2024财务部演讲稿(范文十五篇)

如何写出具有感染力的主题演讲稿？勤奋和智慧是双胞胎，懒惰和愚蠢是亲兄弟，使用演讲稿的机会更多了。准备好的演讲稿能够更好地让演讲者发挥自己的语言威力，1569下载站小编今天为大家带来的是一篇与“财务部演讲稿”相关的文章，摆渡人之间请务必收藏此文！

财务部演讲稿 篇1

公司资产财务部经理竞职演讲稿

首先，感谢公司领导给我这次机会。在这里，我将尽力阐述我的观点、想法和想法。

??众所周知，现在的社会是瞬息万变的社会，市场经济也在不断的在变化着、发展着，与此同时资本市场也在不断的发生着变化，向高标准、国际化发展，社会企业需要和谐的会计、需要健康的会计、需要合作和宽容的会计、需要秩序和法制的会计、需要公平和诚信的会计、更需要可持续发展的会计。

目前现代企业财务管理的体系:

?由于市场经济对企业的要求国有企业还存在着较多的问题，仍未完成摆脱计划经济的管理模式，监督功能弱化、财务管理混乱、会计核算失真，重实物管理、轻价值管理，重资金筹集、轻结构安排，重当期收入、轻远期风险控制，重强化企业内部管理、轻财务形象管理，致使企业效益滑坡，由此可见，现代财务管理面临着巨大挑战与创新需求，对现有财务的运作方式要进行全面改革，建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务管理机制已是当务之急。

??构建现代企业制度要把财务管理作为企业管理的中心，这就要求转变管理观念，正确认识财务管理在市场体制下的作用，积极借鉴西方财务管理理论，盘活国有企业存量资产，解决国有资产的优化配置，全面高效地建立以财务预算为前提，以资金管理和成本管理为重点，把企业价值最大化作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。

? 针对存在的问题，企业财务管理人员必须树立新的财务管理理念：知识型财务管理理念和以人为本的财务管理理念。

新经济是以知识、信息网络来发展经济的，树立起“以人为本”的理念，加大对人才的投入，提高企业财务人员适应国际财务环境的能力。

??由于企业的发展要求和持续发展，我们的企业应该从长远发展的角度来看待。从这个角度看，我们应该朝着企业价值最大化的财务管理目标发展。

? 结合公司的管理要求，即为公司的长远发展规划、构想和优化管理资源配置的思路。

假如我竞聘上岗的话，我的初略构想是:从企业的长远角度出发贯彻执行高层管理者所制定的重大决策，并监督和协调基层管理者的工作。它在组织中起着承上启下的作用，对信息交流和**命令的通过负有重要责任。

??一、首先，制定现代企业制度相一致的企业内部财务制度，包括收益分配制度，财务收支制度，决策制度，以及日常财务管理制度等;

2。制定资本的具体运作形式和运作步骤；

??比如:具体制定出资产财务部的资本管理的运作步骤:跟踪经济市场的发展趋势，制定或者运作资本市场，更好地为公司的发展以及适应现代企业制度的要求去争取更多的空间。

? 三。借鉴西方成功经验，建立财务**体系，加强管理；

??特别是搞好销售**及目标利润**，同时围绕效益实绩，考核结果，分析误差，采取措施纠正偏差，强化会计控制。

??四、强化风险管理，加强销售客户的信用调查，合理确定赊销额度，避免呆帐损失，对风险信号进行**，如销售下降，成本上升等要密切关注，弄清情况并及时反映，防止严重后果的出现;

五、建立健全资金管理体系，充分挖掘内部资金潜力，抓好内部财务制度建设，在财务收支上要实施严格的财务制度，强化内部约束机制，合理安排资金调度，狠抓货款回笼，增强企业支付能力。提高企业声誉，建立自筹资金积累机制，防止成本超支；

??六、强化成本管理，成本意识，完善目标成本责任制，对企业实行全过程的成本控制和牵制制度，建立成本报表和分析信息反馈系统，及时反馈存在的问题，拓宽成本考核范围，不仅考核各环节的成本(制造、质量、责任等)，还考核售前成本，售后的后续成本;

??七、调整资产财务部的组织结构，加大建设管理会计的力度，形成会计实务系统和会计管理系统，建立企业信息网络，以会计数据处理为核心与销售和财务报表分析等信息系统相连接的信息网络。

当然，这些都需要公司领导的大力支持和相应权力的授权。

? 如果公司发展良好，我想再补充一点：

??以网络技术为主的新的财务管理模式——集成化财务管理模式:以企业物流、资金流和信息流的高度管理统一以及财务的实时管理，以适应柔性生产，组织扁平化和产品个性化的市场要求。

?? 一。实现整个集团公司内部财务一体化；

?? 2。实现集团公司内部财务与业务的一体化；

?? 三。实现整个集团公司和**连锁的整合-这是最高的目标。

《公司资产财务部经理竞职演讲稿》****于网，欢迎阅读公司资产财务部经理竞职演讲稿。

财务部演讲稿 篇2

标题：社团换届竞选演讲稿——财务部

尊敬的各位社团成员、老师、亲爱的同学们：

大家好！我是财务部的候选人，很荣幸站在这里向大家做一份竞选演讲。首先，我要感谢社团给我这个机会，也要感谢大家对我的信任和支持。今天，我想谈一谈我在财务方面的一些经验和规划。

财务工作对于一个社团的健康发展至关重要，是一个组织体系中不可或缺的一环。作为财务部的成员，我们将致力于做好社团财务管理的各项工作，确保每一分钱都得到合理、有效地利用。

首先，我们将确保财务的透明度和公正性。在任何时间，任何地点，任何人都有权查阅社团的财务支出情况。我们将建立健全财务账目，及时记录和更新社团的财务数据，确保每一笔财务收支明细得到规范、清晰地体现和呈现。

其次，我们将加强对社团活动经费的管理。在活动筹备和实施过程中，我们将制订详细的财务预算和合理的资源分配方案，确保活动经费的合理使用和最大化利用。同时，我们也将加强对活动经费的监管和检查，避免偏离原定的财务计划。

另外，我们将积极开展财务教育和培训工作。很多社员可能对财务方面的知识了解不够，我们将组织有针对性的培训课程，提供财务知识的普及，让每一位社员都能够明白社团财务是如何管理、如何运作的。通过提高财务素养，大家将更好地支持社团的各项活动，做到财务工作共同参与、共同努力。

