最新评讲师述职报告范文

发布时间：2023-11-27 17:17:42 来源：1569下载站作者：小何讲师述职报告

评讲师述职报告(篇1)

以提升教师专业能力为主线，以“构建有效课堂，提升实践能力”为主题，以学校为主体，以教研组、备课组为基本单位，开展基于岗位、基于课堂、基于问题、基于教师发展需求的学习与研究，全面深化校本研修，着力提升教师教书育人的能力，真抓实练，凸显大练兵的时效性，努力为新课程改革服务，为促进学生的全面发展服务，为办好人民满意的教育提供优质的师资保障。

依据《xx区中小学岗位大练兵活动实施方案》和xx区义务教育课程改革总结表彰暨教师岗位大练兵推进大会精神，结合我校实际情况形成教师岗位大练兵实施方案，制定我校教师岗位练兵。做到计划周密，安排得当。

组织我校教师深入学习了王局长在岗位练兵工作布署会议上的讲话，杨局长在会议明确指出的十项基本功训练内容，重点学习《xx区中小学岗位大练兵活动实施方案》，布署本校教师岗位大练兵活动，领会精神实质，明确目标与任务。为我校开展教师全员岗位大练兵做好准备。

教师岗位大练兵是我校教育改革与发展的客观需要，是校本研修工作的延续和深化，是教师队伍建设的重要内容，教师必须人人参与。新教师侧重职业基本技能的训练，具有一定教学实践经验的教师侧重新课程教学策略与方法的应用，名优骨干教师侧重教育思想、教育智慧和教学风格的培养与提升，使不同层次的教师都有不同程度的提升，促进教师专业发展。

我校依据《xx区中小学教师岗位大练兵内容与标准》，结合我校实际，制定练兵的内容，采取分步实施，分模块达标的原则。大练兵的主战场离不开课堂教学，离不开学年组与学科组，我校充分利用有效的研修方式开展练兵活动。

教师的一般基本功训练，包括三笔字、简笔画、普通话、教具制作、口头说与书面表达等。这些主要采取自学自练的形式反复练习，养成习惯。为切实提升教师基本功，使其具有过硬的基本技能，我们每周安排教师书写一板粉笔字，每周书写一篇钢笔字，每周绘画一张简笔画，每学期每人制作一到二个教学课件。并对教师的.基本技能训练进行月检查评比，将评比结果记录在册，做教师教学业绩的一项积累。在这些基本训练的同时，我们注重加强教师的岗位专业能力必练模块的训练。每周一篇教学反思、每周自学并撰写自学笔记、每周参加集体教研、双周集中业务辅导、双周的班主任培训、每月教学比武活动，使教师练就了扎实的基本功。

课堂教学大练兵是岗位练兵活动的重点，学校始终以课堂教学的改革与创新为着力点，结合青年教师汇报课、骨干教师示范课、中老年教师创新课等有效形式，进一步组织全体教师人人上一节公开课，由学校评课组从备课、上课、说课、课后反思及评课等方面给予公正、公平、实际的打分。同时以教研组为单位同步开展课堂教学创新研讨活动，全面促进教师提升课堂教学水平和效率。

评讲师述职报告(篇2)

作为拓展训练培训师，工作要求要求我仔细观察学员的行为，认真了解学员的心理变化。在经历了很多团队之后，总会有一些相同的事情发生，这激发了我的思考。

空中抢杠的延伸项目完成后，我会问成功抢到的同学一个问题——如果再给你一次机会，你会要求教练增加距离吗？酒吧？进一步调整？幸运的是，我所有的学员都给了我肯定的答案。我认为，从他们的回答来看，人们喜欢改变。

同时，我会问那些没有抓到的同学一个问题——如果这是在平坦的地面上，同样的距离可以让你抓到，你会抓到吗？大多数答案是肯定的“我可以”，但为什么他们不能在 8 米的平台上以相同的距离捕捉到它？我得到了大部分答案，因为环境发生了变化，所以他们没有抓住它。我认为。从他们的回答来看，人们害怕改变。

