天,我都明白细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就通知时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功。

工作学习拓展了我的才能,当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案,当该方案得到大家的一致认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能把它们一项一项的做好。

在20--年这全新的几个月里,我要努力改正过去几个月里工作中的缺点,不断提升自己,着重加强以下几个方面的工作:

1、自觉遵守物业的各项管理制度;

2、努力学习物业管理知识,提高与客户交流的技巧,完善客服接待流程及礼仪;

3、加强文案制作能力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;

4、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和工作积极性;

5、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上物业前进的步伐。

很幸运能加入--物业这个优秀的团队,--的文化理念,客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新几个月工作中挑战自我、超越自我,与物业一起取得更大的进步!

物业客服转正工作总结3

本人--业于--大学,所学专业为--,于20--年--月--开始在--物业工作,目前职位为客服专员。进入物业参加工作的几个月试用期经已接近尾声。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。在这段的工作学习中,对物业有了一个比较完整的认识;对于物业的发展历程和管理以及个人岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中,我也慢慢领会了物业诚信、勤奋、求实、创新的核心价值观,为公司的稳步发展增添新的活力。下面就是我试用期自我鉴定,也是对自己的工作表现的总结。

工作上,我的主要岗位是客服专员。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。在本职工作做好之外,在--的准备期间配合数据专员,利用自身优势,帮助其制定了一系列的表格,总结了相关数据。在学习掌握客服相关技巧期间,严格要求自己,刻苦钻研业务,就是凭着这样一种坚定的信念,争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。

在学习上,严格要求自己,端正工作态度,作到了理论联理实际;从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。

思想上,自觉遵守物业的的规章制度,坚持参加物业的每次的培训。要求积极上进,爱护物业的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。

虽然只有短短的几个月,但中间的收获是不可磨灭的,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧。我希望用我亮丽的青春,去点燃每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到。工作中需要超越的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。

在此,在对试用期的工作及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为公司的蓬勃发展贡献我全部的力量。

物业客服转正工作总结4

我于20--年-月-日成为物业的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据物业的规章制度,现申请转为物业正式客服员工。从来物业的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,现将这三个月的工作情况总结如下:

一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着物业的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、对工作认真负责,任劳任怨,与同事配合默契,平时刻苦钻研,不断创新,能够在规定时间内出色的完成任务,保证物业项目进度,做到让客户、领导、自己都满意。

三、协助领导带新员工,虽然我自己还是一个来物业不久的尚在试用期的新员工,但在-—-月份,还是积极主动的协助领导带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给--。

总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合物业的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为物业的发展尽自己的一份力量。

物业客服转正工作总结5

回首20--年试用期的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来--物业工作已几个月了了。在我看来,这是短暂而又漫长的几个月。短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。

回顾当初来--物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的--一员,对客服工作也由陌生变得熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。

下面是我这几个月来的主要工作内容:

1、按照要求,对业主的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新;

2、对业主的报修、咨询及时进行回复,并记录在业主信息登记表上;

3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;

4、对于业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维修,跟踪及反馈;

5、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产物业、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;

6、资料录入和文档编排工作。

对物业的资料文档和有关会议记录,认真做好录入及编排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等;

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在物业领导和同事们的大力帮助下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。在--物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是物业的形象。

在这几个月来的工作中我深深体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在--的每一天,我都明白细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就通知时的`每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功。

工作学习拓展了我的才能,当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案,当该方案得到大家的一致认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能把它们一项一项的做好。

在20--年这全新的几个月里,我要努力改正过去几个月里工作中的缺点,不断提升自己,着重加强以下几个方面的工作:

1、自觉遵守物业的各项管理制度;

2、努力学习物业管理知识,提高与客户交流的技巧,完善客服接待流程及礼仪;

3、加强文案制作能力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;

4、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和工作积极性;

5、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上物业前进的步伐。

很幸运能加入--物业这个优秀的团队,--的文化理念,客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新几个月工作中挑战自我、超越自我,与物业一起取得更大的进步!

物业工作总结(篇4)

管理人员工作总结篇一

不知不觉中,见证着公司飞越发展的20_年已经过去,充满希望的20_年终于来临。回首20_年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下:

一、管理实践

20_年11月4日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在__三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

二、突出成绩

在公司管理方面:(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。(2)、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。(4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。(5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。(6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。(9)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。

在公司项目执行方面:(1)、带队参加____宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。(2)、带队完成湖南_____局航拍项目部分路段的踩点采风工作。(3)、主持长沙市____学校部分vi要素策划设计。(4)、主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。(5)、参与___宾馆电视片的前期拍摄工作。

(6)、撰写_____电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

三、存在不足

1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。

2.对公司的管理还需进一步加强。

由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。

3.对员工队伍建设方面努力还不足。

少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。

在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为__的再次跨越腾飞做出更大的贡献!

管理人员工作总结篇二

__年,我站在区委、区政府的领导和区农委的指导下,认真学习党的十六届三中、四中全会精神和重要思想,紧紧围绕区委区政府的中心工作,按照《__区人民政府__年主要工作目标管理责任制》要求,认真贯彻区城市化工作会议精神,结合党员先进性教育活动,转变工作作风,提高服务水平,开展了农村社区股份制改造、农民负担监督管理、农村矛盾排查、农村例行审计、农经统计分析和农经干部培训等工作,圆满地完成了市、区领导交办的各项工作任务。

一、工作完成情况

(一)农经统计工作

今年,我站完成的报表工作包括:__年各类年报和年度农村经济收益分配统计、乡(镇)企业财务、监测点企业年报及分析,__年各类月报、季报和农村经济收益分配统计及分析等。

1.年报工作。

一是完成了农村经济收益分配统计。__年我区农村经济总收入完成_3亿元,比__年增加17亿元,同比增长13.5%;主营业务收入完成137亿元,比__年增加15.7亿元,同比增长13%;实现利润总额13.5亿元,比__年增加0.6亿元,同比增长4.6%;上交税金总额40,245万元,比__年增加4,088万元,同比增长11.3%;农村经济劳动所得总额为13.3亿元,比__年同期增加7447万元,同比增长5.9%;人均劳动所得为8,693.4元,比__年增加598.8元,同比增长7.4%。

二是完成了乡(镇)企业财务年报工作。__年度共统计乡镇企业844家,完成主营业务收入66亿元,比上年同期减少5.2亿元,同比下降7.3%;实现利润总额4.5亿元,比上年同期减少1.6亿元,同比下降26%;上缴税金2.2亿元,比上年同期减少0.3亿元,同比下降12%。

2.季报工作。

已完成了__年前三季度的季报和分析工作。今年前三季度我区农村经济总收入完成667,050万元,较去年同期增加56,319万元,同比增长9%;实现利润总额47,689万元,与去年同期相比增加了5,816万元,同比增长_%;实现税金总额19,698万元,同比增加3,125万元,增长19%。

3.月报工作。

按照市企业局对重点企业月报的要求,我站对各乡(镇)营业收入500万元以上企业的名单进行了落实,全区共78家企业,其中:农业2家、工业39家、建筑业10家、交运业1家、批发零售业10家、住宿餐饮业12家、社会服务业4家。今年我们已完成了1-3到1-9月份的报表汇总工作。

此外,我站完成了45家监测点企业__年年报和__年第一季度报表汇总和分析工作,并对2家企业进行了抽样调查。

(二)农村改革工作

1.开展了乡级集体经济产权制度改革试点工作。

今年,配合区农委进行了__乡、__乡集体经济产权制改革的试点工作,其中__乡已经进入评估阶段,完成了乡级直属公司及企业所占用土地的测量及清产核资工作。同时,作为城乡二元管理体制改革试点的__乡__寺村撤村建社区工作进入后期阶段。

2.参与出台农村有关政策。

今年,我站参加了《__区村级新型集体经济组织民主管理暂行办法》、《关于进一步完善村务公开和民主管理制度的试行意见》两个文件的起草与制定,有效维护了农村改革攻坚阶段的社会稳定。

3.指导农村社区股份制改造工作。

我站与农委共同到各乡村,宣传市区关于股份制改造的相关政策,指导了今年计划完成的10个村的改制工作(即__镇__村、__村股份制改造方案的制定,__乡__村、__村资产处置方案的制定,__乡_村,__乡__、__、__三个村的改制工作)等。

(三)农村集体资产管理工作

1.完成了农村资产处置工作计划。

根据市农委__年28号文件精神,今年我们计划对__乡的__村、__村,_乡的__村,__村_庄生产队,__乡的__村、__村的资产进行审计核实,目前已经完成了__村,__村_庄生产队和__村资产审计核实工作,审计核实资产金额共计24663万元。