此外，我们还将积极寻求外部资金支持和合作伙伴。通过与企业、机构的合作，争取更多的赞助和支持，为社团的各项活动提供更多的资源和保障。我们将建立良好的外部合作关系，开拓社团发展的多元化渠道，促进社团的可持续发展。

最后，我们将定期组织财务报告，向社团成员报告财务状况和使用情况。大家有权知道社团的每一分钱都是如何使用的，我们将主动向大家公开社团的财务信息，接受大家的监督和建议。同时，我们也欢迎大家的意见和建议，共同推动社团财务工作的优化和改进。

亲爱的同学们，我相信只有一个财务部门能够做好自己的工作，才能为社团的运作和发展提供强有力的支持。作为财务部的候选人，我将尽我最大的努力，用实际行动履行我对社团的承诺，为社团的发展贡献自己的力量。让我们携手并进，共同努力，共同见证社团的繁荣和发展！

谢谢大家！

财务部演讲稿 篇3

财务部发言稿

根据工作会议的安排和部署，结合近年来开展的一系列管理主题活动，公司近年将全面实施精细化管理。要求各部门以现有的管理制度、标准和流程为基础，分解管理对象，使每一项工作都能看得见、摸得着、说得准、做得到、可量测。为此，财务部按照”的要求，对今年的重点工作进行了系统梳理，总的思路是：

“以实现财务价值创造功能为统领，以工程项目全面预算为载体，以资金集中和保险集中为抓手，深入推进财务管理精细化，全面提升企业财务管理水平。”年财务部将从以下三个方面着手推进精细化管理：

1、 理顺机制，分级指导，推进工程项目全面预算管理

工程项目全面预算是企业全面预算的基础，是企业精细化管理的有效载体。可以说，要做好全面预算管理，必须从工程项目全面预算的基础和核心出发。集团公司2012年工程项目全面预算推进分为以下四个阶段：

第一阶段：成立工作组推进预算工作，制定2012年工作目标。

1、子（分）公司应抽调相关专业业务骨干成立预算推进工作组，参照《》，结合公司具体情况，制订《》，明确项目预算编制流程及各职能部门在预算编制过程中的具体职责，设计**细化各部门业务预算数据，从实务操作层面指导项目编制预算。

2、子（分）公司所属项目部应成立预算管理工作小组，根据公司下发的《工程项目全面预算实施细则》，结合项目具体情况，将各职能部门的预算编制和执行职责落实到人，建立奖罚制度。

三。制订项目总预算编制推进计划，并进行量化考核。

今年各子（分）公司在建工程全部完成工程预算编制。各子（分）公司应制订项目总预算编制工作推进计划，分别针对在建项目和新中标项目编制详细的实施方案，明确时间节点，责任分解到人，建立奖惩机制。集团公司根据各单位上报的工作计划，下达各单位年项目总预算编制工作目标，以此作为年末考评各单位预算推进工作的依据。

第二阶段：以项目为主要任务，充分参与子、分公司，以集团公司参与为重点，组织在建项目编制项目总预算。

1、子（分）公司已列入项目总预算编制工作计划，且2012年6月之前已开工的项目，应于2012年7月31日前全部完成项目总预算的编制。子（分）公司预算管理部应在8月15日前完成上述项目总预算的审批。局指参建项目的总预算，经子（分）公司审批后报集团总部批准。

2、从2012年6月份开始，子（分）公司新中标的项目，包括参与施工的局指项目，应在项目开工后1个月内完成预算编制工作，报子（分）公司审批。子分公司预算管理机构应于10个工作日内完成对项目总预算的审核批复，审批后的项目总预算作为公司核定项目经营承包指标和项目控制成本的依据。

3、子分公司预算推进工作组应全程跟进项目总预算的编制，及时解决项目预算编制过程中出现的问题，必要时应深入现场给予指导和帮助。

4、集团公司将在子分公司在建项目中选取中标价值较大，施工内容复杂的项目，派出项目预算推进工作组全程参与指导项目预算的编制，对项目预算编制过程中存在的问题进行深入调研，及时解决存在的问题和困难。同时，总结好经验和做法，形成案例，加以推广。

第三阶段：分解项目总预算，按月编制项目目标成本，通过经济活动分析控制预算执行。

1、项目部：项目总预算编制完成后，项目部每月末应根据项目当月实际完成工程量，将项目总预算指标分解成月度目标成本，以此为标准，对比分析成本节超情况，查找预算执行偏差，及时采取纠偏措施，确保预算执行过程受控。

2、子分公司：总结第二阶段编制项目总预算的经验和不足，完善项目预算编制流程，改进预算编制方法，继续督导符合预算编制条件的新开工项目按时完成项目总预算的编制；对于已完成项目总预算编制的项目，应指导其将总预算分解为月度成本目标，及时解决出现的问题，实现与项目月度经济活动分析工作的无缝衔接。

3、集团公司：组织对各单位已上报项目总预算的项目进行抽查，核实项目预算编制情况，了解项目总预算编制过程中存在的问题和障碍，总结好的做法和经验。同时对项目总预算的运用情况进行检查和调研，梳理项目总预算在分解转换为项目月度目标成本过程中存在的问题，研究项目总预算的过程执行和运用，实现预算落地执行。

第四阶段：以项目总预算为基础，分解编制年度财务预算，进一步完善工程项目年度考核制度。

1项目部：根据项目总预算和年度建设计划，组织有关部门分解编制项目年度财务预算，报分公司审批。

2、子分公司：按照集团公司年度财务预算报表的要求，设计工程项目年度预算套表，指导所属项目编制2年财务预算；审核批复所属项目上报的年财务预算，以此作为项目下一年度经营考核指标，同时各单位应组织对现有的工程绩效考核管理制度进行梳理，研究建立以年度财务预算为核心指标的工程项目绩效考核体系，修订完善配套制度，强化工程项目预算执行的刚性。

3、集团公司：根据年内的检查情况，财务部对子分公司项目总预算编制工作计划的完成情况进行量化考评，并将建议集团公司将考评结果纳入子分公司年度绩效考核；梳理项目总预算从编制到执行过程中存在的问题，研究解决办法，同时总结好的经验和做法，在《工程项目预算编制范例》的基础上，组织编写《工程项目预算编制模板》。

