银行年度工作总结

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银行年度工作总结【篇1】

银行主任年终工作总结

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！岁末年终，我非常荣幸能够在此向大家汇报一年来我的工作情况和成绩总结。在过去的一年里，我作为银行主任，始终以高度负责的态度投入到工作中，经过团队的共同努力和领导的支持与指导，我的工作取得了一定的成绩，但也有一些不足之处，我将在这里认真自省，总结经验，以期在未来的工作中能更好地发挥自身优势，不断提升自己。

一、总结工作亮点

1.优化业务流程，提升服务质量

作为银行主任，我非常重视服务质量的提升。在过去的一年里，我带领团队持续完善和优化各项业务流程，与部门间加强协作，不断提升服务效率和客户满意度。我们开展了针对客户需求的培训活动，提高员工的专业知识和技能水平，为客户提供专业及时的服务。同时，我还主导了引入了一套新的数据分析系统，利用大数据和人工智能技术，对客户需求进行分析和预测，为客户提供更加个性化、精准的服务，这在市场中得到了一致好评。

2.积极拓展市场，拓宽公司收入来源

在市场竞争日益激烈的背景下，拓展市场，增加公司的收入来源显得尤为重要。作为银行主任，我紧密关注市场变化和客户需求，不断调整业务策略，积极拓展新的业务领域。与此同时，我发动全体员工积极参与市场推广和业务拓展，通过个人拓客和团队合作，成功开拓了一些新的大客户，为公司增加了不少的盈利点。与此同时，我也积极与合作伙伴沟通合作，建立起了一系列稳定的业务合作关系，进一步扩大了公司的市场份额。

3.加强团队建设，提升员工激情

团队的凝聚力和员工的激情是业绩提升的重要保障。出色的团队工作和员工的积极性也是我的工作亮点之一。在这一年中，我注重团队建设，加强员工培训和团队沟通，努力为员工提供良好的工作环境和发展空间。我注重员工的激励机制，建立了一套绩效考核体系，通过激励措施激发员工的工作激情，调动了团队的积极性和创造力。团队成员之间紧密合作，相互支持，共同为公司的发展贡献了自己的力量。

二、存在不足之处

在取得一些成绩的同时，我也发现了自身存在的许多不足之处：

1.在管理上，我有时候过于追求结果而忽略了过程管理，导致团队的合作氛围不够融洽。

2.在业务拓展上，我触角不够敏锐，对市场变化的把握相对较慢，有时错过了一些机会。

3.有时在沟通中，我可能过于直接和强势，没有充分考虑到每个员工的个人特点和情绪，影响到了团队的凝聚力。

针对以上不足，我会深入自我反省，并制定相应的改进措施，努力提高自己在团队管理和业务拓展方面的能力。

三、展望未来

对于未来，我充满了信心和期待。我将继续努力，加强自身能力的提升，团队合作的机制建设，与时俱进地学习和掌握最新的业务知识和技能。同时，我会更加注重跟踪市场动态，提高自己对市场变化的敏感度，及时调整业务方向和策略。我相信，通过我的努力和团队的共同拼搏，我们必将创造出更加辉煌的明天。

最后，我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和支持。同时也感谢领导对我的关心和指导。我将铭记使命，不忘初心，为全体员工、公司的发展而努力奋斗！

谢谢大家！

银行年度工作总结【篇2】

文章标题：银行监察室主任2008年度述职报告各位领导、各位同事：大家好。首先感谢领导和同志们对纪检监察的支持、关心和理解。2008年，我主持的纪检监察部门在省分行和市分行党委的正确领导下，认真贯彻落实中纪委及上级行有关精神，以端正行风、预防案件、遏制腐败、控制风险、纠正违规经营为重点，加强制度建设，强化思想教育，创新监督手段，狠抓落实，严惩违规违纪行为，圆满完成了全年任务，现将一年来的情况如下：一、2008年所做的主要（一）主持深入开展党风廉政建设以及反腐败、抓源头。1、主持制定了《XX分行党风廉政建设责任制实施办法》，并将其量化。签订了《XX行2008年度党风廉政建设责任书》，明确了党风廉政建设责任主体、奖励及惩处措施。2、主持制定了《XX行领导成员及各部门党风廉政建设和反腐败任务及职责》，明确了分行班子成员和各部门的党风廉政建设任务和职责，以及考核制度、责任追究情况。3、主持落实了领导干部述廉制度，对照《领导干部述职述廉实施细则》，安排所辖单位负责人均按要求写出了书面述廉报告，纳入廉政档案，作为使用干部的主要依据。4、为了认真贯彻执行《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，主持制定了贯彻措施，并成立了以贯彻领导小组，将《实施纲要》挂在分行经营网上，组织干部职工学习。同时将警世教育片《珍重》挂在经营网上 ，让干部职工随时观看，认真汲取案件的教训，举一反三，以增强领导干部自我接受监督的意识，提高了职工对违规违纪的免疫力。（二）发挥民主监督，切实做好纪检监察信访举报主持制定了《2008年度XX行群众来信、来访、来电受理登记报告制度及信访档案管理制度》，明确信访的程序和方法，为解决群众反映的信访问题提供了制度保证，拓宽了民主监督渠道，净化了举报环境，提高了举报质量。2005年纪检监察信访举报重点是解决信访举报的热点、焦点问题，特别是领导干部提拔等问题。（三）坚持了防为主，以打促防，狠抓案件防范和查处1、主持制定了《XX分行案件防查责任制》，明确了案件防查责任人的范围责任、目标要求、考核和奖惩，并将其量化，签订了《预防案件责任书》，按照“谁主管，谁负责”的原则，将预防责任分解落实，在2008年12月的案件联席会上进行了综合测评打分。2、成立了案件专项治理领导小组和办公室，并由党委统一组织协调，今年案件专项治理涉及到各个部门，将具体的内容和任务落到各个部门。2008年以来，主持监察室督促各部门加强了对违规违纪的追究力度，通过严格移送，保证了案件移送程序化规范化。3、成立了案件预防小组，建立了案件预防联系会议制度并加以落实。在2008年12月，主持召开了案件防范联系会议，会议由各支行纪检监察员以及各部门负责人参加，针对新时期案件的新特点以及案件防范的重点进行分析和讨论，根据对已发案件分析，研究对策，提出了下步防范措施。4、根据员工思想作风、行为、纪律行为、生活作风等方面的行为加大了排查力度。主持监察室要求各支行、各部门进行总体排查，后监察室进行重点排查，并建立了员工行为排查台帐，对排查出来的重点人，行为异常的员工进行重点跟踪和监测。5、2008年共受理有关部门移交7批案件材料和案件线索，其中信贷违规XX笔；财务违规X笔；呆帐违规核销XX笔；现金超限额、超范围XX笔。按照要求必须对移交的材料进行重新调查核实，为了保证时效，我带领监察室的同志为了按时完成，常常加班加点，几乎没有过个完整的节假日，牺牲了个人的公休假。2008年11月27日，我父亲因呼吸系统衰竭住院治疗，因为任务繁重，我没有请过一天假，有时候到深夜忙完了，还要到医院去看护病重父亲。医院在此期间曾经对父亲下了三次病危通知书，作为家中的独子的我家庭负担很重，母亲和妻子长期患病，女儿才4岁须要人照顾，对于家庭责任责无旁贷，为此，我只能在休息时间奔波于单位与医院之间，为了不影响，没有将这些情况告诉同事和领导，只在生命垂危父亲床守护了3个晚上，白天照样带领大家突击任务。在亲情和事业不能兼顾的时候，对于任何人都是艰难的选择，我义无反顾地选择了事业，但我永远愧对生我养我和教育我的慈祥的父亲。监察是一份吃力不讨好的，很多同志不理解，但我坚持本着实事求是的态度、以人为本的原则，做到“无情的制度，有情的操作”，最终使大部分责任人员能够认识到自身的错误，接受处理。（四）主持开展了法监察与业务主管部门自律监管再监督检查1、为做好