2.完成了部分村清产核资结果的审核认定工作。

完成了__乡__、__,_乡__、__,__乡__、__、__村,__乡__清产核资结果的审核、认定工作,审核认定净资产总额30497万元。

3.完成了农村集体资产年检和《产权证》管理工作。

四月份,根据市经管站的布置,完成了我区农村集体资产的年检工作,并写出了年检总结报告,上报市经管站。截止到__年12月31日,我区农村集体资产总额为183亿元,比__年增加28亿元,同比增长18%;所有者权益为80.4亿元,比__年增加2.3亿元,同比增长2.9%;集体净资产(集体资本及其所享有的权益)65亿元,同比减少2.9亿元,下降4.28%。此外,我站完成了对全区6个乡的《产权证》年检工作,共年检了342家单位的《产权证》,其中:换证209家、变更22家(包括变更单位名称、法人、地址、占用土地面积)、新办证3家;另外,对不符合办证要求(如所有者权益为负数)或应村级要求不再年检的38家企业的《产权证》进行了注销。

(四)农村的维稳工作

农村的社会稳定直接影响着我区的城市化进程,因此,我站把维护农村的社会稳定作为一项重中之重的工作来抓。

1.认真开展农民负担监督检查工作。

开展了春秋两季农民负担执法检查工作,通过检查,我区没有发现加重农民负担现象,区政府于__年底对农村集体经济组织财政转移支付已足额拨付到位,其管理使用情况也符合要求。同时,在执法检查中还发现,部分村反映,农村集体经济组织仍然承担中小学校的部分费用。为此,6月份,根据市农民负担监督管理办公室《关于严禁向集体经济组织摊牌农村教育经费的通知》(_政负办[__]3号)文件精神,我区召开了减轻农民负担工作会,在全区开展了农村教育收费问题检查,根据检查情况,已向区有关部门提出了我区农村教育改革的建议。

2.认真做好信访接待工作。

今年我站与区农委一起联合建立信访接待制度,规定每周三、五下午2:00—4:30(其中每周三由一名副处级领导亲自接访),在我站二楼会议室,对上访农民反映的农村集体资产处置问题、农村土地承包问题、农民负担问题、农村集体经济组织产权制度改革中存在的问题等,进行接访、问询。到目前为止,我站共接待上访18批,138人次。反映的问题数分别为资产处置问题9批、土地确权承包问题5件、财务公开2件、改制工作2批。我们对部分信访案件写出了答复意见,部分案件已经转到乡镇政府,还有部分信访案件已进行了政策解释。

(五)农村例行审计工作

今年,是第二轮例行审计工作的头一年,我们紧紧围绕经济发展、农民增收、农村稳定这个中心,结合各乡镇的新情况、新问题,以“规范村级财务管理,突出重点

审计”为指导思想,围绕村务公开的重点和核心问题,完成了24个村的例行审计工作,起到了较好的监督作用,从财务管理上维护了农民的利益。另外,我们对各乡镇享有财政专项补助资金的81个行政村及5个社会福利中心,进行了专项审计,均未发现截留和挪用专项补助资金情况。

(六)农村信息化管理工作

农村管理信息化工作是以农村经营管理为核心,结合党群管理、人口管理、资源管理、社务管理和村务公开的全面的、集成的、标准化的农村管理信息系统,涵盖了人口、党群、社务、资源及经营等农村管理工作的各个方面。市委农工委、市农委已将农村管理信息化列入__年折子工程,要求在10月底前,搭建起郊区农村管理信息化的基本框架。我站具体负责此项工作。在6月下旬我区农村管理信息化工作布置会后,在区相关部门的配合及各乡镇政府的大力支持下,我们克服了时间紧、任务重、各项资金未到位的种种困难,在全区开展了广泛地宣传动员,并进行了具体工作部署,全面开展了我区农村管理信息化工作。培训乡镇、村信息化工作人员四期,近300人次;印发各类报表60万张;6个乡镇、71个村共出动1000人次,对全区农村15万人口、6万农户、8万劳动力等六个方面的内容进行了数据收集工作;指导乡镇、村完成了乡镇级2类报表、村级19类报表的填制和录入工作;并初步完成了区信息处理中心、乡镇数据处理站的建设;从而保证了10月底前__市全面实现村、乡镇、区县、市三级数据传输。

(七)农经干部培训工作

1.完成了会计人员继续教育的培训工作。

今年我站共举办会计人员继续教育培训班_期,每期3天,共培训农村会计人员4074人。

2.完成了农民专业技术职称管理工作。

今年办职称培训班1期,共培训会计专业职称62人,经济专业职称2人,其中:中级职称27人,初级职称37人。同时,完成了7名高级会计师的评定申报工作。

3.完成了村合作经济组织新会计制度的培训工作。

为适应农村税费改革的新情况,搞好村务公开和民主管理,加强村集体经济组织的会计工作,规范村集体经济组织的会计核算,7月份,我站组织全区6个乡镇、71个村的117名会计人员对《__市村合作经济组织会计制度实施细则》进行了学习,提高了基层会计人员对新会计制度的应用水平。

(八)党风廉政建设情况

今年我站以保持共产党员先进性教育活动为契机,认真落实党风廉政建设各项制度,大力加强了党风廉政建设。班子成员带头做好廉洁自律工作,并在党员、干部中开展警示教育,帮助党员、干部构筑牢固的思想道德防线和党纪国法防线,党员领导干部带头遵纪守法,勤政廉洁,不以权、以职谋私,并管好自己的配偶和亲属。自觉按照车辆使用“八不准”要求用车,也不存在“吃、拿、卡、要”和其它不廉行为。坚持廉洁奉公,大力提倡建节约型社会,在办公经费困难的情况下,全站同志注意节约一度电、一滴水、一张纸。

二、存在的问题

(一)对新业务知识的学习有待加强

随着农村现代化新城区建设的加快,对农经干部的自身素质和业务水平提出了更高的要求,譬如今年的农村管理信息化工作的全面开展,就需要我们学习更多的计算机、网络和硬、软件的知识。只有不断加强对新业务知识的学习,才能更好地开展工作,更好地服务于基层。

(二)农村会计人员管理工作还有待加强

随着城市化建设的加快,农村会计人员管理工作也出现了新的要求,会计人员的流动也相对频繁起来。因此,必须要加强对我区农村会计人员的管理工作,拓宽会计管理的工作面,提高他们的服务水平。

(三)对农村农经现状的调查还有待加强

随着国家对农村相关政策的调整,如农村税费改革,农村财务管理、会计核算等也将面临新的内容,在这些新政策的执行过程中,基层是否能够全面的掌握和理解、运用,还有待我们去加强了解和调查,真正使我区的农经工作跟得上发展。

(四)农经信息收集工作越来越难

随着大量的乡镇企业、专业公司进行了改革,许多企业对于报表工作出现懈怠,甚至不报,有时连乡(镇)都没有很好的办法,对非公经济的统计则难度更大。因此在报表信息收集的各环节都可能出现问题,从而导致我们的工作无法正常完成,容易导致我们的信息报送工作不全面、不准确或不及时。这一方面是由于我们与基层的交流不够,掌握的信息资料有局限,另一方面是由于某些乡村领导不够重视以及村级财务人员的工作能力不强等。

三、__年的重点工作计划

__年,我们将在__年工作的基础上,继续做好以下重点工作。

(一)农村社区股份制改制工作

根据《__市撤制村队集体资产处置办法》、市农工委《关于积极推进乡村集体经济产权制度改革的意见》和区委区政府有关文件精神,配合区农委继续为各村改制服务,力争明年全部村完成改制工作。

(二)农民负担监督和农民信访工作

继续开展春秋两季农民负担监督管理执法检查,防止农民负担反弹。同时,做好农民信访接待工作,为农村的社会稳定做出积极贡献。

(三)农村集体资产的管理工作

继续做好农村集体资产的审核、认定、年检工作,同时,做好《农村集体资产产权证》管理工作。

(四)农村例行审计工作

根据《__市农村集体资产管理条例》和《__市农村集体经济审计条例》,计划完成全区三分之一村数的审计工作。此外,配合减轻农民负担工作,按市站统一安排,开展二到三项专项审计工作。

(五)农经统计分析工作

继续加强各类信息、数据的收集,按时完成各种报表的收集、录入和汇总,写出分析或说明材料。

(六)农村管理信息化工作

要对《__农村管理信息系统》进行系统完善并逐步完成农业生产结构、农村产业结构、农村文教、党群、农村社会保障等十三个管理内容信息的收集工作。并充分利用所收集的信息对农村经济和社会发展进行全面的分析,为各级领导和相关部门及时、准确地掌握农村经济和社会事业发展情况提供科学决策依据。

(七)农经调研工作

继续关注农村改革和经济发展中的焦点、热点及难点问题,围绕其开展调研工作,多渠道、多层次地收集各种资料,写出调研报告,为区领导决策提供有效的依据。

管理人员工作总结篇三

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职,物业财务管理人员个人工作总结。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手____管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现,个人总结《物业财务管理人员个人工作总结》。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合____的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,__年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,____的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