如果这两点代表了某种人性，那么我们每个人其实都充满了这两种相互冲突的心态。人如此，企业亦如此。所以。

人们的工作是一个从最初的新鲜到后来的熟悉的过程。工作时间长了，就会有一种“没有激情”的状态，因为两人都不喜欢“固定”的工作状态。所以求“变”是一种必然的心理。

但当“变化”确实出现时，我们往往不喜欢变化。认为有一种“不确定性”让我们感到不安。不确定性是指我们对事物的不确定性，它反映了人们对变化的态度和思考——不同的人对这种不确定性会有不同的反应。比如在空中抢杠的项目中，有人坚决不做，以“害怕”为理由。可以说，这样的人是坚决拒绝改变的人。选择的人也可以分为不同的类型。有些人害怕跳上舞台。他们关注的重点是害怕跌倒，即使他们知道安全带会确保他的安全。这纯粹是对改变环境的恐惧和对不良后果的过度担忧，他认为不是自己能抓到，而是更多的可能是抓不到。这样的人内心有消极的倾向。还有一群人不能出去抢酒吧。他们关注的不是安全，而是结果。他们担心的是抓不到他们。他们不怕7米的高度。他们真的很想抓住它，但是这种动机太强了，他们对自己说一定要抓住它，如果他们抓不到它，就意味着这是对自己的否定，有时他们会要求教练调整距离，以确保自己有更大的抓地力。这两种人是截然相反的，一种太担心抓不住，一种太强抓不住，但他们有一个共同点，就是都害怕面对失败，都不敢接受自己的失败。其实，教练给的距离，不会是遥不可及的距离，只有通过努力才能把握。而被抓的人主要有一个因素，就是全力以赴去做。全力以赴意味着他将所有的注意力都放在了目标上，将所有的精力都放在了抓住目标上。因此，跳出来但没有抓住的人在很大程度上是不成功的。有的人想抓住，但没有完全投入行动，内心??的恐惧还没有完全克服；有些人全心全意，既有信念又有行动。他们当时的想法是如何抓住它。目标，而不是如何防止自己跌倒。

所以外展活动的魅力之一就是可以模拟真实环境，考察人们的反应。因此，人们在活动中的态度也可以转化为面对真实工作环境的态度。面对不确定性，有人回避不确定性，有人在应对不确定性，有人在努力消除不确定性。不同态度的背后其实是一种不同思维方式的反映——消极或积极的思维方式。对于思维积极的人，外展活动会增强他们的信心和能力；对于其他人来说，拓展活动是一个锻炼的机会，尤其是在自己与队友、教练一起分享和总结经验之后，会让他们更加深刻地意识到需要改变和加强的方面，从而提高个人素质和能力。对企业而言，员工能力的提高是企业发展壮大不可或缺的条件。再加上拓展活动中其他团队项目的配合，将加强团队的沟通协作能力，为企业全速前进提供更完整的动力。

评讲师述职报告(篇3)

“培训是一种永不贬值的投资”，“培训是企业给予员工的最大利益”。这两个词经常在企业培训中听到。随着知识和技能在经济社会发展中的作用越来越重要，越来越多的企业把如何提高员工的知识和技能放在重要位置，在实际工作中不断探索和探讨员工培训。相关问题。从我这几年的培训情况来看，我个人认为培训工作要以“六个一”建设为重点，即制定符合企业实际情况的培训制度和流程；成立培训管理团队；合格的内部培训师团队；开发一套适合企业实际情况、可操作性、知识技能、趣味性的培训课件；开展一系列符合企业实际情况的培训模块和培训形式；建立科学合理的培训课程。培训效果评价体系；

1、制定符合企业实际情况的培训制度和流程

分析企业生产经营中存在的问题每六个月，分析员工在工作中的问题。对培训中暴露的问题进行论证，并根据培训实施的反馈及时修改现有的培训管理制度和培训流程，建立科学合理的培训制度和培训流程。

2、组建专业的培训管理团队

培训离不开相应的组织机构和强大的团队。因此，有必要组建一支培训管理团队。通过对培训管理团队成员的一系列相关培训，以及培训研讨会，加强了培训管理经验的交流与交流。提高团队的培训管理意识和水平。通过建立团队间的管理机制，培养公司专业的培训管理团队。

3. 打造一支高素质的内部培训师队伍

培训工作的质量，员工的知识和技能的深度，培训师起着非常重要的作用在里面。要发挥作用，企业要选拔具有培训和教学能力的优秀管理人员，形成内部讲师队伍。除了培养一批高素质的公共课程培训师和专业培训师外，还需要在企业各系统、各部门培养具有一线员工知识技能培训的培训师。每个系统或部门至少应保证一到两个。同时，要落实好新员工“带徒弟”工作。

4、开发一套适合企业实践、可操作性、知识技能、兴趣的培训课件。

培训教材的开发和选择，也是培训工作的获取。成败的关键，因此，企业应根据自身实际需要，开发一套适合企业实际、可操作性、知识技能和兴趣的培训课件，如业务技能和服务意识培训课件。针对关键岗位员工，提高中层以上员工职业素质的培训课件。同时，要组织公司内部培训师编写公司主要岗位操作手册、岗位说明书、工作流程等专业或系统的公开课教材；编写重要的岗位操作技能和管理技能课件；派遣内部培训师参加外部培训课程，回国后进行。二次培训，形成内部培训课件；外部购买培训光盘或书籍。制定适合企业生产、管理和经营实际的培训教材；树立全员培训意识，建议对培训实行分级管理，即实行三级培训管理。一级培训由公司培训部安排；二级由各职能系统（如管理、业务、技术、研发、生产等）组织，组织员工培训；三级培训由各车间和职能部门安排；