规章制度的清理和维护，抓好案件的全面整治，严格落实《员工违反规章制度处理暂行办法》的有关规定，强化内控管理，根据年初制定的计划，主持了监察室对全行2003年以来各支行在案件查处中对相关责任人员处理的执行情况进行专项执法，对查出的问题下达了16条执法监察建议，限期整改。支行按照分别按执法监察建议情况进行了整改。
2、2008年6月按照上级行的要求，主持了由监察室牵头，会同办公室、计划财务部、个人业务部以及不良资产清收部门对三个支行自2003年至2004年的财务会计、风险资产、个人业务以及2004年度授权和转授权的管理情况进行了检查。对检查出来的问题提出了15条监察建议，支行对在规定的时间内将整改结果对监察室做了及时的反馈。
（五）主持完善了各项规章制度
主持制定了《2008年纪检监察意见》，同时就党风廉政、案件及信访制定和完善了8个方面的制度，为纪检监察全面有序的开展奠定了制度基础。
二、取得的成绩
（一）党风廉政建设得到了根本好转
1、加强党风廉政制度建设，强化了“一把手”是党风廉政建设第一责任人的责任意识，督促领导干部勤勉从政、廉洁自律，形成了新的格局，为健康发展创造了一个了良好的环境。去年12月，分行对各支行的党风廉政建设情况依据量化表进行了综合考核，通过测评考核、综合打分，全行各单位均达到了90分上。
2、对领导干部廉政档案的充实和完善，实行动态管理，充分发挥其在干部任用中的考核评定作用。对全行所有副科以上领导干部设立了廉政档案共计83个，确保廉政档案的全面性、完整性、及时性和准确性，为使用和管理干部提供了可靠依据。对新提拔的副科以上领导干部发出廉政提示函共计78份，新建和完善副科以上领导干部廉政档案56份。
3、播放警世教育片以及贯彻《廉政实施纲要》，使领导干部树立起正确的人生观、价值观、权力观。让领导干部自觉接受监督，严格执行“四大纪律”、“八项要求”，增强领导干部廉洁自律，用制度规范经营行为，按照制度办事，用制度管人，增强了自我接受监督的意识。2008年未发生领导干部直接违规违纪行为。
（二）反腐败抓源头初见成效
对于大宗物品的采购以及处置固定资产，监察室进行全程监督，进一步加大反腐败抓源头的力度，逐步了消除滋生腐败现象及各类违规违纪违法案件的土壤和条件。
（三）信访举报发挥了作用
2008年监察部门共受理群众来信3件（上年接转1件），已查结完毕3件，查结率达100％。在对信访举报的调查核实中，按照要求首先制定了详细的调查提纲，然后进行走访和调查。例如，年初竞聘结束后，接到举报，反映某支行新提拔干部有赌博打牌和聚赌行为，按照领导批示，组织人员，走访了公安局等4家有关单位，调阅400余本卷宗以及档案，本着坚持实事求是的原则，进行调查核实，最终没有发现相关线索，及时给领导汇报消除了影响，及时给行党委当好了参谋，保证了干部的提拔和使用。同时在处理有可能涉及群团或越级上访的信访，我们都会及时查处，化解群众与领导的矛盾，缓和了干群关系，有效的避免了突发事件的发生，为我行的经营环创造了良好的经营环境。
（四）案件的防范和查处效果显著
通过大力开展执法监察以及对业务部门的自律监管再监督检查，以及对重点人员的排查，找出各业务部门在管理中存在的漏洞及薄弱环节，纠正中存在的偏差，督促各支行对可能出现的隐患及时加以整改，将不安全因素消灭在萌芽状态之中，保障和促进了全行各项业务有序的发展。
　2008年，监察室根据移交材料，通过调查核实，共立案查处19件，追究违规责任40人，由于处罚力度的加大，对于我行的违规经营行为起到了震慑作用，得到了有效的遏制。纪检监察部门的结案率、追脏率均控制在要求范围之内。
2008年对于我所从事的监察来说是一个极不平凡的一年，通过建立健全各项制度，狠抓落实，强化管理，加上各部门的整体合力，我行今年没有一起经济案件发生。
（五）纪检监察内控管理得到了加强
2008年中，纪检监察部门在完成相关常规的同时，还注重了本部门内控管理得开展。一是根据内控要求完善了制度建设;二是严格内部程序规范操作，杜绝违规现象发生；三是吸取经验教训，对以前否决点发现的薄弱环节加大关注力度，投入更多的精力来完善和整改。“细节决定成败”，通过全年对本部门内控的强化管理，在2008年的内控评价认定，纪检监察部门获得了满分。
三、存在的不足
在2008年的中虽然取得了一些成绩，也存在很多不足之处。一是由于查处投入了主要精力，我个人对于纪检监察调查研究力度不够，创新意识不强；二是各支行虽有兼职的纪检监察员，但纪检监察人员整体素质不高，特别是办案水平还有待提高；也是由于2008年查处投入了主要精力，虽然自己认识到了这个问题，但主观上还是没有采取其它的有效方法和措施来解决这个问题。三是2008年下半年，由于监察本身任务压力大，尤其是增加了内控管理，人员以及配套措施都没有跟上，对于这个全新的自己没有充分的准备，内控管理相关进展无序，因此还有待于加强与完善。