在____工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,__年的工作存在以下不足:

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算

针对__年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护工作

管理人员工作总结篇四

本人思想上积极要求进步,做为一名党员,能认真学习重要思想,能从思想和行动上与党中央保持高度一致。作为一名档案管理人员,能爱岗敬业,有强烈的事业心和责任感,能潜心钻研业务,不怕苦,不怕累,认真扎实地完成好本职工作和领导交办的各项工作任务。

本人深知档案管理是医院管理向制度化、规范化、科学化方向发展的重要标志,是不断提高三级甲等妇幼保健院基础管理水平的需要,并在医院建设和医疗事业发展中发挥着越来越重要的作用。档案管理工作的好坏,充分体现了医院的基础管理水平,与三级医院管理、文明单位建设、医疗保健事业的发展密切相关。干好这项工作不仅需要细心、耐心,而且还需要掌握档案管理和相关法律法规的知识。多年来,本人能始终把学习和钻研业务知识作为干好工作的抓手,向书本学、向领导和同志们虚心请教,较好的掌握现代档案管理应具有的相关知识。通过边学习,边实践,通过扎扎实实、默默无闻的努力工作,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,整理1999年至20_年档案工作之后,本人并没感到满足,继续严格按照标准进行档案管理,规范档案管理制度,完善基础设施,加强业务建设。20_年被评为全市档案工作先进集体称号。

为确保档案管理工作的内涵质量。不断提高档案管理水平,本人积极参加市档案局组织的理论学习和业务培训,经常下科室对兼职档案管理人员进行业务指导,组织档案管理人员外出参观学习,积极撰

写档案管理论文,不断提高自身素质。科室、部门档案移交时,严格把关。按照有关标准对每年上交归档的档案认真逐一检查,凡档案不符合要求的科室,均要求兼职档案人员一起随档入库负责达标。建立新的案卷目录和统计台帐,以科学的原则和方法对档案进行收集、整理、鉴定、编目、保管、检索、统计、编研、利用。

本人能重视档案的开发和利用,科学规范的档案管理、健全完整的档案资料,内涵丰富的档案资源,受到了全院各个部门的一致好评。本人能认真学习省档案局《归档文件整理操作必读》一书,根据市主管局的要求,并结合本院实际,拟定相应措施,逐渐实施。能充分认识到档案管理工作的重要性,认真做好档案工作为医疗、保健、教学、科研、管理等各项工作服务,科学管理档案,进一步开发利用档案,发挥档案的最大效能,使之为文化的建设和发展做出贡献。

本人不仅爱岗敬业,扎实做好本职工作,而且还能积极主动地完成好院办领导交给的各项工作任务。同时,能较好地树立为领导和业务部门主动服务的思想,随叫随到,热情周到,不计得失,尽心尽力,努力做好各项工作。平时,尊重领导,团结同志,好学上进,待人诚恳,自觉守纪,受到领导和同志们的一致好评。

我局召开档案目标管理工作会议

泰仑电力集团有限责任公司(20_/12/25)

湖州电力局档案目标管理工作会议,于12月21日在湖州电力设计院召开。会议提出:20_年全局档案管理部门将围绕档案目标管理和企业标准化建设,开展卓有成效的工作,以推动全局档案工作再上一个新台阶。

根据企业档案管理办法规定,20_年湖州电力局将通过档案目标管理国家一级复查;德清供电局、安吉供电局通过档案目标管理国家二级复查;湖州市区供电分局、浙江泰仑电力集团有限责任公司、安吉通用电力发展有限公司、德请县电力实业有限责任公司、长兴电气工程有限公司5家单位将通过企业档案工作优秀等级认

物业工作总结(篇5)

五月份工作总结

1、加强卖场卫生清洁,加强保洁员培训清洁地面时墩布不要太湿。

2、完成B4老库房跑水吸水清洁工作。

3、要求外包公司节约卫生间用纸量。

4、加强晚间的地面推尘。

5、接保卫处通知警务室蚊蝇较多,消杀公司已经进行了消杀并放置蚊蝇条。

6、通知餐饮处本周日及下周一对餐饮处进行虫控消杀。

7、完成五层餐饮消杀工作。

8、与采购部商量大盘纸送货情况,采购部正在联系商家中。

9、要求外包公司加强安全作业及消防安全检查。

10、 检查发现B座大堂外绿植叶子较脏要求其尽快清洁。

11、 接上级通知重要领导来大厦A座创新工厂视察,做好相关区域清洁卫生,特别是大堂和外围地面和绿地的清洁。

12、 客务处B座11层整层要求免费消杀,已联系消杀公司安排下周进行。

13、 要求外包公司加强写字楼区域卫生清洁质量。

14、 检查垃圾房卫生,要求其每日做好清洁除味工作,特别是饮料瓶要及时清出大厦。

15、 安排好周六日清洁工作与采购部商量大盘纸送货情况,采购部通知商家先送来70箱,要求外包公司节约使用,先保证写字楼区域别投诉。

16、 检查办公区绿植情况,更换绿植共23盆。

17、 完成本周蚊蝇消杀工作,同时应客务处要求对B座11层整层进行了免费消杀。

18、 发现B座大堂外及警务室外的西区污水井有小飞虫飞出,已让消杀公司对井内井外进行了消杀。

19、 要求外包公司加强清洁的同时,注意加强安全巡视。

20、 与消杀公司联系,根据六月卫生城验收工作,加强对大厦的灭蚊蝇的消杀次数。

21、 根据消杀公司反馈五层餐饮各家近期卫生清洁较前有退步,与餐饮处进行了沟通要求其约束商户,同时安排下周消杀公司来给各主题餐饮培训相关消杀知识。

22、 发放消杀联转函,对大厦整体虫控消杀四天,已完成三天的工作。同时要求消杀公司加强对蚊蝇的消杀力度。

23、 要求外包公司加强特殊时间段的卫生清洁。要求领班加强巡视。

24、 完成五层各主题餐厅的消杀知识培训并对主题餐厅不合格的情况进行了通报要求改进卫生清洁情况。

25、 风大要求A座注意卫生间的窗户随时进行检查并关闭。

26、 要求绿植公司对外围绿地加维护。

27、 拟垃圾清运续租签呈上报。

28、 安排好周六日清洁工作。

29、 核实4月份的外包考勤记录上报并要求外包公司按实际出勤开据发票申请服务费工作。

30、 完成外包公司保洁员夏季工服的更换。

31、 安排好每个周六日清洁工作。

物业工作总结(篇6)

今年以来,我股在局领导班子和分管局长的领导下,在局相关部门的配合和支持下,全股同志紧紧围绕全局工作重心和我股的职责范围,努力为全县房地产和住宅物业管理行业发展服务,主要做了以下几个方面的工作:

一、不断自觉加强学习,努力提高业务素质

今年以来,全股同志都能自觉加强业务学习,并依托工作岗位职责不断学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,反复学习有关法规,不断丰富业务知识,掌握工作技巧,认真履行各项职责,为促进我县房地产和物业管理行业健康发展做出了应有贡献。

二、认真履行各项职责

1、根据市房管局文件精神,对全县资质以内的开发企业和物业企业进行了xx度优秀房地产开发企业、物业管理企业及先进会员单位和先进工作者优秀评选推荐工作,并按要求向市局上报了相关材料。

2、根据县政府【xx】6号文件要求,结合我县居民住房状况、发展目标,在主管局长的带领下编制了(XX—xx年)住房建设用地计划及住房建设规划图。

3、准确及时做好全县房地产开发情况统计报表的上报工作

根据市局对房地产开发情况的有关要求,我们每月深入到英泰、大民地产、财富天下及我局开发公司等开发公司就计划投资、建筑户数、建筑面积、房屋价格等方面进行了认真细致的调查了解,并对相关数据进行认真核对,每月都能按要求及时准确上报市局。

4、加强商品房预售许可证和住宅建设审批书的发放管理工作,按照有关规定严格把关。截止目前,全年共发放预售许可证份,总计套,总建筑面积m2;另补办香花

5、针对局物业管理公司入住龙城花园后的配套遗留问题,及时和开发公司、物业公司进行了沟通和协调,要求开发公司按照物业管理条例等法律法规进行配套,解决了公测、垃圾桶等配套设施,安装了电子监控设备,达到了居住标准。

6、根据市房管局宛房(xx)138号文件要求,在局办公室等部门的配合下,我们对全县XX年以来房地产业发展情况进行了大调查。在统一协调的基础上,同时寻求在各相关部门工作的亲朋好友帮忙,先后深入到统计局、税务局、土地局、财政局、城建局、规划局等部门,就开发及物业服务企业发展情况、中介及房屋测绘机构情况、总开发规模及面积、经济适用住房建设情况、建设用地及房地产业税费缴纳情况等方面的数据进行了认真细致的调查收集,并对相关数据进行了认真汇总和核对,按要求及时准确完成了共15份报表的上报工作。