2、 千方百计消除阻力，增强资金集中度

近年来，集团公司通过加强资金集中管理，减少了大量外部融资，有效降低了财务成本。今年，集团公司将进一步加强资金集中度，重点做好以下工作：

1、各单位要深入学习和持续贯彻集团公司资金集中管理制度，结合本单位薄弱环节编制资金集中推进计划，建立资金集中考核评比机制，激励基层参与资金集中的积极性，切实提高资金集中度。

2重点抓好银行账户的管控，从源头上保证资金集中的实施。在集团公司的财务监察工作中发现，相当一部分单位没有建立统一的开户审批制度，导致账户散乱在多家银行，使资金集中工作失去了基础。各单位应严格银行账户开立的审批，克服各种困难，选择在最有利于实行资金集中的银行开户，并及时办理账户授权工作。

三。我们要克服困难，相互沟通，努力突破各方阻力。对于资金归集有困难的账户，各单位应坚持多做工作，积极沟通，克服来自银行和业主方面的阻力，力争将更多的账户纳入集团现金管理系统，实现资金最大限度的归集。

4、为督促各单位进一步做好资金集中工作，集团公司将对各单位下达2012年资金集中度和账户上线率指标，年度实行量化考核。

3、 强化意识，超前谋划，推进保险集中管理

集团自去年实行保险集中管理以来，成效显著，当年即取得了保费支出同比减少万元，理赔收入同比增加万元的良好收益。2012年，继续深入开展保险集中，重点做好以下工作：

1进一步明确工作职责和工作流程，加强组织管理。

各单位应按规定进一步明确公司总部保险管理的岗位职责和工作流程，确保职责明确、流程顺畅。同时，公司所属单位的保险管理岗位职责也应作出相应要求，以确保该项工作从组织上得到有效落实。

2加强保险集中管理的宣传落实，积极学习相关业务知识。

各单位应进一步加强宣贯力度，确保集中管理的理念落实到相关部门和每个项目部，杜绝擅自办理保险现象的发生。各子（分）公司业务管理人员在主动学习保险知识的同时，应加强对基层单位的业务指导，运用成功案例进行培训，提高经办人员的业务水平。

三。做好工程项目前期评标工作，为实施集中管理打下基础。

施工合同对保险的具体规定，直接影响保险能否由集团公司统一办理。因此，各级保险业务主管部门应积极与经营开发部门进行充分的信息沟通，做好提前介入工作，对招标文件中未明确保险业务由业主负责办理的，在合同评审时应争取在合同中明确规定工程保险由我方办理，为后期的投保方案筹划奠定基础。

4要重视保险时效性，为保险集中管理创造条件。

由于集团公司目前对工程保险主要通过公开招标形式择优选择承保公司，从起草招标文件、现场招标、协商具体条款到签订协议均需一定的时间。因此，各单位在申请办理保险业务时务必注意这一情况，原则上应提前20天准备好施工合同、工程量清单等以及本单位的投保要求等相关资料，保证招标的时间性要求。

5认真研究保险协议条款，做好理赔工作。

商业保险的最终目的是为企业提供风险保障，通过保险为企业发生的意外灾害挽回损失，保证生产经营的正常进行。因此，各单位要高度重视理赔工作。一是要建立健全事故报告工作流程。二是指定专人研究保险合同条款，对投保项目进行保险交底。

三是项目出险后，指导项目做好受损证据的收集和索赔资料的编制工作。

财务部演讲稿 篇4

关于银行财务经理竞争性就业的演讲[1]

各位领导、各位职工代表：

大家好!我是来自财务部的xx，现年36岁，大专学历(本科在读)。中国**从1987年开始从事会计工作，具有会计从业资格。

我今天竞争的职位是财政部副部长。我竞争这个职位是因为我有以下优势：

1、 具有全面扎实的专业知识。

我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我努力学习，努力学习，以充实自己，提高自己。1992年取得助理会计师资格；1996年取得工程造价工程师资格；2000年取得会计资格。

熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识，熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

二、具有本岗位的工作经验。

20xx年，我通过公开竞争担任财务部副部长，负责会计核财务分析。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践，积累了一定的管理经验，使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部副部长工作。

3、 有实实在在的表现，主要体现在以下几个方面。

一。协助部长制定本厂20xx年度综合预算和20xx年度综合预算。每年年初，根据厂部制定的生产经营总目标，经过认真细致的计算，制定年度生产经营预算。同时，实行动态管理，及时调整偏差，为领导决策提供可靠依据。

2。审核会计凭证，组织报送各类财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运**况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供给厂领导。

四。负责组织清理我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年，为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我具体负责，组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失8900多万元，拧干了资产的水分，增强了企业发展的后劲。

5、负责网上**(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划，在物资采购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、安全结算。

四、具有良好的道德品质。财务部作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特别是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必须具有良好的道德品质。多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会秘密。

各位领导、各位代表：

如果我能继续留任，我将努力履行副部长的职责，除做好原分管的工作外，今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作：

1、全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用。

2、加快财务信息化建设。从管理的最基层做起，充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析，逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。

三。加强预算管理，定期分析预算执**况，充分体现以财务为主导的管理作用。

谢谢您！银行财务部经理讲话

各位行领导、各位同事:

大家好！我很荣幸有机会站在这里。我今天要竞争的职位是支行的会计经理。

我从94年大学毕业后，一直从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识，熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律，兢兢业业。在我行工作的一年多时间里，经过不断的培训和学习，已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度，能够熟练使用会计操作系统办理各类业务，参加完成了以下工作:

营业部筹建，本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行，帐户管理系统的建立，年终结算，新系统上线等。在做好本职工作的同时，协助领导组织协调业务部门的会计工作。这些都为我今后做好会计管理工作奠定了坚实的基础。

如果行领导任命我为支行的会计经理，我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识，组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作，在工作中坚持原则、诚实正直、廉洁奉公，防范和控制好业务中的各类风险，做好营销服务工作，协助行领导和外勤人员进行业务开拓工作，争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。接下来，我将简要介绍我对支行会计经理工作的一些看法。

1、 如果说做好会计管理是会计经理的责任，那么积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。

该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资能力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，提高服务质量，为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。