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银行年度工作总结【篇3】

我于__年_月通过竞聘，担任分行人力资源部副总经理，一年来，在行党委的领导下，通过人力资源部全体同事们的共同努力，我较出色地履行了岗位职责，较圆满地完成了工作任务。现将一年来的主要工作向领导和同志们进行汇报：    一、有效推进机构撤并和减员分流工作    1、采取撤销、合并、调整、迁址、改建等措施，撤并低效营业网点13个，完成省分行下达计划的384%。在低效营业网点的撤并过程中，我与分行会计科和各支行办公室配合，与银监局积极联系，从取得银监局的批复到13个网点撤并、整合、迁址完成仅用1周时间，整个撤并工作快速、安全、合规，为城区扁平化改革和各支行定员、定编、定岗提供了有力的支持。    2、协助完成城区扁平化改革工作。在扁平化实施前，我积极协助科长，到城区相关单位实地调查，制定了《分行机关和城区直属单位定岗、定编方案》，为城区扁平化改革提供了操作依据。    3、通过对全行实行定岗定编，采取员工双向选择、合同到期考试考核、劣迹淘汰、终止和解除劳动合同等制度性措施，大力分流富余人员，并把终止和解除劳动合同作为人员分流的主要渠道，2006年共分流人员87人，完成省分行下达计划的174%，其中买断工龄76人，开除2人，主动解除劳动1个,内部退养8人，并为解除劳动合同人员完善了手续，档案及养老保险关系平稳转移给地方，人员总量控制在省分行计划之内。加强劳动合同管理，对劳动合同到期的165名员工经考试考核合格后续签了劳动合同。    二、着力深化干部选拔任用制度改革    1、对副科以上干部实行公开竞聘上岗。根据分行党委的安排，协助科长制定了《分行干部公开竞聘、员工双向选择实施方案》，通过公开竞大秘 书网聘，分行党委直接聘任24个科级部门负责人。再经过各部门负责人选择推荐，党委研究审定，最终确定副职人选，此次共聘任副科级干部46人。聘任的干部人选中，新提拔干部37人，占比达50％，其中一般干部提拔为副科级的有29人。实行竞聘后中层干部的年龄结构、学历水平都得到了明显的改善。一是平均年龄大幅下降。公开竞聘前，中层干部平均年龄为40.6岁，之后平均年龄为38.6岁，较竞聘前平均年龄下降了2岁；二是学历水平整体提高，公开竞聘前，中层干部中具有本科以上学历26人，之后具有本科以上学历32人。    2、加强支行领导班子建设。协助分行党委通过公开竞聘对XX、XX、XX等支行的“一把手”进行了调整，对7个支行的班子力量进行了充实。    3、规范干部管理工作。负责制定了《分行干部公开竞聘、员工双向选择实施方案》，认真执行省分行党委制定的干部报批报备制度，对所有提拔和重要业务岗位主要负责人调整都履行了报备、报批手续。    三、稳妥实行绩效薪酬分配制度改革    1、参与制定了《分行工资分配制度改革方案》，将上年度工资总额的45%作为岗位工资和员工补充养老保险，55%作为绩效和奖劢工资，与综合考评得分和利润等主要业务指标挂钩。2006年省分行下达我行工资总额为XXX万元，实际列支XX万元，实际工资总额严格控制在省分行的指令性计划内。    2、落实了特殊专业人才津贴政策。目前全行机算机专业4人享受了特殊专业人才津贴。    3、认真做好养老保险统筹工作。对全行XX名员工（含内退）按月缴纳了基本养老保险金、补充养老金、医疗保险金和在职人员的失业保险金；对全行XX名离退休干部基本养老金进行了增加调整；兑现了符合条件退休人员的计划生育奖励；为XX名符合退休条件的内退员工办理了退休手续；    四、认真做好员工培训工作    针对人员岗位变动频繁，新业务不断增多的现实，我们将员工培训工作作为2006人事工作的侧重点。2006年协助工会及其它业务部门组织员工培训14次，培训人员XXX人。    五、加强系统党组织建设和党员教育管理    一是认真贯彻落实《关于加强基层党支部建设的规定》加强基层党组织建设。依照上级行党委的要求贯彻落实了党建工作的基本规章制度，各基层党组织都制定了具体的工作制度，定期召开支委会、支部大会、民主生活会和民主评议党员的活动；城区扁平化以后，协助分管行长完成对城区党总支和党支部的重新设立和支委会的换届选举工作；协助分行党委组织各县（市）支行召开民主生活会。    二是发展党员严格标准和程序。2006我行共发展党员11名，预备党员转正13名。在对发展党员和党员转正审查过程中，我严格坚持

银行年度工作总结【篇4】

电子银行推广年终工作总结

一、引言

随着科技的不断进步和人们对便捷高效服务的追求，电子银行推广工作在过去一年取得了重要的进展。本文将详细总结我们的工作成果，分析存在的问题，并提出对未来的展望。

二、工作成果

在过去一年，我们的电子银行推广工作取得了一系列令人振奋的成果。首先，我们成功地推出了一系列创新的电子银行产品，包括手机银行、网上银行和客户端应用程序等。这些产品不仅拓宽了客户群体，还极大地提高了服务质量。其次，我们通过广告宣传、线上推广和营销活动等多种方式宣传电子银行产品，提高了客户的知晓率和使用率。此外，我们还积极与合作伙伴合作，开展联合营销活动，进一步拓展了市场份额。

三、问题分析

尽管取得了一系列成果，但我们也面临着一些问题。首先，电子银行的信息安全问题一直是客户关注的焦点，我们需要进一步加强安全措施，提升客户对电子银行的信任度。其次，部分老年客户对电子银行仍持怀疑态度，我们需要通过培训和宣传等方式增加他们的接受度。此外，使用体验不够顺畅也成为客户投诉的主要原因之一，我们应该持续改进产品的用户界面和功能，提供更好的使用体验。

四、未来展望

针对上述问题，我们制定了一系列的方案，以进一步推广电子银行。首先，加大投入，提高信息安全防范能力，增强客户对电子银行的信任感。其次，注重老年客户的培训和宣传工作，帮助他们了解并适应电子银行的使用。再次，优化产品的用户界面和功能，提升用户体验，降低用户的使用门槛。此外，我们还计划加强与合作伙伴的合作，共同开拓电子银行市场，拓宽用户群体。

总之，过去一年是我们电子银行推广工作的重要里程碑。我们通过推出创新产品、提高宣传力度和积极开展联合营销活动等各项措施，取得了一系列令人振奋的成果。然而，在取得成功的同时，我们也面临着一系列的挑战。为了继续推进电子银行的普及，我们将进一步加强信息安全、培训老年客户、优化产品体验，并加强合作伙伴间的协作。相信在我们的不断努力下，电子银行将为客户提供更加便捷高效的服务，成为未来银行业的重要发展方向。

银行年度工作总结【篇5】

银行卡推广年终工作总结

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我作为银行卡推广团队的一员，在这里向大家汇报我们一年来的工作。经过我们团队的不懈努力，银行卡推广工作在过去的一年里取得了长足的进展。以下是我们的工作总结与成果分享。

一、背景介绍

随着社会经济的不断发展，人们对支付和理财需求的不断增加，银行卡作为支付方式的主要工具之一，其推广工作变得非常重要。我们的团队一直致力于银行卡的营销和推广工作，为客户提供一流的金融产品和服务。

二、工作内容

1. 制定详细的推广计划

在年初，我们制定了一份详细的推广计划，明确了目标市场、推广策略和执行计划。我们根据各个市场的不同特点，量身定制了不同的推广方案。

2. 扩大目标客户群

我们团队坚持以客户为中心，在推广工作中重点关注不同市场的目标客户群体。通过市场调研和数据分析，我们成功扩大了目标客户群，并将产品推广给更多潜在用户。

3. 制定吸引人的活动

为了提高宣传效果和吸引用户，我们团队设计了一系列具有吸引力的活动方案。我们与合作商户合作，提供优惠券和折扣，吸引用户成为银行卡的持卡人。活动的设计和执行效果得到了客户的一致好评。