7、认真处理各类物业管理投诉事件

按照构建“平安、和谐社区”的要求,我们坚持以维护辖区稳定与和谐作为物业管理工作的出发点和落脚点,坚持服务群众的根本宗旨,采取实地调查走访取证等多种实事求是的工作方式,密切关注物管企业的动向,主动关心物管项目的运作情况,发现问题及时指导、协调,力争缓解和化解矛盾。例如今年7月21号,我县遭遇暴雨袭击,造成大民地产“美景楚都”住宅小区部分地下室进水,一些业主存放的地毯、电器等贵重物品、、、

8、认真做好住宅小区综合验收工作

10月份以来,根据《城市房地产开发经营管理条例》的要求,和局执法大队等单位一起对全县住宅小区进行了综合验收。经排查对不合格小区下发了整改处罚通知书,为营造良好居住环境、构建和谐淅川、树立房管局形象做出了应有贡献。

三、主要存在问题

1、物业管理服务不规范。少数物业管理企业服务不规范,存在无资质服务现象。

2、业主委员会和业主大会运作不规范以及业主的意识有待提高。全县物业管理小区都没有成立业主委员会,民主决策的作用得不到充分发挥。

存在上述问题的主要原因,是市场机制和物业管理企业制度尚未建立健全。经我们调查,住宅小区自建、自管以及根本无人管理的现象较普遍。部分物业管理企业在进行经营活动中未经招投标,或经营过程中随意制定物业管理费,造成市场的混乱和不稳定。同时因市场的不成熟,物管企业资质、服务人员、设备设施管理参差不齐,造成服务意识不高、专业技能不精、管理制度不规范,对物业管理有关法律、法规领会掌握不透彻,这些都容易导致小区管理矛盾激化而引发纠纷,影响着全县住宅小区的和谐与稳定,是制约物业管理工作发展的重要因素。

四、明年工作打算

针对我股情况和今年工作中存在的不足,在新的一年里打算主要做好以下几个方面的工作:

(一)继续加强商品房预售许可证和住宅建设审批书的发放管理工作,按照有关规定严格把关,不符合条件的决不发证。

(二)加强对物业管理法律法规的宣传

加大《物权法》及新修改的《物业管理条例》在辖区内的宣传力度,加强对业主的正面引导,帮助群众树立正确、理性的物业服务观和消费观。

(三)加强指导,努力建立物业管理新机制

对全县管理不规范的住宅小区,我们将帮助推广市场化管理模式,引进服务质量高、管理体制完善的物业企业进入小区管理。以加速建立物业管理的新机制。

(四)做好业主委员会成立指导工作

指导各住宅小区逐步成立业主委员会。在xx年的工作中,我们将继续以维护小区业主的合法权益为宗旨,认真监督指导全县范围内的住宅小区做好成立业主委员会的工作。

总之,我股xx工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题。在今后的工作中,我们将在局领导班子和主管局长的指导下,以促进行业又好又快发展为己任,克服困难,履行职能,搞好服务,为构建和谐、平安的住宅物业管理环境做出更大的贡献。

物业工作总结(篇7)

2020物业客服工作总结一

__月,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了__月初既定的各项目标及计划。

截止到__年__月19日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户,二次装修验房126户,二次装修已退押金106户。车位报名218户。

以下是重要工作任务完成情况及分析:

一、日常接待工作

每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。

二、信息发布工作

本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用_发送通知累计968条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

三、业主遗漏工程投诉处理工作

20__年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单28份,完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份,业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份,回访率89%,工程维修满意率70%。

四、地下室透水事故处理工作

20__年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。

五、入户服务意见调查工作

我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。

截止到20__年12月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户,并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%,接待电话报修的满意率达75%,回访工作的满意率达80%。

六、建立健全业主档案工作

已完善及更新业主档案312份,并持续补充整理业主电子档案。

七、协助政府部门完成的工作

协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。

为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。

八、培训学习工作

在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。

部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。

作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下:

一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。

二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;

三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴1户,未交1户。水电费预交费用不足业主49户,未交7户。

四、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。

五、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。

六、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。

日后工作的努力方向及工作设想:

我部门在做做好收费及日常工作的基础上,继续加强员工的培训和指导,进一步明确各项责任制,强化部门工作纪律和服务规范,并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。

一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确;

二、加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服务质量;

三、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明;

四、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准确。

五、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习,营造出“在工作中锻炼,在锻炼中成长”的氛围,让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感。

六、积极学习科学正规的工作流程规范,合理运用先进的管理软件来提高工作效率。

七、做好小区的精神文明建设,开展各种形式的宣传工作,并定期组织业主的文化娱乐活动。同时积极开展并做好各项有偿服务工作。

综上所述,20__年,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物业公司经理的直接领导下,依据国家、山东省、临沂市政府有关物业管理的政策、法规及世纪新筑小区《临时管理规约》为业主提供规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围,提升物业的服务品质。

2020物业客服工作总结二

转眼间20__年就来到了我们的眼前,反思自己在过去工作中的情况,上一年来,我有不少的收获,也的更好的完成了自己的工作任务。但与其他更加优秀的同事相比起来,我的成绩和服务方面其实都还差了一大截。

反思这些不足,我也在现在进一步的认识到了自己,以及自身作为客服的工作任务。身为___物业的客服,我在工作中的不足和问题,都直接的影响着业主们对我们___物业的看法!为此,我在这里对自己20__年来的工作做总结如下,希望自己能在今后的工作中更进一步的要求自己,改进自己:

一、接待和接听工作

作为客服,接待和接听是我们最为重要的两个职能。在接待工作上,我通过在服务上的积极的培养和锻炼,让自己在工作上能做的更好,为业主带来更好的服务。一年来,在每次的接待上我都保持大方得体的礼仪姿态,保持微笑服务,让业主能感受到在被接待时能感受到全方位的关注和照顾。

其次是接听上,这也是我们最常见的工作了。每每有物业上的问题,业主们总是会第一时间打给物业客服。为此,客服前台的电话总是经常响着的。

在电话的接听上,我也严格的遵守工作的要求和纪律。严格的确定每次回答的问题,不轻易的给业主许下不在能力范围内的承诺,并且全程要保持良好的语气和心态,不抢话,不对业主说不好的话。这些,都是我们工作的最基本的要求,也是我一直在积极保持的工作要求。

二、及时做好物业工作的处理和记录

在得知了业主的问题后,我们就要第一时间做好记录,并向业主取得详细的信息和情况后,及时通知维修队的师傅去修理或勘察。

在这些工作中,我总是严格的做好询问与记录,确保自己能掌握业主的问题,并及时的做好通知。在维修时,我及时的跟进维修进度,并在维修结束后及时的资讯业主,了解后续的情况,并确保修缮顺利,再做好记录。

三、个人不足

在一年来,尽管我一直以来都严格的完成自身的工作,但却依旧偶遇许多不足的问题。其中,尤其我的耐性方面。尽管在起初的工作中都好,但却总容易耐不住性子。20__年里,尽管我努力没给物业的服务丢脸,但我也感觉自己的工作因此受到了不少影响。也许这就是我的与其他同事的差距。

如今,既然20__年已经过去,那我就在这新的一年里以全新的态度去面对自己的工作,为___物业做出更多的贡献!

2020物业客服工作总结三

辗转了一年,尽管时间慢慢流逝,但我却始终坚守在自己的客服岗位上。作为一名___物业的客服人员,在2020年这一年的工作上,我以认真、真诚、勤勉、细心的工作态度,认真的完成了自己一年来的工作任务。在工作中,我会负责的处理好每一个来电或来访业主的问题,并尽自己所能,向业主展现我们___物业人的专业服务!让业主满意,放心!

回顾这一年的工作,我们也面临着许多的困难和危机。因为年初的许多问题,导致没能及时的处理业主的问题,甚至造成了物业问题大量的堆砌。不仅给业主带来了不便,也让我们的工作开展困难。但好在,业主们都非常善解人意,在了解了情况后表示能理解我们的难处。这也许就是我们在平时的努力中所累积的信任吧!但为了不辜负这份信任,我们也很尽可能快的进行了工作,并为业主们排忧解难。如今,这是我对这一年来自身工作的总结报告:

一、做好服务,接待有礼

在接待和接听的工作中,我能严格的按照工作的要求去执行工作。不仅在业主到来的时候能热情的招待,也能在接听业主来电的时候保持优良的仪态,认真听取业主问题,并第一时间处理解决。

作为一名客服,我能在工作中非常深刻的感受到仪态的重要性,就像我们经理说的:“坐端正了打电话和歪七扭八的坐着打电话,做出的效果是完全不同的!就算你听不出来,对面的业主也听的非常清楚!”为此,在工作方面,无论周围有没有业主,有没有其他同事,我在工作中都会保持最良好的仪态,这不仅仅是一种行为上的坚持,更是一种做好这份工作的信念!

