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财务经理竞聘的演讲稿推荐9篇

发布时间:2024-02-07 12:35:49 来源:1569下载站 作者:小何 财务经理竞聘演讲稿 财务经理竞聘

我们希望能够在演讲台上更好地展现自己。准备演讲稿可以让我们更有条理地演讲,演讲稿是人们在工作和学习中经常使用的一种书面文体。你知道一份标准的主题演讲稿需要有哪些方面吗?下面是栏目小编为您搜集的最新关于“财务经理竞聘的演讲稿”的范文,建议您立即收藏此页面以便再次查看。

财务经理竞聘的演讲稿(篇1)

三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

财务经理竞聘演讲稿范文

财务经理竞聘演讲稿范文1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是财务部的。我今天演讲的主题是——如果我是财务部经理的话。

首先,感谢公司为我们提供了这样的竞争机会,让我们有了锻炼自己、展示才华、提高质量的舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心****于两个方面,一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!

我竞聘这个职位,有三个原因,一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验,来为我公司的发展贡献自己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。

我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。

一、我的优势和劣势:

先说我的优势;

1、我的财务管理工作经历:

我于xx年毕业于财务管理专业,目前是中级职移用,近20年来,先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作,非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外,我有10多年的cfo和cfo工作经验,得到了企业各级领导和同事的认可,有着良好的口碑。

2、我的管理水平:

日常管理工作中,我养成了钻研、创新的习惯,曾与计算机编程人员合作,编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件,该软件目前在东北地区销量近百套。

多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工作中的疏漏,从而健全各环节的监控制度,为企业控制损失和漏洞。

3、我的组织协调能力

对内:能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。

财务经理竞聘的演讲稿(篇2)

三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

财务经理竞聘稿

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

带着奋斗的激情,奋斗的力量,对xx路桥的热爱,今天我参加了公司财务资本部经理的竞争。

我之所以参与竞聘,首先是因为我熟悉这个岗位;其次,我爱xx路桥;再说一次,因为我有能力在这个岗位上做好这项工作,我愿意为做好这项工作而努力。

第一、我对这份工作轻车熟路,公司成立之初我就在公司担任财务资金部经理职务,对于公司目前的财务状况,铁路项目架子队的财务核算,目前财务存在的问题及需要加以改进的地方都比较清楚。

二是从事财务、审计、商务合同、法律事务等工作,具有点、面、网工作经验。曾在多个大型项目从事财务核算工作,先后在项目、分公司、公司和xx总公司等层面从事财务管理工作,负责过项目的工程结算对审工作并取得较好的结算效益,参与或单独主持多个公司和项目的经济责任审计工作,负责处理过公司的法律事务纠纷工作。在工作中,能够及时把握主要矛盾和方面,按轻重缓急解决工作中的问题和矛盾。

第三、我热爱五局,热爱xx路桥,在五局工作的近20个春秋的日子里我始终怀着对五局发展事业的满腔热情、从最基层干起,努力工作,不断向业务精通、经验丰富的领导和同事学习,自身的业务水平有了较快提高。具有良好的专业背景和丰富的实践经验,以往的工作,无论在什么岗位,都得到了分管领导和主要领导的认可。

第四、经历过长期专业实践之后,我养成了严谨、认真的工作作风和为人正直、积极向上的工作态度,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有做好本工作的语言表达能力和组织协调能力。

如果此次竞聘我能重新走上公司财务资金部经理的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新,并按照以下思路展开财务工作:

一、根据公司点多面广且跨不同施工专业的特点,建立和完善适合公司的核算体系和全面预算体系。提高前瞻性财务规划力度。

财务经理竞聘的演讲稿(篇3)

独流减河防潮闸管理处财务管理人员

独流减河防潮闸管理处财务管理岗位竞赛发言稿原创优秀范文独流减河防潮闸管理处财务管理岗位竞赛

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竞聘演讲的目的,就是要使听众对独流减河防潮闸管理处财务管理工作岗位演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。独流减河防潮闸管理处财务管理人员竞聘演讲稿要注意以下几点:

独流减河防潮闸管理处财务管理人员竞聘稿

目录尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫***,现就职于独流减河防潮门管理处财务管理岗位。今天,我很荣幸站在领讲台上参加比赛。首先,感谢您有机会展示自己,并让您认识我。

独流减河防潮闸管理处财务管理岗竞聘

这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的独流减河防潮闸管理处财务管理工作。今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我独流减河防潮闸管理处财务管理工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