4. 丰富银行卡的服务内容

为了满足客户的不同需求，我们团队不断扩大和改善银行卡的服务内容。我们增加了在线支付和优惠活动等功能，提供更加便捷和个性化的服务，为持卡人带来更多的价值。

5. 积极开展推广活动

除了与合作商户合作之外，我们还积极开展线下推广活动。我们参加了社区活动、商业展览和校园招聘会等活动，与潜在客户进行面对面的交流和宣传。这种亲密的接触使我们更好地了解了客户需求，也让客户更加信赖和认可我们的银行卡产品。

三、工作成果

经过一年的不懈努力，我们团队取得了显著的成绩。具体成果如下：

1. 用户增长

在过去的一年里，我们成功吸引了大量新用户成为银行卡的持卡人。用户数量增长了30%，达到了预期目标。

2. 交易量增长

随着用户数量的增长，我们的银行卡交易量也有了显著的增长。每月平均交易量增长了25%，达到了我们设定的目标。

3. 市场份额提升

在激烈的市场竞争中，我们通过不断创新和改进，成功提升了我们的市场份额。我们的市场份额增长了15%，超过了我们的目标。

4. 用户满意度提高

通过市场反馈和用户调查，我们得知用户对我们的银行卡产品和服务的满意度大幅提高。用户满意度从80%提升到了90%，大家的努力得到了认可。

四、展望未来

在未来的工作中，我们会更加努力地推广银行卡产品，并提供更多的金融服务。我们将继续改进我们的产品和服务，并扩大推广的目标客户群。我们相信，在团队的共同努力下，明年我们的银行卡推广工作将会取得更好的成绩。

最后，我要感谢所有团队成员的辛勤付出和支持。我们的成功来自于每一个人的努力和奉献。感谢领导的支持和信任，希望在接下来的工作中我们能更上一层楼。感谢大家的聆听！

谢谢！

银行年度工作总结【篇6】

岁月如梭，光阴似箭，转眼间一年又过去了。XX年是不平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押运业务，各位领导的扎实能干为我们带来了一流的管理和一些新的押运业务领导一流的经营模式，它标志着我们押运中心事业以现实了跨越式的开展的新时期，这无不凝结着每位领导的英明决策和正确指导，让每位员工都以稳健的步伐迈向崭新的一年。

对我个人来讲，这一年意义深刻!刚刚过去的一年里，我们在中队领导和中心领导的正确领导下，在其他同志的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较出色地完成可领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高，同时也取得了一定的工作成绩。

一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下：

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的根本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作……

认清自我，找出差距。在这一年的工作中，虽然我有不少的成绩和进步，但出项的问题也不容无视。如：自身有待进一步提高，对交通法律法规知识，不能活学活用，效劳意识有待提高，XX年，我们在押运中心领导的正确领导下，在上级部门的精心指导下。公司全体员工齐心协力勤奋工作，公司的综合实力显着增强，保安员队伍规模不断扩大，业务领域日益广泛，效劳质量持续优化，进一步促进了我公司保安效劳业务积极稳步的向前开展，实现了经济效益和社会效益双丰收，圆满地完成了与客户单位合同约定的各项效劳任务，确保了客户人身、财产和信息平安，赢得了客户的好评。

抓住市场机遇，重点开展押运业务，不断提升公司经济效益。随着我国市场经济的深入开展，社会化押运效劳的时机日渐成熟，公司抓住良好市场机遇加强法制、平安教育，健全、完善管理制度，认真落实依法标准执勤，提高效劳质量，赢取良好社会信誉。公司一向高度重视保安效劳业务经营的合法性和平安性，从法制、平安教育和健全、完善管理制度上入手，对全体员工各岗位工作环节进行不余遗力的管理。公司为工行、农行、建行、提供的武装押运效劳和为各家银行的营业网点、企业等客户单位工作岗位提供的人防保安效劳在效劳质量上。

总而言之,在上半年里,公司在押运平安工作取得了一点成绩,但与领导和各部门的指导和关心是分不开的。守押工作无小事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,在下步的工作中,要时刻保持清醒的头脑,严格要求,针对上半年存在的个人问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,好的方面也要继续保持。公司全体人员将继续努力,确保人员生命和财产以人为本，保护员工合法权益，建设和谐、稳定的效劳团队。公司的开展离不开员工的辛勤劳动，离不开员工的刻苦奉献，而这种劳动和奉献是建立在员工对公司信赖的根底之上。公司一向坚持以人为本的`理念。

一年来，公司在完成上述几方面工作的具体过程中，遇到过一些困难和问题，通过中心的指导、客户单位的帮助和公司全体人员的努力，所遇到的困难和问题都逐一得到了解决或缓解。

二、20xx年工作方案

新的征途，新的追求。在不断迎接新任务的日子里，我们将一如既往地团结一心、老实守信，严格遵循《保安效劳管理条例》的有关规定，认真依法执业、守法经营。新的一年，我们在市局党委的领导下，有《保安效劳管理条例》为保安效劳行业指明方向，更加信心百倍，决心继续以贯彻《保安效劳管理条例》为契机，以构建和谐平安樟树和确保客户人身、财产、信息平安为目标，为实现公司经济效益和社会效益再丰收而勤奋劳动。

1、继续贯彻执行好《保安效劳管理条例》，依法标准公司的经营活动，进一步促进公司依法执业，守法经营。

2、继续贯彻执行好《劳动法》和《劳动合同法》，依照法律要求处理好公司与客户之间和谐的效劳关系以及公司与员工之间和谐的劳动关系，制定出适合员工劳动和劳动报酬的相关规定和标准，并保证其合法性和可操作性，进一步依法保护好员工的合法权益。

3、继续加强队伍建设。队伍建设是公司实现各项工作目标的根底工作，我们将继续把好人员准入关，对新招人员做到按规定严格政审、培训、实习，同时进一步加强日常工作的管理，加大队伍建设力度，夯实公司谋求进一步开展的根底。

银行年度工作总结【篇7】

一、20xx年上半年工作情况

（一）强化货币政策执行，切实支持实体经济发展。

截至5月末，xx市本外币各项贷款余额5648.44亿元，比年初增加389.52亿元，增长7.41%，增量比20xx年同期多105.88亿元；增幅高于全省平均水平1.56个百分点。

1、加大对民生领域和经济发展薄弱环节的投入力度。出台了指导意见，大力推动陆海统筹发展金融服务创新启东示范区建设。引导加大对新型农村经营主体的支持力度，截至一季度末，全市家庭农场贷款余额8882.69万元。强化小微企业金融服务，支持转型升级，xx4家法人金融机构共获准5个省级重点示范项目，获得再贷款支持1亿元。出台《xx市制造业贷款投放评优管理办法》，引导制造业贷款投放，截至5月末，全市制造业贷款余额1181.85亿元，比年初增加18.93亿元。