二、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越***业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部控制防范风险的发生。

量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。按积分进行定期考核，实现良性竞争，调动人员积极性。

第二，要做好人才培训和学习。主要采取两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习情况进行考核，考核成绩会影响工作积分，努力创造良好的学习风气。采取岗位轮换的方式，为出纳人员学习综合业务知识创造条件，从而提高柜台人员的综合素质，为工作打下良好的基础。

最后要注意在工作中一定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开始的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创造有利条件。

我拟从以下几方面入手:

第一、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热情服务，不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是：后台服务前台，业主服务客户，努力在客户心目中树立我行精品银行的形象。

第二、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。

该区的电脑城经常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，相信一定会取得良好的效果。

第三、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，寻找我行的市场定位，研究切实可行的市场开发策略，为行领导的决策提供参考，为支行的业务开拓提供帮助，扩大会计服务的深度。

第四、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市场。

在我演讲之后，非常感谢你给我这个机会。谢谢您！

财务部演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我竞聘的岗位是财务部部长。时光荏苒，细细算来，我在特产所工作已经整整十一个年头。我叫xxx，36岁，大本学历，经济学学士学位，中共党员，现任特研药业财务部长。我今天竞聘的岗位是特产所财务部副部长。站在这个由所委会及各位领导为大家悉心搭建的公平竞争，一展才华的讲台上，我感慨颇多。十年树木，在领导和同志们的培养帮助下，我由一名初出茅庐的大学生，逐渐成长成熟起来。朝花夕拾，回首这十一年的点点滴滴，我自信是一个成功者，因为我理解的成功就是“每天进步一点点，永不停步”！今天我走上这个属于强者的讲台，也是在挑战自我，在进步！希望我的努力和自信能够得到大家的认可。

自知是进步的基础。这种自知应是对自己客观的评价。在此我首先剖析一下自己，我认为自己在竞聘中具有以下优势：

第一、有深厚的理论基础和丰富的实践经验

我毕业于吉林农业大学经济管理专业，毕业后一直在我所从事财会工作，具有会计师资格证书、会计从业资格证、会计电算化证等，并于20xx年12月通过了我所高级会计师的评聘,理论基础和实践经验都十分丰富，是工作中的行家里手。

第二、具有较强的管理能力和沟通协调能力

我从20xx年开始担任特研药业财务部长，这一岗位锻炼提高了我的管理能力。另外，由于工作的关系，我接触银行和税务部门的机会较多，我本着以诚相待的原则，和他们建立了友好的关系，形成了一个较好的社会关系网，为工作的顺利开展创造了有利条件。

第三、具有良好的综合素质

我勤奋敬业，“踏踏实实做事”是我的座右铭；我虚心好学，广泛涉猎各方面的知识，在提高自己专业技能的同时，向“一专多能”的复合型人才发展；我来自农村，艰苦的环境造就了我诚实正直，吃苦耐劳的品格；我为人谦和，具有良好的群众基础，这些都为我做好工作提供了必要的保障。

接下来，我向大家汇报一下自己为特产所做了什么

人的价值在于奉献，只有在为事业的无私奉献中，才能体会到人生的充实与满足，在特产所的十余年里，我主要做了这么几项工作：

第一、建立健全各项财会基础制度

我在做所财务会计期间，就推行了从本级到实体的财务电算化工作、事业会计、企业会计、公司会计的核算、会计报表编制、财务算核与管理、纳税筹划、经济分析与评估测算等基础工作。20xx年调入特研药业后，着手制定了新的财务管理办法，整顿不合理支出，加大对往来货款的回款力度，避免了大批呆帐的发生，理顺了财务管理工作。

第二、认真研究政策，合理避税，为所里节约了资金

例如来特研药业工作后，根据对政策的了解，我抢抓企业改制的有利时机，在大量艰苦细致的准备工作的基础上，为公司争取了企业所得税减免，三年中减免了企业所得税280万元。又如我根据掌握的老东北工业基地的有关税收优惠政策，对固定资产投资办理了增值税抵免，到目前为此，已成功抵免增值税款33万元。类似的情况好有很多，能用专业知识为所里创造效益是我最大的欣慰。

第三、千方百计协助争取科研项目资金

多年来，我为“特种作物低农残有效成分成果转化”等15个项目进行经济分析和评估测算，成功11项，协助争取到位资金1800多万元。这些来之不易的宝贵资金，对我所的科研和发展弥足珍贵。

谢谢大家！

财务部演讲稿 篇6

各位、各位职工代表：

大家好!

我叫，34岁，学历，职称。现任简阳市人民医院科教科副科长。今天我竞聘的岗位是财务部部长。英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！这种自信源于对自己的审视与剖析，也源于对我16年工作情况的回顾与，我认为自己有能力担起培训部部长的重任，为我院的培训工作献计出力。所以，我来了！满怀对工作的至爱与深情，带着对工作的构想与企望，我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台，用心和大家交流，希望我的能力能够赢得这一岗位，希望我的自信能够获得大家的喝彩！

一、具有较全面、扎实的专业知识。

我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。1992年获得助理会计师资格;1996年获得工程造价员资格，;XX年获得会计师资格。熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识，熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及上银行的结算工作。

二、具有本岗位的工作经验。

XX年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践，积累了一定的管理经验，使自己的业务能力、组织协调能力、部署能力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部副部长工作。

三、有实实在在的工作业绩，主要体现在以下几个方面。

1、协助部长制定了本厂XX和XX年度全面预算。每年年初，根据厂部制定的生产经营总目标，经过细致、周密的测算，制定了全年的生产经营预算。同时，对其实行动态管理，及时调整偏差，为的决策可靠的依据。

2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地给厂。

4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年，为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我具体负责，组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失8900多万元，拧干了资产的水分，增强了企业发展的后劲。

5、负责上商城(物资采购)、上结算付款的审核工作。每月根据物资部上结算申请和月度资金计划，在物资采购上逐笔审核，合格后在工行上银行确认付款，保证了资金的快捷、安全结算。