二、认真解决问题,关心后续情况

每次业主给我们打电话,十有_是因为出了问题。毕竟也不会有人闲的去找客服聊天嘛。而在每次听取了业主的问题时,我都会一边记录,一边尝试给业主提出意见。在安抚好业主的情绪之后,也会及时的将问题反馈给维修师傅,让他们能尽快解决业主的麻烦。

此外,在后续收到了问题解决的信息之后,我也会在隔一小段时间后打电话资讯业主现在的情况,确保维修正常,并没有后续问题。保证业主能感受到我们全方位的关心和服务。

三、自我反思,认真改进

此外,在这次的总结中,我也记起了自己在工作中的不足!当时,因该是因为工作非常的忙碌,柜台这边也拥挤着很多业主要处理问题。但因为我的疏忽,没能注意到一直在等待的一位业主,甚至不小心跳过了她去处理其他的事情,结果让业主等待了很久,还因此生气。对此,我感到很惭愧。但在今后的工作中,我一定会更加仔细,更加小心,再不会让这样的错误发生!

2020年已经过去了,尽管辛苦,但我们也都取得了与之相当的回报。在今后的一年里我会更加努力为___物业的业主们服务,发扬我们___物业的服务形象!为___物业的发展贡献力量!

2020物业客服工作总结四

转瞬间20__年在我们忙碌的工作中已经成为过往。回首20__年,物业公司客服部可以说是进一步发展的一年,是精益求精完善各项治理性能的一年。在这一年中物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助。经过全体客服职员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,业户至上的服务理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。回顾一年来的客服工作有得有失,现将一年来的客服工作总结如下:

一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

在20__年初步完善的各项规章制度的基础上,20__年的重点是深化落实,为此客服部根据公司的发展现状加深其对物业治理的熟悉和理解。同时随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度以求更好的适应新的形势。

二、理论联系实际积极开展客服职员的培训工作

利用每周五的客服部例会时间加强对本部门职员的培训工作。培训工作是根据一周以来在工作当中碰到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服职员对服务理念的理解更加的深刻。

三、日常报修的处理

据每周末的工作量统计,日接待各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时根据报修的完成情况及时地进行回访。

四、__区物业费的收缴工作

根据年初公司下达的收费指标积极开展__、__区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部分的支持下完成了公司下达的收费指标。

五、能源费的收缴工作

如期完成__区每季度进户抄水表收费工作的同时又完成了公司布置的新的任务——__区首次进户抄水表收费工作。

六、__区底商的招租工作

制定了底商的招租方案并在下半年成功地引进了超市、药店项目。

七、部分楼宇的收楼工作

在_月份完成了__、__的收楼工作;同时又完成了部分__区回迁楼(__单元)收楼工作。

八、组织开展募捐活动

在得知__的消息后物业公司领导立即决定在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后客服部全体职员积极献计献策,最终圆满的完成了这次募捐活动。

九、节日期间园区的装点布置工作

积极完成各节日期间园区内的装点布置工作,今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装点布置的力度,在小区__门及__区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。

十、业主座谈会

在春节前夕组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了公道的建议。

总之在20__年的工作基础上,20__年我们满怀信心与希望。在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作努力工作积极探索勇于进取,我们一定能圆满完成公司下达的各项工作指标。

2020物业客服工作总结五

在物业工作这么多年,其实对这份工作的感触已经算是很深了,但是这一年之中,我的感受又有了一些不同了,我想这应该也是成长的节奏吧。今年一年又匆匆忙忙的离我而去了,对于这一年的日子而言,我除了积累的能量之外,另外也要不断的回顾过去,找到真正属于自己的、适合自己的工作方式,将这份工作推向一个更高潮!

一、思想上的进步和改变

在客服这份工作上我已经做了四年了,其实这四年以来,每一年我都会有一些成长,这些成长是非常的微妙的,有时候自己都没有意识到,但是它便是已经存在了。当有时候我们沉下心来去想一想过去的自己的时候,才会发现原来你已经进步了这么多了。这一年,我也在各项忙碌之中改变着自己。以前觉得工作就是支撑着生活的一部分,现在我认为这份事业很大一部分都是在展示着我的价值,所以我对这份工作的态度越来越明确了,我就是要做到最好,我要超越,我要尽最大的能力展示自己的价值。

二、行动上的增强和提高

客服是一份很需要耐力的工作,这一年刚开始其实算是比较艰难的了,我们客服部在这个阶段中也能算得上是公司的主要动力了,物业在年初的时候是最为繁忙的阶段,加上今年又比较特殊,所以物业也加大了力度去管理,我们客服人员也主要是进行一个说明和调解的作用。很多业主平时其实都是比较嚣张跋扈的,所以我们处理起来,实则上也是比较吃亏的,但这是我的工作,我必须不断的进步,才能有机会收获一片蓝天。在这一年里,我的行动力敏捷了不少,自己成长起来之后也发现一切都不会那么艰难,认真的走下去,就会有机会冲向成功。

三、向未来眺望,改善不足

这一年有收获的地方,也有不足的地方,其实生活和工作都是这样的,有收获也会有失误,其实只要用一个好的态度去面对这二者,接下来的路就会更加顺利和自然了。在这一年,不足之处有几处,一是自己的细心还不够,需要继续加强。二是自己没有管理经验,也是该去学一下了。三是在团队协作方面还有缺陷,接下来需要继续加油。这一年虽然已经过去了,但是在我心里,它成为了我进步的痕迹,也给我一些力量,让我支撑着往前走,向着更远大的目标去出发!

物业工作总结(篇8)

季度工作汇报

各位同仁,大家好:

今天召开这次会议,主要是对2012年以来的工作,进行阶段性总结,对下一步工作进行重点部署。在公司2012年度工作会上,公司各单位都提出了各自的工作计划、明确了确保工作完成的具体措施。房地产公司、加工厂、农业种植基地、担保公司、工程部还分别跟公司签订了目标责任书。现在,已过了全年三分之一的时间,有必要总结回顾前段时间各项工作完成情况,分析工作过程中出现的问题和不足,更加针对性的制定下步工作计划,这样可更好的确保全年任务目标全面的完成。

2012年,我们的主要指导思想是:突出效益,建立平台,抓好两个中心任务,做好七项重点工作。具体来说:“两个中心”就是以房地产开发和农业开发为工作中心;“七个重点”就是项目开发、工程建设、农业基地种植、加工厂生产、酒店商业筹划、资金筹措、企业文化建设七个工作重点。

在前几个月具体的工作中,我们确实坚持做到了以房地产开发和农业开发为中心,建设、开发均取得了一定成效,几个重点工作也有了不同程度的进展。

1、房地产公司:华丰国际项目进展顺利,在外部环境不利情况下,销售工作仍取得一定进展;a座土地证已办理完毕,规划证、预售证等正在紧张办理中;新取得郏县宝马公司地块,相关手续正在办理中;叶县项目、十二矿项目取得较大进展,拆迁工作基本完成,前期手续正在办理;华丰国际大酒店招商工作正在推进等等。

2、加工厂:经过一年多建设,加工厂基建工作基本结束,生产车间投入试生产阶段,基本达到了公司原定投产计划;人员队伍配置基本到位,强化员工学习培训,基本上可满足现阶段生产需要;组织机构逐步完善,各项规章制度正在逐步建立;强化人员管理,加大责任目标考核力度;强化治安保卫工作,基本排除了地方非法干扰,确保厂区安全。值得称赞的是,在加工厂建设过程中,我们的员工及各级领导,不怕苦、不怕累,大胆钻研和探索,勇于奉献,涌现出许多先进事迹。目前,加工厂已签订第一笔订单,30吨芦笋计划在5月份完成生产任务。

3、种植基地:完成种植毛豆及甜玉米7000多亩;完成喷灌设施建设300多亩;完善了种植基地水利设施建设;进一步探索出基地管理模式,分包出田地6000多亩;完善各项管理制度,基地管理进一步规范;开展建设试验田,为今后多元化种植打下基础。较为圆满完成春季种植任务。

4、工程部:华丰国际A座、B座按照年初计划稳步推进,A座已施工到22层,B座施工到18层;加工厂基建工作基本完成;鹰城广场项目顺利开工;宝丰质量技术监督局项目2月23日举行奠基仪式,现法人招标已完成、图纸已出;十二矿项目围墙已拉起,地质勘探招标已完成;叶县围墙已确定开工。同时,进一步完善了总公司预决算制度、采购制度,加强了工程质量监督,加快了工程建设速度,强化了安全管理。

5、担保公司:担保公司新增理财金额1437万元;开展了小额贷款公司的筹建工作;协助总公司进行资金筹措。事务所严格按照“三有一报备”制度开展工作,收入较之2011年明显提高,一季度收入已超过2011年全年。