一、个人简介

我出生在,加入了中国共产党。在近××年的独流减河防潮闸管理处财务管理工作岗位中,我踏踏实实、兢兢业业,先后做过×××、××、独流减河防潮闸管理处财务管理等工作岗位。

参加工作以来,我多次被评为×××、独流减河防潮闸管理处财务管理先进个人、独流减河防潮闸管理处财务管理优秀工作者、……等荣誉称号。

二、竞聘优势-独流减河防潮闸管理处财务管理岗竞聘

今天,我之所以有勇气和信心站在这里参加xx岗位的招聘,是因为我当选xx岗位有以下优势:

独流减河防潮闸管理处财务管理岗竞聘

第一,我有严谨细致、扎实高效的工作作风。

财务经理竞聘的演讲稿(篇4)

三是完善会计岗位职能,高质量、高效率地完成各项财务业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。

其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为财务部感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员,这是财务部的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

谢谢大家!

财务经理竞聘的演讲稿(篇5)

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:

大家好!

非今天常感谢大家能给我这次展现自我,实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟,可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲,让我愈加有奋斗的激情,拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。

首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。

我,xxx,毕业于xxx大学金融专业,于20xx年就读于xxx学院,获得了会计本科学历。xx年底有幸进入xx公司。多年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

工作多年来,我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;我也收获了一系列的荣誉。

我竞聘给位是xx财务经理这个职位,众所周知,财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它是公司的命脉,是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。

这多年的工作中,我经历了公司财务建立发展过程,更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在演讲台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。

各位,如果能够竞成功,我将做如下的工作计划

第一、做好沟通及协调工作,积极为公司各部门搞好服务,且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务,业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与,收款手续的办理财务牵头办理,真正把服务一线,服务业务部门落到实处。协助领导做好各项工作,为领导当好参谋,及时向领导汇报资金状况及费用开支情况;注重调查研究,为领导经营决策提供一手材料和参考建议;

在今后的工作中,要将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作,认真履行岗位职责,保证公司的资金安全。不断学习、不断进取,使财务管理工作不断完善,以适应新形势的要求。

第二、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

突出财务管理三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

财务经理竞聘的演讲稿(篇6)

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:

大家好!

非今天常感谢大家能给我这次展现自我,实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟,可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲,让我愈加有奋斗的激情,拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。

首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。

我,xxx,毕业于xxx大学金融专业,于20xx年就读于xxx学院,获得了会计本科学历。20xx年底有幸进入xx公司。多年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的xxxx撒下我的三年青春岁月,一马平川的xx平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

工作多年来,我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;我也收获了一系列的荣誉。

我竞聘职位是xxx财务经理这个职位,众所周知,财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它是公司的命脉,是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。

这多年的工作中,我经历了公司财务建立发展过程,更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在演讲台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。

各位,如果能够竞成功,我将做如下的工作计划

第一、做好沟通及协调工作,积极为公司各部门搞好服务,且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务,业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与,收款手续的办理财务牵头办理,真正把服务一线,服务业务部门落到实处。协助领导做好各项工作,为领导当好参谋,及时向领导汇报资金状况及费用开支情况;注重调查研究,为领导经营决策提供一手材料和参考建议;

在今后的工作中,要将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作,认真履行岗位职责,保证公司的资金安全。不断学习、不断进取,使财务管理工作不断完善,以适应新形势的要求。

第二、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

突出财务管理三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

第三、以加强稽核为手段,强化工程监督管理,加强工资资金管理工作。

(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实。如果我能岗位竞聘成功,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。

谢谢大家!

财务经理竞聘的演讲稿(篇7)

的各位领导、各位同事:

大家好!我是财务部的***,首先,感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心**于两个方面,一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、 做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!

我竞聘财务经理,有三个原因,一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验,来为我公司的发展贡献自己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。

我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。

一、我的优势和劣势:

先说我的优势;

对内:能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他部门的服务工作。

对外:与上级主管税务机关、财务单位和特殊管理人员保持联系,结交朋友,使他们在本部门的实际操作中成为好老师、好朋友。遇到工作中的突发事件,例如:监管部门或税务部门的突击检查,能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。

除上述专业能力外,我在工作中力求精益求精,具有良好的职业道德和心理素质。通过我对“优势”的介绍,相信各位领导脑海中,对我已经有一个良好的印象,但从实际情况出发,我参加这次竞聘有一定劣势存在。

我是一个新员工,虽然经过7个多月的学习,我对公司及工作运转流程有了相当的了解,但就药品流通这项新业务,与其他老员工相比,还是有很大差距。

我会在尽短时间内,业务水平赶超其他同事,融入到公司发展的大潮中来,与公司一同成长!一句话:我有决心以出色的工作,将劣势转化为优势!