多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会秘密。我的演讲完毕，谢谢大家！

财务部演讲稿 篇7

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

财务部副科长竟聘演讲

大家好！我现任质检科副科长。我竞争的岗位是财务科副科长。多年来，在领导和同志们的帮助下，以下优势和条件增强了我参加比赛的信心。

首先，具备良好的品德修养。宋朝司马光说：“才者，德之资也；德者，才之帅也。

”在德与才的关系中，德尤显重要。办公室领导多次强调，选拔干部要讲道德。我2000年在市政工程管理处参加工作，十年来，先后任管理处办公室副主任、企业综合部部长，20xx年以来任质检科副科长。

无论是在机关，还是在企业；无论是从事领导工作，还是参与具体项目建设，都能严格按照党员标准要求执行。特别是近年来，我全面贯彻落实科学发展观，自觉加强品德修养，做到职责无论轻重、岗位无论高低，始终把工作过程当作学习提高的过程。对待工作，踏实敬业，任劳任怨；对待同事，以诚待人，与人友善；以身作则，严格自律，遵纪守法，以良好的道德修养，赢得了广泛的信任。

其次，具有较强的组织协调能力。在任办公室副主任和综合部部长期间，我积极配合主任和企业领导，围绕提高服务保障水平、发挥综合协调作用，精心管理政务，认真处理事务，严格督查要务，树立了办公室和综合部的良好形象。担任质检部副科长以来，积极协助科长加强一个理念、两项任务和协调的关系。

“强化一个理念”，就是从质检科职能出发，树立质量至上意识。为此，我们借助精细化管理年这个平台，加强制度建设，推进管理标准、作业标准、技术标准合理化、清晰化、科学化，使质量管理理念在质检科深入人心。“抓好两项工作”，就是着力抓好质量管理体系认证工作、项目考核检查工作。

在质量管理体系认证工作方面，协助科长完成了三标一体管理体系的复查审核工作，为精细化管理提供了理论依据。在项目考核检查工作方面，协助科长完成了对处管辖的市政设施的巡查考核工作和区管设施的考核工作，加强对部分五改工程的监管，提升了工程项目质量。“协调三个方面的关系”，就是协调工程处内部各部门的关系、与区城建局的关系以及与施工单位的关系，形成了齐抓共管工程质量的合力。

担任副职以来，我始终坚持到位不越位、揽过不争功，当好科长的助手，增强了分析问题、解决问题的能力，积累了总揽全局、统筹协调的管理经验。

财务部演讲稿 篇8

尊敬的各位、各位评委：

大家好!

非常高兴，也非常荣幸能够参加公司见习安全主管竞聘活动，同时也非常感谢公司给我这次展示自我的机会。首先，一下，我叫，来自湖北赤壁，目前大专在读。20xx年6月份加入武汉市xx有限公司从事安全员工;20xx年3月份加入x有限公司从事安全管理工作;20xx年4月份加入x项目从事礼宾员工作;同年8月份晋升为礼宾领班;于20xx年9月份报读xx大学物业管理专业，现已通过了《管理学基础》、《物业管理实务》、《物业管理法规》等课程的考试。

今天在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中，我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因为我有以下几点优势：

1、我热爱物业管理这行工作，有吃苦耐劳、默默奉献的敬业，虚心好学;

2、在5年的物业公司安全管理工作，积累了不少经验，掌握了物业公司在不同阶段安全管理工作的重点，具备一定的物业管理专业知识;

3、能够领会公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度;

4、熟练掌握计算机操作知识，利用络搜集了大量安全管理及安全培训方面的资料和文章;

5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。

如果这次我有幸在竞聘中得到各位和各位评委的认可，那么我将切实履行好自己的职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展：

一、制定规章制度

编写一部完整的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等，使礼宾员知道自己在工作中应该做什么，怎样去做。

二、人员培训方面

对礼宾员采取岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训，培训分知识培训和能力培训两大块，知识培训包括物业管理基础知识、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等，能力培训包括突发事件处理程序等，定期举行各类事件的演练;对领班的能力、应急能力、判断能力、管理能力进行重点培训。

三、现场管理与服务方面

对各岗位进行量化管理，让每个岗位处理事情都有一个时间标准，体现出工作效率，要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放，熟悉车主及相对应的车牌号、车辆状况，保证车辆安全，规避风险。对消防器材、设施进行定期检查，加强岗位巡查，发现问题及时整改，为业主力所能及的服务。

四、考核与奖惩方面

制定科学的考核标准，采取常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核，将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成绩与月浮动工资及季度奖挂钩，以提高队员的工作积极性。

五、建立档案管理

公司、部门的典型事件、被投诉事件、表扬的事件、突发事件等做好记录。

六、以服务促进管理，以管理提升服务

经常性的和业主交流，通过交流了解业主对我们工作的需求和满意程度，有针对性的进行改进。

七、员工业余生活方面

想员工之所想、急员工之所急，建立专门的员工娱乐室，给他们一个交流的平台，同时也不影响其它员工休息，部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。

如果我能够得到各位和各位评委的信任，走上安全主管这个岗位，我将尽自己最大努力认真地把工作做好，作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞聘中获得成功，我有决心、有信心做好这份工作。但如果竞聘不上，我也会一如既往的工作，不断提升自己的综合素质，今天我是成功的参与者，我相信明天我是参与的成功者。

谢谢大家!

财务部演讲稿 篇9

各位评委、各位同事：

你们好!

非常感谢给我竞聘工程公司财务副经理岗位的机会。建安公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有3万平方米，工程项目存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作，做好的参谋和助手。假如这次竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：

1、协助部门制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。

2、协助部门组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划，编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的使用效果。

3、协助部门组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的能力，充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

4、熟悉法规、依法办事，客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵制歪风邪气，同违法乱纪行为作斗争。

5、认真研究税法，合理避税。根据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进行严格审查，督促按期解缴，但对于能合理避免的税，我们要研究国家的'税收政策合理避掉。同时配合做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

6、织编制财务会计报表，进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据，按照国家统一的会计科目，制作会计凭证，进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确，如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况，真实、可靠的会计信息，及时报送主管和上级有关部门。

7、会计档案，保证会计档案的妥善保管和、归档管理工作。严守本企业的财务机密。

8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈，为质优、价廉的劳务和材料依据。

9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。

10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。

11、协助部门加强会计人员的业务培训和政治学习，提高会计人员的职业道德修养，提高业务素质，以适应现代管理的需要。

12、每月及时工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈，从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况，为项目加强成本管理依据。

如果我能竞聘上这一岗位，我将尽职配合部门合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。如果竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成安排的各项工作任务。

谢谢大家!