2、充分发挥货币政策工具对金融资源的撬动作用。20xx年以来累计发放再贷款10.6亿元，同比增加9.6亿元；累计发放再贴现21.6亿元，同比增加10.1亿元。截至5月末，办理再贴现票据的平均利率为5.13%，同比下降1.4个百分点，累计支持小微企业277家，同比增长28.7%。

3、积极推动直接债务融资工具发行。截至5月底，全市发行共计61亿元，位列全省第七，占全省发行额的4.47%。

（二）强化金融风险防范，切实维护辖区金融稳定。

1、做好存款保险制度在辖区的实施工作。采取网点巡查、多维度舆情监测和及时报送日报等措施，确保存款保险制度在辖区顺利实施。

2、加强金融风险监测分析及处置。实施月度重点金融风险监测指标制度。定期对金融风险隐患进行排查。会同市金融办修订了《xx市突发金融风险事件应急预案》，提高金融风险应对能力。

3、深化金融生态环境建设。承办了全省金融生态创建经验交流暨下阶段工作推进会。组织市区银行业金融机构签订规范经营行为联合公约。开展了联合整治银行卡网上非法买卖专项行动，协助公安机关破获了多起案件。

（三）强化创新工作引领，切实提升金融服务水平。

1、提升支付结算服务水平。积极推进农村金融综合服务站跨行取款工作，目前，邮储银行、建设银行分行的系统已经具备跨行取款功能，农业银行分行和各农商行的系统改造预计在8月份完成。

2、提升国库服务水平。积极推进海关收入电子化业务，截至4月底，工、农、中、建、交、招商等6家银行全面实现海关收入电子化方式入库。

3、提升征信服务水平。规范开展柜面查询，并积极推广代理、互联网和自助查询机查询。截至5月底，全辖共为企业和个人查询信用报告29583笔。举办市信用评级产品推介会，积极推进信用评级市场工作。

4、提升货币发行工作水平。二代货发系统实现多种券别试运行，有效提升了工作效率。大力推进现金集中代理和社会化清分试点，2月1日，如东县现金管理中心正式投入运行，《金融时报》进行了专题报道并发表社评。

5、创提升外汇服务水平。邀请专家开展离岸金融业务培训，获得企业好评。向外汇局江苏省分局争得短期外债余额指标3000万美元，指标量全省最高。跨国公司外汇资金集中运营取得实质性进展，累计新增试点企业7家，全省最多。

二、下半年工作计划

（一）保持信贷总量平稳增长。引导金融机构积极向上争取金融政策倾斜，保持贷款增长的.良好势头。

（二）大力推进直接债务融资发行。鼓励有条件的企业发债融资，做好续发企业的衔接工作。争取在定向融资工具、资产支持票据等创新产品上进一步突破。

（三）加强金融产品和服务创新。重点推进土地承包经营权和农民宅基地抵押贷款试点，扶持家庭农场等各类新型农业经营主体的发展，全力推动陆海统筹发展金融创新启东示范区的建设工作。

（四）继续发挥货币政策工具作用。积极申请再贴现、再贷款指标，引导金融机构优化信贷投向，切实降低企业融资成本。

（五）继续维护良好的金融生态环境。积极组织参加全省县域金融生态环境综合评估工作，推动金融生态环境建设再上新台阶。

（六）大力提升金融服务水平。推动农村金融综合服务站稳妥开办跨行取款和新增支付业务试点。将海关收入电子化扩大至全辖。在滨海园区财政开展国库集中支付业务。深入推进信用体系建设。扩大现金集中代理和社会化清分试点范围。推动7家跨国公司外汇资金集中运营企业早备案、早运行。扩大离岸金融服务平台建设的广度。继续争取短期外债余额指标，条件合适的开展外债比例自律管理。

银行年度工作总结【篇8】

一、注重政策理论学习，积极参加各级组织的学习活动。

坚信马列主义、毛泽东思想，坚信党的领导，坚信社会主义，拥护党的现行政策，立场坚定，旗帜鲜明。时刻用国家的法律法令规范自己的言行，严于律己，工作踏实，认真负责。

二、踏实做好本职工作。

想要成为一个合格的工会小组长，首先得是一个优秀的员工。在工作上，团结同事，爱岗敬业，严格遵守单位的规章制度。认真学习、贯彻《会计法》。熟悉各项财务管理制度，业务知识基础扎实，能熟练办理各项工作任务。工作中一丝不苟，严格要求自己，不断充实自己，提高自身业务水平。

三、认真配合工会工作。支持公司工会工作。

积极主动做好工会各项活动的财务支付工作，认真做好登记现金和银行存款日记账，定期核对账目，做好帐证、账账相符，严格管理认真办理好登记，审批、注销手续，保证工会活动的顺利开展。积极主动参加工会组织的各项文体活动、参加了“三八妇女节”趣味运动会及工会组织的学习培训等活动，在活动中增长知识、陶冶了思想情操、激发了大家的活力和凝聚力。在今后的工作中，我还需要继续加强对政治理论和业务知识的学习，不断提高自身素质。发扬成绩、弥补不足，在公司各位领导和工会的领导下，为公司更加辉煌的明天努力工作。