6、集团各项管理逐步规范。财务制度逐步建设和完善,各项管理流程逐步理顺;车辆管理制度、考勤制度逐步规范,卫生、会议管理制度等相继出台。3月中旬,集团办公楼开始投入使用,各项设施配置已基本到位,公司对外形象有所提升。

总结回顾前四个月的工作,有两点最为值得肯定,一是集团市场定位明确,我们的区位优势逐渐显现。我们的两大定位房地产和农业,都是热点行业,房地产虽然目前形势不太明朗,但是我们没有现房积压,没有大量的资金占压,这为我们轻装上阵,为下一波抢占市场,奠定基础。农业的先机区位优势,已经显现,各项政府补助逐渐到位,市场前景看好。二是我们的团队是特别能吃苦、特别能战斗的团队,我们的干部,节假日都是自发的工作在岗位上,不记名,不图利,我们的员工,一心用在工作上,踏踏实实,不计报酬高低,不分份内份外,有些员工不畏恶劣天气爬高上梯,检查隐患,有些员工积劳成疾,仍坚持第一线。虽然,一些员工的做法不完全可取,但是这种精神值得赞扬和学习。

看到我们取得成绩的同时,我们同样还要看到存在很多的问题和不足。突出的问题有两个方面,一是机关与各公司协调性差,没有发挥出整体放大优势,也就是1﹢1>2优势。对下属公司的管理,存在一放就乱,一统就死的怪圈。原因主要是没有建立健全制度;一些部门负责人,缺乏全局意识和管理经验,看问题的高度低,处理问题的条理性差;一些公司的人员,有小团体主义,甚至自私自利,损公利己。二是执行力弱,计划性差。表现在工作作风拖沓,强调客观原因得多,发挥主观能动性的少,交办的工作没有按时完成过。

物业工作总结(篇9)

物业管理工作汇报

物业管理是政府房地产管理的职能,是房地产开发的重要环节。物业管理工作的好坏反映了一个城市的品位和形象,关系到人民群众的切身利益。它可以改善人们的生活环境和生活质量,也是构建和谐社会的保障。

物业管理的重中之重是建立商品房专项维修资金的征收、管理和使用制度。我县商品房专项维修资金管理起步较晚。 2005年按照省市有关文件(鄂监[1999]136号、黄政发[2003]13号)精神启动,但尚未全面落实。直到2008年,中华人民共和国建设部、财政部才修订发布了新的《住宅专项维修资金管理办法》(令第165号),我县的这项工作才引起重视。 .王祖文组织带队到周边县市走访考察,学习先进经验,经局分局集体讨论,决定全面启动我市商品房专项维修资金征收工作。县。根据我县房地产开发水平和广大业主的经济水平,明确专项维修资金的缴存标准,上报县建设局。 《通知》(杨建发[2008]43号),自2009年1月1日起实施。现向在座各位汇报工作情况。一年多来,供大家讨论,并提出一些我个人的想法:

首先,成立了一家专门存放维修资金的银行。账户和管理台账,并理顺维修资金的存入和出具证明程序。县财政局按照规定,指定在建设银行立交桥办事处开立维修资金专户,并单独设立楼宇单独账户,管理维修。资金严格执行“专户入库、专款专用、建户入户、到户记账、政府监管”。

维修资金汇兑实行密切合作交易所的操作和控制。个人需要办理房屋产权登记的,必须将全部维修资金存入物业管理处。出具证书前,应将专项维修资金存入《证书申请联系通知书》。

二。商品房专项维修资金收存问题及解决办法

(1)押金流程 strong>

我们目前的押金流程是:开发商提供房产资料和资料→物业局受理审核并出具维修资金存入通知书→一楼大厅收费→物业办公室核对入账并出具《维修资金存入及证明联系通知书》→换证证明。

正常流程是:开发商提供房产信息→物业受理并出具押金通知书→银行入账→办理存单到行政服务大厅备案→物业办公室核对入账,并出具《领证联系方式》。通知》→ 兑换凭证。

(二)存款范围和对象

部令第165号第六条第一款建设部和财政部明确规定,除只有一个业主外,不与其他物业共用部件和设施设备的房屋,无需缴纳专项维修资金。所有其他商品住宅(包括公共住房)应执行165号令,购房者应缴纳专项维修资金。目前维修资金的征收情况为:

1.连片开发的住宅规模房地产已个人按照养建发[2008]43号文件规定全额缴纳;

2.开发商开发的独栋住宅不收取维修费或建筑面积3000平方以下的房屋米;

3.新建 政策性住房未建立维修基金存款制度。 对于第一种情况,也存在不足:在同一个小区甚至同一栋楼里,以前的业主没有交维修费,只有一小部分是开发商存的,后来的业主交了全额按标准。这种情况会在日后分配维修资金时引起业主之间的纠纷,也给房产局的工作留下隐患。根据文件规定,前期部分业主应按照旧文件规定的标准补交维修资金。

(三)缴存标准

县建设局、财政局文件《关于开展商品房专项维修资金缴存工作的通知》杨建发[ 2008]43号文件只规定商品房砖混结构按20元/平方米征收,框架结构按24元/平方米征收。但实际上,由于电梯属于共享设施设备,使用频率高,使用要求高,容易发生故障和损坏,电梯机房的建设和安装成本也比较高。电梯间不一样。适当调整,提高征收标准。建议有相应结构的房屋,电梯房增加2-4元/平方米。此外,随着我??县城市化进程的扩大,拆迁安置集中。盖房子的工作已经开始。建议对此类房屋征收维修资金,按照杨建发[2008]43号的标准执行。对于政府廉租住房,还应建立维修资金制度。

三。对物业管理其他工作的个人想法和建议

(1)物业管理职责和履职建议 >

通过学习个人理解,《物业管理条例》共建立了七大物业管理基本制度,即:业主大会制度、管理章程制度、前期物业管理招投标制度、物业验收验收制度、物业服务企业资质管理制度、物业管理从业人员职业资格制度、住房专项维修基金制度。委托给我司房地产管理部门的主要职责是:

1.业主大会和业主委员会成立并备案;

2.制定物业管理《暂行条例》、《管理条例》、《业主大会议事规则》示范文本;

3.物业项目招投标记录;

4.物业服务公司的资质审批;

5.物业管理专业人员的门禁管理培训;

6.专项维修资金的征收和使用管理。

我局目前开展的工作主要是专项维修资金的征收和物业服务公司的资质审批。其他工作尚未标准化或启动。建议:① 派人到物业管理处,让我可以从日常事务中解脱出来,为其他工作规范或开工做准备; ②适当投入,加强自身理论学习和培训,到外地学习借鉴经验; ③我县目前具备资质的物业服务公司只有5家,外商公司只有2家。我们不仅会继续扩大企业数量,还会提高企业质量,每年不定期举办员工培训。

(二)物业办与发展办的配合

在我局工作中,发展办是牵头,物业办是尾巴。只有龙头龙头行动起来,协调配合,才能更好地推动房管业务的发展和进步。因此,建议从物业标准化和完整管理的角度,要求物业先入。开发办审批商品房预售许可证时,必须要求物业公司参与。物业管理合同初步备案。

(三)充分发挥物业管理处职能,促进房地产经济发展

1.我局所属物业管理公司嘉安物业服务中心利用开发办与物业管理处的密切合作,充分利用了这一资源。物业管理活动前期,我们在社区招聘物业项目经理,与开发商签订短期物业服务合同,要求开发商开展前期物业管理活动。物业管理的投入是合理的,也为房产局增加了经济效益。

2。 建立物业公用部位、公用设施设备维修施工队伍,掌握专项维修资金使用情况。

随着时间的推移,小区商品房的维修保养也超过了国家规定的建筑企业保修期,陆续进入使用专项维修资金的阶段 用于维护。 为保证维修质量,保证维修资金专款专用,我局将成立专业维修队伍,获取国家规定的正常利润。

阳信县物业管理办公室2010年3月8日

物业工作总结(篇10)

尊敬的业户:

您好!