财务部演讲稿 篇10

省委先进性教育活动动员大会召开已有书本为主，这是应该的也是必要的。这种形式，对于老同志比较适合，但是对于年轻人就比较单调，因为年轻人精力充沛，接受新事物强，应适当运用影像资料，使学习见影闻声，以增强感染力，加深印象。但是近段时间不必外出参观，以防分散精力和注意力。

学习节奏缺乏一致性。即便是在同一机关，党员个人甚至各支部，由于具体分工不同，其学习时间和计划也难以保证一致，所以学习进度差别较大。这样在集体座谈或就某个问题进行探讨时，会出现知识上的断层，有时候达不到预期的目的。

个别党员学习进度缓慢。督导一组在抽查中发现，有的党员已完成12个学时，有的只有8个;有的党员读书笔记已达3000字，有的仅有几百字。有些单位要求，读书笔记不能少于2万字，看目前的情况，难以完成进度和计划。这些单位和个人要要加快步伐，积极行动起来，赶上进度，既不能敷衍了事，更不能拖后腿。

对特殊机关要强化督导。某公司没有党委书记和副书记，学习活动难以落实。指导组了解情况后，马上与其上级机关取得联系，由上级临时指定一名总经理作为第一责任人，负责这次活动。由于总经理主要负责业务，而这次又是临时上阵，所以可能有所顾虑，不能放手大胆开展工作。这就要求巡视组、指导组有所侧重，强化督促，指导类似单位把教育活动搞好。再比如某科研所，

由于不实行坐班制度，所以集中学习可能不好落实，而且院人员很多是党建专家，对要求所学内容可能早有研究，易产生轻视思想。对此，也要加强督导，发挥他们的优势，成为学习的模范。

出国党员的学习问题。按照中央和省委的要求，对于他们的学习，主要靠单位邮寄材料，但在实际工作中，是否落实到位，目前情况怎么样，需要进一步深入调研，确保不留死角。

要制定考核制度。学习效果怎样，不能仅看做了多少笔记、听了几次报告，最好能结合本单位实际，制定一种合适的考核制度，这样会提高党员的学习动力，保证学习效果。

学习是否有针对性。这次学教活动，不是为学习而学习，不是空学，泛泛而学，而是为了提高素质和工作能力，这就要求，各单位在学习时，除完成省委要求的必学科目外，还要结合本单位的实际情况，就本单位存在的一些问题，展开学习、交流，以促进今后工作的开展。

财务部演讲稿 篇11

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好!

纳员，成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作。9月被聘为____酒店财务部会计主管，主持酒店的财务工作，也现在的就职岗位。这次我竞聘的岗位是____酒店财务部副经理。

面对这次机遇与挑战，我对充满信心、更对__集团的未来充满信心。我竞聘岗位，是基于对职位的和对自身认识的情况下的选择。，也希望运用的专业技能和平时积累的管理经验，来为我集团的振兴和发展的一份力量。分析，我我有几个的优势：

1、正直的人品、的修养的工作。在为人上，我胸怀坦荡，公道正派，与人为善，不搞小动作。对待本职工作一丝不苟，对布置的工作我总是全力以赴，的工作，任何借口与理由。

2、深厚的理论基础和较的实践经验。本人会计师职称和三年工作经验，符合会计法规定的企业会计机构人所具备的条件。自到酒店后，我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了成本控制及用友财务软件操作，几乎从事过会计岗位的工作，对每个会计岗位都有着较的和认识。

3、较强的关系能力。能妥善好与本酒店各的关系，协同各控制成本，营销政策的制订，分析客源流情况等。工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算等的工作有更多更的，为的之间的和了技术上的。在对外关系，是在__酒店资金吃紧的情况下，恳切地沟通、协商，并了大多数供应商的理解与支持，上化解了__酒店在特殊时期的财务困境。另一在与税务人员的沟通中也由陌路变成熟路，我的体会是：的人际关系同样能为的经济、社会效益。

4、向节能降耗要效益。在我主持__酒店的财务管理工作期间，地了与税务的关系，去年一年仅房产税一项，税收基数，就节税13万元，并了税务的认可;__酒店是成长中的酒店，工程的预、结算还多，在审核，我本着酒店主人翁意识，精心核对前后合同，纠查了乙方结算上的曲解，使节约支付工程款2万元;对直接耗料，随时市场行情并价格;这在程度上抑制了供应商的故意抬价，为酒店节省了开支了利润。

5、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余，我在注重专业技能的，力求把培养“一专多能”的人才。正在参加电大财会专业本科班的培训学习，本人相信，地再教育，的自我学习，定能为本公司的经营发展在理念上、管理上更广阔的思路。

假如我有幸竞聘，我将不负众望，不辱使命，“以为争位，以位促为”。财务部的下一步工作我有如下几点想法：

财务部演讲稿 篇12

各位领导、各位职工代表：

大家好!

我叫***，34岁，有**教育背景和**职称。现任简阳市人民医院科教处副处长。今天我竞聘的岗位是职工培训部部长。

英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！

这种自信源于对自己的审视与剖析，也源于对我16年工作情况的回顾与总结，我认为自己有能力担起培训部部长的重任，为我院的培训工作献计出力。所以，我来了！满怀对工作的至爱与深情，带着对工作的构想与企望，我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台，用心和大家交流，希望我的能力能够赢得这一岗位，希望我的自信能够获得大家的喝彩！

1、 具有全面扎实的专业知识。

我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我努力学习，努力学习，以充实自己，提高自己。1992年取得助理会计师资格；1996年取得工程造价工程师资格；xx年取得会计资格。

熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识，熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

二、具有本岗位的工作经验。

在xx年，我通过公开竞争担任财务部副部长，负责会计核财务分析。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践，积累了一定的管理经验，使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部副部长工作。

3、 有实实在在的表现，主要体现在以下几个方面。

1、协助部长制定了本厂xx和xx年度全面预算。每年年初，根据厂部制定的生产经营总目标，经过认真细致的计算，制定年度生产经营预算。同时，实行动态管理，及时调整偏差，为领导决策提供可靠依据。

2。审核会计凭证，组织报送各类财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运**况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供给厂领导。