银行年度工作总结【篇9】

    2005年,在分行党委、行长室的正确领导下，**支行进一步发挥区域优势，明确目标，坚持业务发展和合规经营相结合，正确处理好规模、质量、效益三者关系，在上半年度取得一定成绩。sO100    截止到2005年11月末，我行各项主要业务指标完成情况如下：    负债业务：本外币存款余额为****万元，其中：人民币存款余额为***万元，比年初新增***万元，完成年度计划的**%。增量结构为：储蓄存款新增**万元，完成年度计划**%；企业存款新增**万元，完成年度计划**%。外币存款余额为**万美元，比年初新增**万元，完成年度计划的**%。    资产业务：本外币各项贷款余额为**万元，比年初增加**万元，资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增**万元，同期增幅为**%，完成年度计划**%。    中间业务：国际结算量累计**万美元，比去年同期增加**万美元，增幅达**%；结售汇合计为**万美元，比去年同期增加**万美元，增幅达**%。    总结今年各项业务发展和管理，我们主要采取以下工作措施：    一、突出绩效考核引导作用，重点竞赛活动拉动业务发展    1、完善改进绩效考核整体方案，突出考核的全面引导作用。    今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制，鼓励网点充分发挥优势，利用自身区域特点发展业务。同时，为配合总行经营合规年的创建，在考核中强化了综合管理考核力度，特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高，体现对内控管理的重视。    2、各季度与时俱进，重点竞赛活动加速业务迅速发展。    一季度坚持存款立行原则，根据市场规律开展存款开门红竞赛，通过采取支行每周通报、定期例会分析，网点业务宣传咨询活动和VIP客户座谈等措施，使开门红活动扎实有效开展，在分行开门红竞赛活动中，支行对公日均存款处于分行领先位置，对私存款中网点入围率40%。    二季度结合支行业务发展的重点，开展VIP客户拓展、黄金宝竞赛和联动营销活动，并按各层面分别实施竞赛奖励方案。一是针对网点制订了本外币存款计划奖励方案、标杆管理方案，明确当季目标；其中突出VIP客户争揽的重要性，为此支行制定了专项奖励方案，通过数据分析、资源投入、联系拜访等方式，开展营销，在支行本部探索深耕新区高层白领新渠道，与台协共同举办活动，吸引更多的外资白领。二是针对员工制订了个人吸存精英奖励方案，发挥员工个人争揽存款的积极性；三是针对业务发展部制订了对公存款时点考核，以加大市场份额，改变以往时点低、日均高的局面。    三季度始，支行出台了《三季度业务节节高方案》，《对公项目组时点考核方案》，突出奖励存款执行、VIP客户拓展和中间业务达标，使各部门及网点明确了三季度的工作重点。无论存款，还是中间业务，支行对每个网点、业务发展部对项目组都制定了清晰的确保量和确保项目，并细化到每月。每周通报业务进展，每月及时兑现奖励，调动了员工的工作积极性，推动业务长足稳步发展。    二、充分认识优势及压力，树立营销新理念    由于支行一季度行长室成员调整，新的领导班子到位后，加强分工，明确职责，三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销，充分挖掘本区域资源；柜面和目标客户营销相结合，柜面以管理引导柜员营销为主，变被动服务为主动营销；业务拓展通过联动营销等手段，利用项目组丰富的拓展经验，增强对目标客户的营销力度。此外，行长室十分重视产品的联动营销，由国际结算产品带动，负债业务的增长。    三、深层发掘区域资源，确保业务源远流长：    1、加强对新项目争揽。累计争揽新项目**个，注册资金合计达**万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固；欧美项目争揽踏步前进，如**等纷纷落户我行。    2、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定4-5家他行客户作为近期目标，有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户，要求增加走帐、存款比例；尚未营销成功的，进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式，积极争揽。    3、继续强化与政府招商部门的沟通，确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次，第一时间捕捉项目信息，并据此展开跟踪与营销。其次，按项目组进行具体分工，三个项目组对应三个招商局，充分利用有限资源，重点联络，重点跟踪；再次，点面结合，在全面保持与招商部门联系的同时，有重点的选择部分招商经理，重点公关，使他们成为“内线”人物。    四、做大做强

银行年度工作总结【篇10】

银行（Bank），是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构，是商品货币经济发展到一定阶段的产物。互信范文网今天为大家精心准备了银行业一年来工作总结，希望对大家有所帮助!

银行业一年来工作总结

伴随着x年即将到来的钟声，回望x年我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好的完成各项工作任务。一年来，我不断成长、成熟、有过幸福和感动，有过泪水和鲜花，总结过去是为了更好地把我未来。因此现将一年来的工作总结如下：

一、一年来工作的回顾和体会

一年来认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室工作和支行工作与总行党委持续高度一致，在工作中狠抓支行的财务管理、薪酬管理、OA系统管理、人事管理、各类印章管理、办公用品管理以及各种建立等相关工作，起到各部室的枢纽作用，回顾过去一年，我深深地明白，办公室是为全行服务的综合部门，发挥着承上启下、协调关系的作用，在这样一个锻炼人的岗位上我加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观，加强自身爱岗敬业意识培养，进一步增强工作的职责心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，全身心地投入工作，用细心、周到的服务，用敢为人先的创新激情，用务实高效的实干作风，用严谨精细的工作精神将敬业两个字铭刻在我心中，我深深地明白在在办公室主任这样锻炼人的岗位上，只有不断地加强和学习新的业务知识，做好本职工作，提高工作效率，才能发挥办公室的桥梁作用，协调作用，管理作用。为此一年来我认真学习相关理论知识，利用业余时间熟悉新的业务技能，提高管理潜力，这赢得了分行领导和同志们的广泛好评。

在即将过去的一年里，在分行领导的关心和帮忙下，我始终持续着良好工作状态，以一名合格银行员工标准严格要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能平凡岗位默默奉献着，推动了办公室工作的有序开展。

过去的一年，作为办公室主任，我在工作中主要抓好支行办公和重要会议，确保支行决策的贯彻落实，协调支行各部门工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高工作质量和效率，在全行信息、业务宣传工作，支行文书事务、收发文并做好督促落实工作，支行人事档案、员工的调入、调出审批、支行的薪

酬核算、发放工作，支行经费管理，支行公章的保管、登记、管理工作、对外联络和接待工作，礼貌建立资料的收集、台账的整理和归档，做出了卓有成效的工作。有人说“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”我坚定的从小处做起，对自己严格要求，在每一项具体工作中都注意严格要求自己，用心努力，锐意进取。从领导的指示出发，踏踏实实做好工作。

二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算：

尊敬的领导各位同事们，作为一名办公室主任我没有显赫的地位，更没有如潮的掌声。伴随我们的只是辛勤的汗水和如山的职责。一份辛劳，一份收获，我的工作得到了领导和中心同志的广泛赞誉，但我深深地明白荣誉属于过去，未来我还需努力，成绩不找跑步了，问题不找不得了，目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有必须的距离，还存在着许多不足，在下一年的工作中我们将发扬成绩、弥补不足，用心摆正位置，结合自己的一些经验和教训，以“如履薄冰”的谨慎态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业，力争在明年的工作中做到以下几点：

一、加强学习，常常备好“充电器”。时时不忘给自己“充电”，加强各种知识的学习，努力提高自身综合素质和实际工作潜力。坚持把所学理论运用到实际工作中，更好地推动工作。用心参加培训学习，利用业余时间自学，虚心向领导学习，向群众学习，向经验丰富的老同志学习

二、勤奋工作，默默甘当“螺丝钉”。紧紧围绕发展大局，时刻牢记使命，勤勤恳恳、无怨无悔干好本职工作，在领导的关心与支持下，和同事们一齐用心工作，为公司默默贡献。

总之，回顾x年，“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与办公室全体人员一齐共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高自身素质和各种工作技能，用心发挥办公室承上启下的作用。

银行业一年来工作总结

20XX年已经过去，在过去的一年中，在市分行领导的教导下，在省分行渠道管理部、科技发展部的指导下，在我们经理的带领下，我恪尽职守，忠实的履行了自我的岗位职责，为我行各项业务的发展贡献了一份应尽的力量。20XX年是我人生旅程中最重要的一年，在过去的一年中，在各位领导、同事们的指导、帮忙下，我收获了许多，在此我向大家表示最真诚的感激。此刻，我向大会作20XX年度述职报告，请各位领导、各位代表审议。