自从来到公司以后,我就将自己的身心融入这个企业,所言、所行、所思、所想,一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况,我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋,为公司发展献计献策。我担任财务部经理,在完成本职工作的同时,将推动下列工作的进行。

一。我们将继承本部门的优良传统,扎实执行会计基本准则。将内部控制与内部审计相结合每月进行凭证自查自检、互查互检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展。做好防范和基础工作,可以避免税务稽查中的问题,降低税务风险。

2。加强业务培训,学习新的法律法规,提高财务人员的业务素质。财务部门工作性质具有较强的专业性,政策、法规、税收比率经常变,计划在每个月的非结账时间段,组织部门员工共同学习药品流通业务知识、税收法律知识,提高人员的综合素质,以满足公司发展的需要。

三。协助财务总监做好目标管理协议的评估工作。运用“数值”将公司整体目标细化,通过目标值与实际值的对比,让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度,实际值偏离预算轨道时,找出原因及补救方法,只有各部门的小目标完成,才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执**况,兑现奖惩办法,没有规矩不成方圆,预算管理在企业未来发展中,将占据越来越重要的位置。

四。协助财务总监进行税务筹划。税收筹划既符合法律法规,又符合国家政策的指导。税收筹划作为一种税收决策,是从纳税人的立场出发,源于追求利润最大化。

我们必须熟悉握国的税收政策和会计制度,运用法律手段避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情,而是全公司的事情,从采购开始,到销售结束,把简单的事情复杂化,把税收问题考虑全面。

这是我成功竞争后对未来工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。

我把自己的优势和劣势展现出来,也把对今后工作的一些想法呈献给大家,请各位领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大,在今后的工作中,怀着一颗感激之心努力工作,回报领导和同事的信任;如果竞聘落选,我也会继续努力,争取不错过下一次的机会!

谢谢大家!

财务经理竞聘的演讲稿(篇8)

范文一尊敬的各位评委:

你们好!

感谢公司给予我这次竞聘的机会,这将是一个锻炼我提升我的机会,我会好好把握,好好展示,实现自己的理想,为公司做出自己的贡献。今天,我要竞争财务部预算主任的职位。

本人20xx年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原原资产信用处担任过往来会会计、现任房产财务成本处处核算会计并兼任洪江项目目部会计。在这期间,我得到了公司领导的关心和同事们的帮助,使我不断地成长和收获。我想在此表达我深深的谢意。

我出生在一个工作和农业家庭。我父亲是一个工作认真,努力做到标准的人。他时常勉励我要刻刻苦学习,多钻研,要爱岗岗敬业,多奉献,为集团公公司事业的发展添砖加瓦。。父亲的嘱咐时常在我耳畔畔萦绕,为我指明了奋进的的航向。

于是我暗下定决心心“要干就干好,干出个样样子来”。在工作中,我虚虚心向同事、老职工请教,,晚上孤灯陪伴,刻苦学习习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案案管理制度》等专业书籍为为自己充电,拓宽视野,不不断提高自身业务知识。

在公司领导、同事们的帮帮助和鼓励下,我很快从一一个房地产会计的门外汉得得已转变,熟练掌握了房地地产会计工作各项专业务知知识。在会计工作中,充分发挥会计职能的作用,协助公司进行会计管理。当我在原资产管理办公室做会计时,深深地体会到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范和化解风险。

面对宏观调控下的市市场开放性竞争,房地产业业在开发产品及销售模式上上,我们要及时调整工作思思路、克服困难,充分调动动起一切社会可用资源,才才能确保销售收入的增长,,完成董事局下达的年度计计划指标;与此同时,我始始终认为“增收、创效”应应作为集团工作的长期目标标来抓,进一步加大收入及及盈余的量化考核,实行动动态管理,定期通报,让全全员竞争意识明显增强,有有效促进了公司各项业务持持续了快速发展。

财务经理竞聘的演讲稿(篇9)

各位领导、各位同事:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我的幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也许是最后一次,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!

一、我的基本情况

本人叫***,****年**月出生,今年**岁,大专文化程度,****年**月通过应聘就来到***公司**部,我想我是幸运的,通过我的努力和公司的大力支持,我先由业务员、区域主管,一步一个脚印走到了今天。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着团队管理工作,无论是在任何地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有新高,结构调整非常合理,几年来综合竞争实力都在全省前列。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是公司组织的培训,我都要求员工参加。

3、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来,我个人负责区域销售业绩都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。经理竞聘演讲稿三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求,但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也是我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求。

我的具体工作设想是:

1、认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

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