四。负责组织清理我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年，为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我具体负责，组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失8900多万元，拧干了资产的水分，增强了企业发展的后劲。

5、负责网上**(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划，在物资采购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、安全结算。

多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会秘密。我的演讲完毕，谢谢大家！

财务部演讲稿 篇13

各位领导、各位同事，大家好！

在这一年里，我们携手走过了春暖花开、夏暖花开、秋高气爽，在冬日迷人的景色中我们赢得了巨大的胜利。在这个日新月异发展的当下，伴随着公司机构和人事制度与时俱进的推动，我们也将迎来新的机遇和挑战。今天，我走上竞聘讲台，心中百感交集，感谢各位领导一直以来对我的教育和培养，并给予我这次挑战自我，展示自我的机会。

同时，我要感谢同时们的宽容、帮助和信任，这让我在这个舞台上更加自信。我叫黄明明。我今年29岁。2001年毕业于云南财经学校。同年参加工作。

2008年2月，我有幸进入中国石油云南曲靖分公司。2011年2月取得四川农业大学毕业证书。我现在的职务是曲靖公司财务部一般管理员。

我的职位是由曲靖公司财务部赞助的。我人为这次比赛不仅是我人生中的一次机会，也是一次学习和锻炼的机会。我参加这次比赛有以下有势：

1、 本人具有相关专业知识和丰富的工作经验。在加入曲靖公司之前，我一直在私营企业从事会计工作。进入曲靖公司先后在会泽平安加油站，会泽金钟加油从事加油工作，并利用休息时间学习了加油站的数质量和核算员的相关工作。

2009年6月进入公司财务资产部任销售结算会计，虽然有学过相关专业，但进入的是一个全新的行业，使用的是全新的系统，要求更为严格、核算更为细致。我虚心学习，不懂就问。做不完的，加班去做。

出色地完成相关工作。今年7月以来，按照省公司统一安排部署，启用资金管理平台加油站模块，为了做好此项工作，在财务部领导的带领下，先后以集中和分散形式组织加油站资金录入人员多次培训，并利用多个晚上和周末休息时间检查资金缴存、到账勾兑情况，对加油站核算员耐心指导和讲解，克服了油站录入网点多，多座加油站系统未上线、67座加油站未实现银企直连，部分加油站不能连接内网和新上岗核算员人员多等困难，加班加点完成工作。在任销售结算会计期间，将核算加油站的销量、资金、客户往来准确及时处理，得到了加油站相关人员、财务部各位同事和领导的好评!

2011年7月，他被调到**岗位。截至今年11月，**平台已实现100%的交叉核对。同时，多次参与加油站后备核算员培训，将自己知识毫无保留地与他们分享，为他们走上新的岗位做出力所能及贡献。

2，较强的工作能力和适应环境的能力。2008年，我离开昆明，离开会计，来到会泽，在那里我从事了一个全新的职业，即中国石油天然气集团公司加油站服务员。这是一个新的出发点，我忘记了过去，全身心地投入加油员的工作中去，用手中的加油枪，去浇灌那朵圣洁的宝石花。

2009年6月，我放下了手中的加油枪，重新书写着“借”和“贷”， 在任销售结算会计期间，将核算加油站的销量、资金、客户往来准确及时处理，得到了加油站相关人员、财务部各位同事和领导的好评! 2011年7月转任资金岗。同时，多次参与加油站后备核算员培训，将自己知识毫无保留地与他们分享，为他们走上新的岗位做出力所能及的贡献。

截止11月底，**管理平台加油站模块已基本具备运行条件。

3、 接受新事物和学习新知识的能力。自从加入公司以来，特别是进入财务部以后，倍感自己知识素养不能适应公司发展的要求，为了不让自己掉队，业余时间加强学习，经过两年半的时间的努力，取得了大专学历。丰富了自己的专业知识。

近两年来，公司财务系统经过了多次升级同时上线了新的系统。erp**、财务集成系统升级、站级系统**、资金管理平台加油站管理模块**。每次新系统上线，都会给相关的操作流程和会计处理带来革命性的变化。

这就需要我不断地学习如何使这些好的系统工作。因此去贵州公司和宁夏公司学习，多次去云南公司培训，每一次学习和培训，大提高了对新系统和新业的操作水平和处理能力。并把相关知识与同事们一起分享。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，不管这次竞聘的结果如何，作为公司的一员，作为财务的一分子，我一如既往地做好以下工作：

1、 要加强学习，主动做好日常工作，充分发挥主观能动性，把工作做得更好。

二、树立服务致上的思想观念。及时有效地与加油站相关人员勾通，团结同事，积极协助领导。在实际工作中发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，在资金核对方面严格把关，做到账实、账证、账账、账表相符。

三、严格执行各项规章制度，把属于自己的工作做好，把同事委托的事做好，把加油站的问题解决好，将领导交付的工作做好。做一名的好会计。各位领导、各位同事，希望你们给我一个机会，让我欣赏自己，努力创造更加辉煌的未来。

谢谢大家!

财务部演讲稿 篇14

财务部干事竞选演讲稿

尊敬的评委、亲爱的同学们：

大家好！我是来自财务管理专业的一名学生，我站在这里，为了财务部的干事一职而竞选，我深深地相信，我具备了这个岗位所需要的能力和素质。今天，我将通过我的演讲，向大家展示我为何是财务部干事的最佳人选。

我具备坚实的财务知识和卓越的数学能力。作为一名财务管理专业的学生，我在大学四年里学习了大量与财务管理相关的课程，比如财务会计、管理会计、财务分析等。这些知识让我对财务工作有着深入的了解和扎实的基础。在数学方面，我一直以来都是数学课程的佼佼者。我相信，良好的数学能力是财务干事必备的能力之一，因为准确的计算和分析是财务工作的核心。拥有这些优势，我相信自己能够在财务部的工作中做得出色。

我具备出色的组织和管理能力。作为财务部的干事，组织和协调是我日常工作的重要部分。在大学期间，我积极参与了学生会的组织工作，担任过班级财务干事的职务，这些经验让我学会了如何高效地组织和管理一些规模较大的活动。我可以熟练运用各种办公软件和财务管理工具，管理预算，监督报账和支出等工作。我相信，这些经验和能力能够帮助财务部更好地完成各项任务，并保持良好的运作。