为提升物业服务分公司的服务品质,促进业主对物业服务公司服务工作的认知度,保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权,现公布我司一月份工作总结,欢迎各位业主/住户咨询、监督。

物业管理服务部

1、园区已违建情况统计成册。对现装修单位严格监管,进出人员加强把控;

2、全面检查小区消防、监控、门禁等设备使用情况,相关问题及时跟进维修;

3、夜间增加巡逻岗位,排除安全隐患,谨防安防事件。

工程维修服务部

1、现场设施设备全面查验,问题汇总,形成销项清单逐一跟进整改。

2、道闸更换、专变专线维保合同跟进;

3、小区高低路灯维修;苑区及所有办公区域照明设施设备维修。

环境管理服务部

1、玻璃、路面、车库等清洗;电梯、单元门等广告拆除,遗留的不干胶清理;

2、楼栋保洁定人定岗定责,公区、楼道、天面等卫生死角清查;

3、雨水井清掏;绿化带垃圾清理;灭火器、路灯灰尘清理。垃圾桶清洗并重新规整。

物业服务中心

1、前台、管家各类日常工作岗本落实,新入职员工业务技能、服务礼仪、仪容仪表培训;

2、内务、前台、苑区广告类完善;

3、业主资料重新梳理,分配管家管辖范围并公示,每日检查管家服务内容,做好节日及日常活动策划和统筹。

物业工作总结(篇11)

物业客服月度工作计划

【篇1】

一、贯彻按iso体系的有效动作

公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过iso9000和iso的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

二、形成以客户满意为中心的质量体系

自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。

三、建立天健物业零缺陷的目标

公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。

内部管理

一、人力资源

人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司积极开展员工知识培训,使员工成为“一专多能”且达到了显着的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。

目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业能力,综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的发展提供了广阔的空间。

二、规章制度

入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据,有约可依”的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,提供了依据。

三、维修方面

去年小区入住之初,因赶工期,五栋公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今,我技术维修部共计收到业主报修单42多份。可因去年维修力量过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度,迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的服务承诺,可因各种设施仍然在保修期,致使好*修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修,特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的情况下,我公司维修人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了业主的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓20多盏灯炮以及30多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。

四、保安方面

在全体保安人员的共同努力下,圆满完成了小区入住的安全防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素质过低,专业知识不足等等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施,购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。

【篇2】

(一)第三季度主要工作:

1、加强业务培训。

为切实提高我区物业管理工作,提升物业服务水平,XX区建设局编制了《XX区物业管理培训材料》,于第三季度x月份联合区委组织部、区社区办、劳动和社会保障局等,举办XX区第一次(也是全市县、区级第一次)的物业管理工作培训班,分四批次对我区物业从业人员共计500余人次进行专业培训(参训人员包括:各街道及社区主要领导、物业服务企业项目经理、业委会正、副主任),同时还举办了物业项目经理考证培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意识。

2、创建示范小区。

为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。我区8个街道办事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点,以做到以点带面,全面提升物业管理工作水平。第三季度以来,区建设局共指导10个物业小区参加省、市级优秀示范小区评选活动,有7个小区获得市级物业管理示范小区称号,其中3个通过全省物业管理示范项目考评。

3、规范前期物业管理招投标。

区建设局自接管物业管理职能以来,高度重视规范前期物业招投标程序,全力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作,第三季度新售楼盘前期物业招投标的有10个项目,做到100%实行招投标。

4、推进业委会成立。

针对业委会成立难的现状,区政府根据我区实际情况,季度初下达任务给各街道办事处,要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上。目前,我区已成立业委会的物业管理小区112个(其中当季度成立的有24个),第三季度的任务基本完成。

5、加强小区信息化系统建设。

为提高我区居民小区自行管理的效率,体现小区事务表决公平、公正、公开的原则,区建设局在我市率先开发成功“住宅小区事务智能化管理系统”,该系统集投票、公告、数据采集等功能,采用一户一卡一密码,在操作平台进行刷卡操作(类似银行自助服务系统),预留扩展至网络平台操作,可有多种投票方式(如:上网、电话、短信等)。系统于6月份在XX住宅小区进行试运行,效果显着,参与投票人数由原来的60%多提高到%。投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求意见,突破了时空障碍,大大提高了投票效率。而且整个投票过程透明、公开、公正,投票结果统计准确、及时,完全杜绝假投票、假签名的现象,大大简化、缩短了整个投票程序和时间,节省大量的人力物力成本。日前,区建设局拟再确定1-2个小区进行二次测试,完善后报区、市政府向全市推广。

(二)下一步工作思路

建立街道物业管理督导员和社区协管员制度。为规范我区物业管理活动,进一步贯彻落实《XX区关于加强物业管理工作的实施意见》,切实按照“条块结合、以块为主、属地管理”的原则,建立“区、街道、社区”三级物业管理协调体系,我局要求各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员,负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监督管理工作。同时,各社区居委会要设立物业管理机构,配备1-2名物业管理工作协管员,负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监督管理工作。建立和完善社区物业管理网络体系,形成社区建设的整体合力,改进城市管理方法,营造人居环境,提升我区城市形象。为充分调动街道、社区管理的积极性,其对辖区物业项目的考评将占到全部考评成绩的70%。

【篇3】

一、加强培训,提高服务意识,统筹安排,积极提高客服质量

1、加强客服管理员业务培训,做到"先培训,后上岗"。公司对前期招聘的4名客服管理员统一安排到苏州总部,进行了15日的岗前培训,使客服管理员初步了解了物业服务基本知识,树立了服务意识,学习了一定会务服务、宴会服务技能,具备了初步的业务基本技能。分配至服务处后,服务处在紧张的前期工作之余,抽出时间对客服管理员进行了现场二级培训,加强了会务服务、宴会服务等方面针对性培训。11月份会所接管后,分批安排金融会所服务人员到xxxx宾馆客房部进行实习,提高会所服务人员的服务技能。

2、针对客服管理员大多未从事过物业服务的现状,服务处加强了对客服务意识的培训引导,通过例会宣导、现场讲解、案例解析等形式,使客服管理员提高对物业服务工作的认识,树立"亲切服务、快乐服务"意识。

3、xxxx农商行物业客户服务涉及前台接待、会务服务、宴会服务、会所服务等几个方面,内容较杂,银行领导要求较高。服务处对客服工作进行了条块分割,落实到人,同时人员统一配置,统筹安排,提高工作效率。每次客服工作,均安排专人负责。重要的客服工作,则召开专门准备会议,统筹各部门工作,力求做到工程保障有效,活动过程安全,现场服务到位,活动环境洁净。

4、前台接待方面,要求客服人员在来人来访接待时必须"站立服务、微笑服务",与被访者核实后,请访客填写《会客单》,登记后,方可进入楼层。同时,与保安部配合,加强对来访人员的甄别、核实,全年多次劝阻推销人员、衣冠不整人员进入楼层。

5、会务服务方面,每日对会议室进行巡查,确保设施设备使用正常,发现工程、卫生等方面问题及时通知相关部门解决。会前,根据业主方要求,准备好水果、茶水,调试好音响话筒,将空调调至合适的温度,做好会场准备。重要会议,安排客服人员在楼层客梯口及会议室门口迎接。会中做好茶水添加、换烟灰缸等服务。会后,关闭灯光空调,收拾会议室,清洗茶杯等,认真做好善后工作。全年共提供会务服务人次。

6、宴会服务方面,银行根据工作需要,经常性进行宴请活动,临近年关,各类宴请更多。服务处根据业主要求,针对宴请桌数、规格不同,安排相应人员提供服务,做好宴会前准备工作;宴会期间,提供周到的现场服务,并根据领导偏好,注意了服务的针对性。全年共提供宴请服务人次。

7、11月份接管金融会所后,三名会所服务人员进入状态较快,根据服务对象不同及业主方要求,在客服部其他人员的协助下,积极提供了KTV、棋牌室、客房等会所服务,得到业主方及客人好评。全年共提供会所服务人次。

8、注重客服人员管理。每日对客服管理员仪容仪表、岗位形象、工作完成情况进行检查,及时了解客服人员岗位工作状态,发现和纠正客服管理员不符合岗位要求的行为。

9、建立仓库管理制度,明确专人负责物资申购,加强各类物资入库、领用管理。厉行节约,将闲置床架作为货架使用,部分保洁器材损坏后,修复再用。仓库类各类物资摆放整齐,入库、出库均有记录。会务物资,保洁耗材、办公用品、会所物品均专人保管,部分办公物品、保洁耗材以旧换新,有效控制了物资流失。

10、明确专人对服务处各类文档进行收集、分类、存档。对部门各项质量记录、表格表单进行经常性检查,各项记录符合公司质量记录管理要求。

11、积极协助银行方顺利完成大型活动服务工作。5月份银行进行"新大楼入住及向四川地震灾区捐款仪式";10月份银行召开"重阳节茶话会"和"大学生合规文化交流会"活动;11月份召开"职工代表大会",12月份银行方进行大型银企"迎新年座谈会"活动,这些活动中服务处客服部均提供了会前物品准备、礼仪接待,会中茶水服务,会后会场善后等服务。

二、打牢基础,全面管理,加强培训监督,认真做好安全防范工作。

1、建立健全部门各项规章制度。根据公司《保安工作手册》及相关文件的要求,编制了服务处《保安员统一规范》及保安各岗位责职,各岗位作业规程,《安全操作管理规定》等相关规章制度,并在工作中对保安员进行了培训,要求保安员遵照执行。