一．进取努力学习政治理论和科学文化知识：

各级领导的精心培养下和同事们的悉心照顾下，我也经过自我的努力在思想学习和工作上的收获可谓是硕果累累。思想上，坚持理论与实际相结合的观念，进取参加上几行所组织的政治学习在提高思想觉悟的同时，将理论与自身的柜面业务实际操作相结合，与生活相结合。由刚刚毕业的纪律性不强，操作不太规范化转变成为严以律己，操作遵守规章制度工作勤恳并进取良好的完成自我的本职工作，我懂得了无规矩不成方圆，勤能补拙的道理。文化上，努力学习《柜员》教材，进取参加各种考试来充实自我理论知识的缺乏，更让自我深入了解柜员的业务特性，及工作的重要性等基础知识。

二．踏实认真工作，进取学习柜面业务

柜员是直接应对客户的群体战斗在一线的工作岗位，在这平凡的岗位上，虽然仅有日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务它的工作虽然是比较枯燥乏味的，可是把平凡的点点滴滴做到完美那就是一件伟大的事情，其实人生的价值不都体此刻平凡的工作上吗

应对各类客户，柜员想要让让客户真正体会到农行的优质完善的服务，所以我们就必须要有熟练地业务处理本事跟良好的职业道德操守。自从参加工作后，我学会了踏实工作，努力学习业务知识，跟很多同事请教业务技巧与知识，仅有这样，才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。在工作生活上同事和领导给与了我无微不至的照顾让我飞快地成长着业务不断熟练。在实际办理业务时，在遵守我行各项规章制度的前提下，我能够灵活掌握营销方式，为客户供给必须灵活、快捷的优质化服务，不耽误客户时间更能改善客户对我行的印象。

三、团结进取，共同营造良好的工作环境

“上下同欲者胜。”孙武在孙子兵法里如是说，仅有上下各级由于一样的目标团结在一齐，我们才能在这竞争日益激烈的金融竞争中长盛不衰立于不败之地。团结他人，共同进取，也是我为人处世的态度。在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习、相互促进；在生活中，互相帮忙，互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断地进行自我定位，更新观念，为了统一的目标而努力奋进。

简而言之，回顾过去展望未来，这一年来，在领导和同事的关心、帮忙下，我在各方面都有了长足的发展与提高，但也还存在着很多不足，如还是对某些业务不熟练，在前台遇到紧急情景机动性有待提高，对金融财会知识了解得不够，今后我会不断加强锻炼，争取在新的一年中取得更好的成绩。

青年时期是人生最宝贵的时光，因为踌躇满志，精力充沛，因为敢闯敢干，活力四射，因为有太多的梦想和期望！但在我看来，青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合，崇高的道德修养，以及坚强的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉献！

银行业一年来工作总结

转眼进入建行已经满一年了，时间让我对于建行有了更加深入的了解，也让我经过自身的学习、领导和同事的教育帮忙，提高了自我的业务技能。这一年具体的收获

在业务上，我取得了巨大的收获，这一年使我在业务上能够熟练，并能驾轻就熟解决工作中的问题，这一年来，除了做好每一天日常本职工作外，还重点做了如下工作：

1、帐户年检。接到上级年检通知，对营业部所有性质为正常的帐户共418户做了年检工作，在时间紧、任务重的提前下，及时通知全部企业前来年检，并要求供给最新、最准确的单位信息资料，并对全部资料在人民银行帐户二期系统中做好登记。

2、新旧帐户变更。由于系统升级，系统要对所有20XX年前老帐号进行变更，这就需要与相关企业做好口头解释与书面交接工作。除为每户填写帐户变更告知书，还将基本户及预算专户的开户许可证收回，待变更。

3、电子开销户登记本。由于开销户登记本为连续使用，帐户年久使用已残损，故将所有开销户信息构成电子版本，待日后使用。

在思想上，20XX年部里的活动也很多，自我尽了最大本事完成了所有任务，如手机银行、信息签约、利得盈、姚明卡等等。虽然不是很突出，但我都是进取参与。如今，面临自我的是20XX年大干一季度活动，首先在存款上，自我会努力广泛开拓资源，挖掘客户，争取起到党员带头作用。其次是信用卡、基金等营销活动中，也会严格要求自我，迅速提高增长量。

新的一年里，我为自我制定了新的目标，那就是要加紧学习，更加的充实自我，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战，明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里暗暗的为自我鼓励，要在竞争中站稳脚步，踏踏实实，目光不能只限于自身的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展，我会向其他同志学习，取长补短，相互交流工作经验，共同提高，争取更好的工作成绩。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在必须的欠缺，我会在今后的工作中磨练自我，发扬长处，弥补不足。

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银行年度工作总结【篇11】

根据我行一年来会计结算工作中的实际情况，我们的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现对这一年已经完成的工作总结如下：

一、加强内控制度建设，防范风险的发生

定期召开由行长及#点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各#点不规范的业务进行统一落实。加强对全行所有#点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专人负责，发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况，定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在#点的二次发生。

会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、结算业务的管理；组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理；负责人民币结算中间业务的收入；负责综合业务系统参数表的统一管理；负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理；负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作；负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的'每一个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

二、加强会计核算工作，提高工作质量

因我行的前台临柜人员的流动性较大，而且我行的新业务新办法变化较快，对我行的会计核算质量一直都是个挑战。继续执行柜员绩效考核机制，经过往年绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。今后我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。

对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力减少差错。有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性。定期、准确、及时地向分行会计结算部上报各种会计结算报表。

三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力

员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍。制定出培训计划，对我行各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识，帮助她们跟上我行的变革速度。加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作经验，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素质，更增强客户忠诚度，就必须把客户关系摆上重要位置，在提升客户满意度和忠诚度的基础上，获取应有的回报。所以，这就要求我们在推出每项产品、每项服务时，在制定每项制度、流程时，要从以内部工作要求为标准，转变为以客户需求为标准，特别是要针对不同层次的客户，制定差异化的服务规范，为高端客户制定并落实整体服务方案；要树立服务无小事的观念。不断改进服务；要坚持拓展与维护并重，深度挖掘客户价值。要通过强化客户关系管理，积极促进营销服务从单向服务向互动服务转变，由粗略化服务向精细化服务转变，由普遍性服务向个性化服务转变，真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。

四、工作中存在的不足及今后的打算

1.学习不够。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每都有新的东西出现、新的情况发生，面对这种严峻的挑战，还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的知识，掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以之适应周围环境的变化，这都需要我跟着形势而改变，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的建行员工，是我所努力的目标；

2.对一些业务还不够精通。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方面努力：

1）加强学习，我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识，并用于实践，以更好的适应建行发展的需要；

2）努力提高工作效率和质量，积极配合行领导和同事们把工作做得更好。

最后，一年来工作取得了一定的成绩，但也还存在着诸多不足。在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲，要在竞争中站稳脚，踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展，争取更好的工作成绩。