我具备良好的沟通与团队合作能力。作为财务部的干事，我不仅需要与部门内的成员密切协作，还需要与其他部门进行沟通和合作。我有着良好的团队意识，能够与他人友好合作，建立良好的工作氛围。我也擅长沟通和谈判，能够更好地与他人交流、协商和解决问题。我相信，良好的沟通与团队合作能力是一个团队的成功之本，我会全力以赴地展示我的能力，并促进财务部与其他部门之间的良好合作和交流。

在我看来，成为财务部的干事意味着为整个学生群体提供优质的服务和支持。我相信，我所具备的专业知识、组织能力和团队合作精神，使我有能力胜任这个岗位。如果我有幸能够成为财务部的一员，我将竭尽全力，努力发挥自己的才能，为同学们提供更好的服务，为财务部的发展贡献自己的力量。

我诚挚地向大家发出邀请，请大家用眼光和耳朵聆听我的表达，用心去感悟我的诚意。我希望通过我的实际行动证明，我是一个值得信赖和投入的财务部干事。感谢大家的支持和关注！

谢谢！

财务部演讲稿 篇15

尊敬的公司领导、各位评委：

大家好！

我叫***，xx岁，xx学历，现在是一家公司。

今天，我很荣幸能站在这里参加比赛。首先，对各位领导、评委给了我这次“展示自我的机会”，表示感谢！

我在这次比赛中的职位是：计划财务部主任。

1，简要介绍财务工作经验

1988年9月至1993年12月，我在×××财务部工作。作为会计，主要负责会计凭证汇总、总账、成本核算、报表编制、财务分析和会计电算化。1990年取得会计从业资格。

2000年4月至2003年3月，我在***xx集团公司计划财务部担任副部长。负责集团财务汇总、报表编制、财务分析等业务管理。主要负责、组织实施以财务为核心的集团企业资源计划（erp）系统建设，取得了满意的效果。

2、 竞聘上岗后的工作思路、具体方法和措施

我深知，不管干什么工作，尤其是做一个部门的负责人，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果这次能当选，我将在公司领导和财务总监的正确领导下，积极开展财务管理工作。

我的工作思路就是：坚持公司经营持续稳定发展为第一目标，以夯实会计信息质量为契机，凝心聚力，做好财务基础管理工作。把提升资金管控水平、风险管控水平和推进“核算型”财务会计向“管理型”财务会计转变，把做好公司财务管理、财务核算、财务监督作为今后工作的主要目标。

为了实现上述目标，我将做以下工作

财务管理方面：实行全面预算管理，根据公司全年销售、生产计划，制定全年资金、成本、费用、利润等预算，一切工作围绕目标预算进行。

1、要加强资金管理。

资金是企业发展的“血液”，是企业生产经营活动的根本要素。要按照资金流动的全过程，做好融资管理、投资管理和资金运用。

筹资要选择最经济便宜的资金**，研究各种资金**的构成，求得筹资方式的最优组合，以便降低综合的资金成本。要加强投资管理，使企业获得最大的经济效益。重点搞好资金运用，要在用活资金和提高资金使用效益上下功夫。

一是实行企业资金集中管理、集中核算、集中调控，合理有效使用资金。二是搞好企业内部存量资金的应用，挖掘现有资金的潜力，合理地运用现有的存量资金，降低资金占用量，同时积极回笼资金，加强应收账款的管理，提高资金利用率。

2、加强成本、费用的管理。

成本管理是企业财务管理的又一个重要方面的内容，加强成本管理，其目的在于动员广大职工群众，挖掘企业内部潜力，厉行节约，不断降低生产消耗和产品成本。

首先，要强化全体员工的成本意识，树立成本观念。其次，要进一步完善成本管理体系。制定和完善企业各项成本费用的消耗定额和指标定额。

实行成本全面预算管理，对企业生产任务和年度销售计划，制定企业目标总成本计划，实行定额或指标成本预算管理。同时要狠抓企业原材料**、产品生产和销售环节的成本预算定额管理，衡量和考核企业成本预算管理和成本效益水平，在制定和完善企业各成本费用消耗定额和指标定额基础上，做到原材料领用按定额，费用开支按标准，审批手续按规定，审查考核按程序，全方位地加大成本考核力度。

财务会计：做好会计工作是计划财务部的职责。

1.做好会计工作，防止各种违规行为。

我认为，要加强财务收支计划控制与分析，一是要完善会计核算制度、二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表要准确及时审核收支情况，及时对财务数据进行核算、分析。三是为领导正确决策提供可靠依据。

财务监督方面：

要加强和完善企业内部控制制度

搞好制度建设，完善各项内部规章制度，是财务管理的基础。建立和完善有效的内部控制制度是防范风险、提高经营管理效率和效果的重要措施。要以财务管理为中点，建立严格的内部控制制度。

财务部门定期对内部控制制度的执**况进行检查、考核，检查内部控制制度是否得到有效遵循，对于违规违章的，坚决给予处罚。加强内部审计和内部监督。审计工作的主要职能从检查和预防舞弊转移到分析和评价公司的管理和内部控制，提出内部控制建议。

此外，要做好外部协调，营造和谐发展环境。

处理好内部管理和外部关系是非常重要的。为此，我将加强与银行和税务部门的沟通和交流；同时，我们也做好与分厂及部门员工的沟通与交流，为公司创造和谐的内外部环境。

6。以科技为先导，加强会计电算化建设。

积极推进企业资源计划（erp）系统建设，帮助企业建立规范的基础数据管理体系，建立完整的业务流程控制体系，建立全闭环运行的计划管理体系。实现企业信息共享，合理利用资源，监督流程，堵塞漏洞，提高效率，提高管理水平。

7、以人为本，加强队伍建设。

会计人员素质包括职业道德和知识技术素质。他们不仅要有过硬的专业技能，还要有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容，采取走出去和互帮互学等多种方式，最终提高会计人员的整体素质。同时，要加强团结，弘扬团队精神，努力把我们计划财务部建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队，以适应我公司不断发展的需要。

结论：领导和评委，本次比赛是一次接受考验、展示自我的机会；成败得失，不系于心。我将虚心的接受大家对我的评选，不管最终的结果如何，我都将一如既往地扎实工作，为企业发展贡献自己的力量。

谢谢大家！