2、注重了保安骨干队伍建设。在工作上支持帮助保安班长,在业务上培训指导保安班长,及时为保安班长申请参加班长转正考试,提高班长收入,稳定保安骨干队伍。全年多次组织保安班长业务培训,提高班长带班管理能力。日常工作上,对保安班长进行工作监督、检查,要求班长带领全班严格落实每日工作,对个别工作疏漏的保安班长进行批评处理,对工作能力一般,模范带头作用较差的保安班长进行调整。

3、每日对保安员在岗工作状况进行检查。服务处、部门、班组三级检查,保安班长检查情况通过《查岗记录》及《保安仪容仪表检查表》进行记录,多次纠正岗位形象不规范,未能切实履行岗位职责现象。对保安员违纪违规行为进行批评教育,违反公司《考核管理规定》的行为进行扣分处理。

4、规范保安每日流程,对保安员交接班、接岗情况汇报、岗位换岗、交接班、巡视打点、更换电梯地毯、升降旗帜等日常工作编制好工作流程,进行监督检查,做好日常性、基础性工作,规范内部管理秩序。

5、制订部门月度培训计划,加强对保安员的业务能力培训,每月月末,做好下月保安培训计划,加强了保安队列、体能、消防理论与实操、物业管理基础知识,服务意识、法律法规、突发事件处理预案等方面的培训教育。开展业务考核多次,了解了培训效果,改进了培训方式,通过定期集中讲授、实操,岗位指导,班前(后)会等形式,强化保安应知应会能力培训。通过书面考试、口头询问、实操检查等形式对培训效果进行确认。

6、加强了车辆管理,在编制外围岗位作业规程时,注重细化了车辆检查方面内容。在对大厦汽车车库、自行车车库及外围车场车辆管理上,采取了指引停放、车辆检查和及时记录、贴单(《车辆违例停放通知单》、《非机动车未锁提示》、《异常车况通知单》)提示等方式,每日对于大厦范围内的车辆进行管理,发现车况异常及时与车主联系处理。注重了车辆检查的时效性,及时发现立即处理,避免出现车主离开后,发现问题再去寻找车主的尴尬。

7、做好物业设施的监管,每日对大厦进行巡检,及时发现物业设施损坏的情况并形成书面报告交服务处工程部或银行物业管理分管部门处理。对于损坏大厦设施设备的及时发现和处理,11月份两次发现银行员工车辆撞坏地库出口南侧石材,按照相关预案妥善处理。同时,加强了保安员爱护公物方面的教育引导,对个别不爱护公物的保安员进行批评教育。

8、注重了安全防范设备设施完好情况的检查,及时发现处理设备异常情况。针对前期施工遗留问题,如带云台的摄像头不能自如调整角度,楼层消防设备未与监控消防联动装置连接、电梯内未安装第三方通话系统等问题,形成书面工作联系单报银行方分管物业工作部门处理,有些问题得到整改;保安部负责人每班次对监控室设施设备进行检查,发现监控不能正常录像、消防联动柜误报等异常及时处理。尽量做到"人防"和"技防"有效结合。

9、加强了保安遵纪守法方面的教育宣导,针对保安人员来源于各省,经历复杂、文化偏低、思想道德素质不一等现状,加强了相关法律法规和公司规章制度的培训,主要培训内容为《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国道路交通安全条例》、《公安部关于保安工作的禁令》等,同时培训了《保安考核管理规定》及服务处《保安员统一规范》、《员工守则》等。加强夜班劳动纪律的监督,全年夜间查岗每月不少于4次,发现个别队员精神不振的情况,当场纠正。

10、加强保安员思想政治教育,讲明在公司具有良好发展空间,要求保安员认真工作,积极学习,全面提高自身素质。保安员做好本职工作同时,积极为银行、为客户做好人好事。全年拾获xxxx农商行发行的"垂虹卡"多张,并通过农商行银行卡卡部交还失主。加强了宿舍管理,制订了《宿舍管理规定》,每月对舍员打扫卫生进行排班,并进行检查。为队员创造了良好的休息环境。

物业工作总结(篇12)

上半商场物业工作总结

一、工作背景及目标确定

上半商场作为地区内重要的商业综合体,承载着大量商业活动和顾客流量。物业部门作为商场的管理者和服务提供者,负责保障商场运营的正常进行。本次总结旨在回顾上半商场物业部门上半年的工作,并分析其中的亮点和不足之处,为下半年的工作进行指导和改进。

二、工作亮点

1. 保持商场环境整洁有序:

上半年物业部门重点加强了商场的日常清洁工作,加强了对公共区域的定期保洁和维护。保持商场环境整洁有序,给顾客带来良好的购物体验。

2. 强化安全管理措施:

物业部门在上半年加强了商场的安全管理工作,制定了系列应急预案,并进行了防火、防盗等安全演习。组织全体员工参加培训,提高了应对突发事件的能力。

3. 优化客户服务体验:

物业部门着力提升服务水平,举办了员工培训,提高员工的业务能力和服务意识。优化巡查和维修流程,及时解决商户和顾客的问题,不断提高客户满意度。

三、存在的不足

1. 人员不足:

物业部门人员配置不合理,导致部分工作无法得到及时解决。上半年商场的新租户持续增加,人员不足给安全巡查、设备维护等方面带来一定压力。

2. 技术设备更新滞后:

随着商场业务的发展,部分技术设备过时,无法满足商场运营的需要。需要加强技术设备更新和维护,提高商场运营效率。

3. 缺乏创新意识:

物业部门工作主要集中在基础管理和维护上,缺乏创新的工作思路和方式。需要加强团队的创新意识,积极探索适应商场运营发展的新模式和新方法。

四、改进策略

1. 优化人员配置:

考虑到商场运营的需求,重新评估物业部门的人员配置,提升工作效率和服务质量。加强培训和团队建设,提高员工的综合素质和工作能力。

2. 加大设备更新力度:

制定长期设备更新计划,定期更新商场内的技术设备,确保设备的正常运行和商场安全。引入智能化设备,提升商场运营效率,减轻工作负担。

3. 增强创新意识:

鼓励物业部门员工参加相关专业培训和学习,提高工作水平和专业技能。组织开展员工创新创业活动,鼓励员工提出优化商场管理的创新方案和建议。

五、工作展望

物业部门将结合上半年总结中的不足和改进策略,制定下半年工作计划。在保持商场环境整洁有序的基础上,进一步提升安全管理和客户服务水平。加强人员培训和设备更新,逐步推行智能化管理。同时,注重创新工作思路和方式,积极探索适应商场发展的新模式和新方法。进一步提高商场的品牌形象和市场竞争力。

综上所述,上半商场物业工作总结中既有亮点,也存在不足之处。通过总结分析,制定相应的改进策略和工作计划,可以为下半年的工作提供指导和保障,进一步提高商场运营水平和顾客满意度。

物业工作总结(篇13)

转眼20xx年工作接近尾声,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,通过刻苦钻研学习逐步完成了公司制定的各项指标。静心回顾这段时间的工作生活,收获颇丰。现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。平时注重政治理论学习,在思想上积极要求上进,提高个人素质。向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。

二、工程的现场管理及监督检查工作

在项目现场管理中,认真学习了岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照职责“三控两管一协调”的要求去做,努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真学习。

(一)工程质量管理及监督检查工作。

工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上,着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程控制;工程验收控制;加强现场的沟通等工作。

(二)工程安全管理及监督检查工作。

为确实做好本项目的安全工作,实现工程安全生产目标,对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检,发现问题及时通知监理,限期整改,并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患,针对性地召开质量专题会议研究对策。

安全检查制度并每周进行安全综合检查,做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度,实事求是的报告生产中所发生的安全事故,积极采取有效的措施进行处理,甲方明确事故处理权限给总包、监理,决不使事故扩大,保证工程稳定有序的进行。

(三)工程进度管理及监督检查工作。

项目开工以后,我按照公司要求工期,根据施工进度要求,对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行进度控制管理。

在施工进度控制中两方面的因素要严格控制:其一设计的完善或专业设计汇总论证,不能根据现场施工逐步调整,否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工组织系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。

(四)工程成本的管理控制工作。

强化项目成本管理观念,每一个人都要树立成本意识、效益意识。要求设计体现科学性、合理性,根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位,工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸,清晰图纸,这样才能其实控制好前期设计的成本。变更设计应坚持“先批准,后变更;先变更,后施工”的原则;紧盯现场,对施工中出现的各种问题要做好记录,收集证据,建立完整的施工档案,及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。

三、工程的技术管理及配合工作

在水暖工程师岗位的职责中,做到了熟悉图纸,参与图纸会审及设计交底,对专业问题提出建议;同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标;参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。

20xx年即将过去,我会尽心尽力地去做大量的工作,不论是分内还是分外的工作,虽然有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距;同时,在未来一年,项目面临着工程后期设备安装的繁重任务,但我将知难而上。今后的工作中,我会认真的去弥补不足,进一步提高自己的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

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