银行年度工作总结【篇12】

一、20xx年主要工作情况

1、文明优质服务工作对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理，始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水平，真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展，今年4月，按照新一届分行党委的指导意见，在原有的服务工作管理办法的基础上，我部重新修订并出台了新的《**银行分行文明优质服务工作管理办法》。与老办法相比较，新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重，且紧密相结合的鲜明特色。办法条款精细，操作性强，更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后，在20xx年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。同时，为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到实处，今年3月末，我部还专门邀请省行工会服务工作专管人员来行，举办首问负责制培训班。全辖200余名干部员工参训，培训内容也刻制成录像光碟，下发辖内所有营业机构，组织全体员工学习，指导员工的实际工作。新的服务管理办法颁布后，我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则，并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》，责成专人对照自查。对于自查出来的服务软、硬件问题，能整改的立即整改；一时无法整改的，则及时与上级行工会沟通，汇同分行职能部门集中研究解决。同时，我部还外聘服务监督机构，按照新办法的要求，对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访，并将检查情况按月通报。从大半年的服务检查结果看，我行的服务质量和总体水平，已经有了明显的改善和提高。上半年，在做好服务日常管理工作的同时，我部还指派部分机构，积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动，并于今年4月和5月，先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的验收和检查，均取得了较好的成绩。

2、业务技能培训和测试工作组织辖内一线员工的业务技能培训和测试，是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省系统准备于9月份IT蓝图上线，分行电教室用于蓝图培训，无法组织全行员工集中技能培训，我部在年初就向全辖发出通知，要求各机构化整为零，组织所属员工加强技能训练，争取以优异的成绩迎接总行验收测试。6月9日至18日，按照省行工会的总体安排，我部又集中组织了分行员工的技能测试，全行500余名员工踊跃参加，实际测评40余场，实际参测800余人次。本次测评也取得了较为理想的成绩。经统计，有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平，全辖参测员工合格率近100%。20xx年11月9日至12日，按照省行工会的统一安排，我部配合省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。在本次测试中，我行共有516名符合测试年龄的员工参加测试，测试人次达717人次，与上年相比，增加56人次。其中，一级能手247人，二级能手9人，三级能手216人，合格134人。合格率100%，晋级率81%。一级能手数在上年216人的基础上，新增了31人，超额完成了省行核定的206名一级能手指标任务。

3、IT蓝图上线投产期间的服务工作下半年，IT蓝图上线投产工作，成为了全行的中心工作。作为后线部门，我部并未置身事外，而是紧紧围绕分行党委的统一部署，自始至终地全力投身其中。一方面，我部积极与省行工会沟通，请领慰问资金近20万元，利用上线工作间隙，适时组织员工开展文体活动，以减缓员工的工作压力。在投产工作前后，我部还按照党委的要求，以书信和实物的方式，先后组织了四次慰问活动，慰问面覆盖全辖所有网点。另一方面，我部还按照省行的工作要求，及时制定投产期间客户投诉的应急预案，培训全行员工，全力做好IT蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。10月7日，我行的蓝图上线工作顺利结束，全行的有效客户投诉也控制为零，既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务，也为全省的系统顺利升级做出了自己的贡献。

4、对外宣传工作在做好各项日常工作的同时，我部还担负起分行的部分对外宣传工作，及时将分行的各类工作新闻事项，以图文并茂的形式，向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿，扩大分行的影响力，提升我行的知名度。根据不完全统计，上半年，我行向行外媒体发出稿件近30份，登载率100%。需要重点说明的是，去年末，我行被**省委、省政府评为精神文明先进单位标兵，今年初，市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。我部紧紧抓住这一契机，不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作，还全力配合**日报新闻站记者对我行的新闻采访，通过在**日报发布对我行的新闻专访，来扩大我行的对外影响。

5、职工权益工作按照分行党委的工作安排，我部于今年3月，积极联系体检医院，组织全辖员工集中进行身体健康检查。并根据检查结果，集中组织员工接种乙肝疫苗。同时，还为全行适龄女员工做好安康保险的续保工作。今年5月，我部还按党委的要求，负责组织员工行服承揽加工厂商的招标、考察、量体、分发等工作。年内，该项全部就绪。

6、党务工作按照中央及总、省行关于在党内开展创先争优活动的工作部署，我部组织全行党员干部，适时召开了全行的创先争优活动工作会议，并及时组织全体党员，以支部为单位，与经营工作紧密结合，开展形式多样的创先争优活动。该项工作，被省行党务工作部的《宣传之窗》做了专刊宣传。同时，根据省行党务工作部的统一部署，今年，我部积极组织行内各党支部，严格把关，认真筛选入党积极分子，并组织参加市机关工委的入党培训。年内，已经完成了新党员的纳新和预备党员的考核转正工作。此外，在今年利用网银收缴党费活动中，我部因工作出色，获得了省行颁发的最佳组织奖。在省行组织的党日主题活动竞赛中，辖属海城支行党总支和胜利路支行党支部，分别获得了最佳和优秀活动奖。

6、企业文化建设工作为构建和谐的企业文化环境，活跃员工文化生活，上半年，我部主要组织安排了以下及项大型文体活动。春节前夕，组织召开全行20__年度双先双优表彰大会暨迎新春联欢晚会；3月初，为纪念3.8国际劳动妇女节，组织全行女员工开展了书画摄影竞赛活动；5月中旬，组织全行员工开展“绿之约”主题登山活动；7月末，按照分行制定的服务IT蓝图系列活动方案，组织各机构员工开展男子篮球赛和观看优秀影片，等等。上述活动的成功举办，大大增强了广大员工的向心力，和分行党委的凝聚力，均取得了预期的效果。

7、其他工作6月中旬，省行举办全省20xx年业务技能竞赛活动，指定我行全程承办。我部按照分行党委的指示，从活动的前期准备，到活动的顺利开展，均投入了大量的时间和人力。活动结束后，我部的各项工作，得到了省行及分行党委的赞许和好评。

二、20xx年工作中存在的主要问题

1、虽然我部重新修订了非常详尽的服务工作管理办法，但，在日常管理工作中，服务督导组的量化考核，及对网点的考评线条还显粗犷，考核精细度和对存在服务缺陷的机构整改力度还有待加强。

2、在省行举办的20xx年度业务技能竞赛活动中，我行仅获得团体总成绩第四名，这一成绩，与我行在全省的`定位不相匹配，员工的业务技能训练工作力度，特别是新员工和手工点钞等传统技能的培训力度亟待加强。

三、20xx年主要工作事项安排

1、在文明优质服务管理工作方面，20xx年，我部将对服务监督人员的日常工作制定量化考核细则，采取多种灵活的方式，逐步加大对各机构服务状况的监督、检查和督促整改力度，以期使我行的服务水平得到稳步提升。

2、业务技能测试工作。进一步加强员工，特别是新员工的业务技能培训力度，利用以赛代训等方式，重点强化手工点钞等传统业务技能，在省行测评年，确保完成省行核定的晋级指标。

3、按照上级行的党务工作安排，及早动手，及时跟进，采取灵活多样的方式，做好我行的党团工作。

4、根据分行的业务工作节奏，适时安排为广大员工喜闻乐见的文体活动，以丰富我行员工的业余文化生活。20xx年，我银行工会严格按照总行总工会要求圆满完成全年工作任务，全年各项工作指标全部达到优秀，20xx年我们将一如继往地做好各项工作，20xx年将按照总工会要求早动手，做好我行党团工作。