培训模块中，根据岗位和岗位职责的不同，采用管理知识模块、后备干部队伍建设模块、岗位技能模块、新员工培训模块等多模块形式、企业文化及制度建设模块（员工行为准则、行为准则、管理制度流程）、在职员工教育模块等。

在培训方式上，实行灵活多样的方式，如导师指导、专题研讨、阅读讨论论坛、视频在线培训、e-leaning培训系统（包括现场讲座、职业介绍、外派培训、研讨会、员工自学）。

6、建立科学合理的培训效果评价体系；

评价是检验培训工作的效果，评价也是为了更好地推动今后的培训工作。因此，每次训练之后，都要对训练效果进行评估。通过满意度、知识水平、行为水平、绩效水平四个层次，从培训课程实施次数、员工素质和技能提升程度、员工满意度、员工行为变化和工作效率四个方面进行评价改进。评估整个培训工作的有效性。

以上六个方面，我认为是企业培训体系中不可缺少的一部分，所以做好培训“六个一”建设是培训工作中非常重要的一环。

评讲师述职报告(篇4)

前言

作为一名培训讲师，我深知自己肩负着何等重要的职责。在这份述职报告中，我将会详细描述我在过去一年的工作中所取得的成绩和遇到的挑战。同时，我还将会讨论我所采用的最有效的教学策略和培训方法。

职责与成就

在过去的一年中，我的工作主要集中在为来自不同行业不同公司的员工提供专业业务知识与技能的培训。我负责的培训内容主要包括领导力培训、沟通技巧培训、销售技能培训等等。在这些培训过程中，我一直秉持着使学员获得实用、生动、有趣的培训体验的理念。同时，我也在不断努力改进我的教学方式，以此不断提升学员的学习效果。

在过去的一年中，我主持了多次培训项目，其中最重要的是一次为一家知名半导体公司开展的领导力培训项目。在这个项目中，我设计了一系列的课程，并利用互动、案例研究、角色扮演等多种形式交流，吸引了学员的注意力。同时，我也深入到学员的工作环境中，通过实地考察、沟通，获得了更深入的了解，以此更好地帮助学员在工作中取得更好的成绩。

通过我的不懈努力和实践，我成功地使此次培训项目取得了预期的效果。学员们在掌握领导力技能方面取得了重大进展，他们的工作素质得到了大幅提升。同时，这次实践也深刻地印证了我的教学理念和方法的可行性。

教学策略与方法

作为一名培训讲师，教学策略与方法是我工作中最重要的一部分。在过去的一年中，我采用了一些最有效的教学策略和方法，以此帮助学员更好地掌握所学的技能和知识。

首先，我采用了互动教学的方式。这种方式能够促进学员之间的交流和合作，并帮助他们更好地理解所学的内容。此外，通过互动，我能够更好地了解学员的学习需求和进度，及时进行调整和优化。

其次，我采用了案例研究的方式。通过分析实际案例，学员能够更容易地将所学内容和实际情况联系起来，以此更好地掌握所学的知识和技能。此外，案例研究还能够让学员自己思考和分析问题，从而增强他们的解决问题的能力。

最后，我采用了角色扮演的方式。通过角色扮演，学员能够更好地了解不同角色之间的沟通、合作和决策过程，并获得更多的实践机会，从而更好地掌握所学技能并应用于各自的工作中。

遇到的挑战

在工作中，我也遇到了许多挑战。其中最重要的一个挑战就是如何在一个短时间内，让学员们掌握足够的知识和技能。在某些项目中，学员的基础比较薄弱，因此要教授他们足够多的内容成为了极大的难题。

针对这一挑战，我采用了对学员进行先后顺序排序，给予个性化教育指导，以及强化知识的学习等等教学策略，最终成功地使学员们在短时间内获得了足够的知识和技能。在此过程中，我也深刻地意识到了教学策略的重要性，更明白了采用合适的教学策略可以事半功倍。

总结

一年中的辛勤努力与收获，让我更加深刻地认识到了自己作为一名培训讲师的重要性。我的工作成果也证明了我的教学理念和教学策略的可行性，并让我更加明白了自己在未来的工作中需要更多地努力和承担的责任。下一个一年，我将继续秉持着为学员提供实用、生动、有趣的培训体验的理念，持续改进我的教学策略，以此帮助更多的学员更快、更好地掌握所学的知识和技能。

评讲师述职报告(篇5)

加入xx队的六个月里，我一直在暑期班当老师，还教过三年级、四年级、五年级的奥数课，当然还有学前班的数学课。学校二、三班。的。今天趁这个机会，也说说这六个月的收获吧！希望发扬优点，克服不足，总结经验教训，推动教育工作更上一层楼。

首先来说说看管课的感受吧！一个字是“累”。记得刚接手这门课的时候，一身冷汗，总希望时间能快点过去。经过几天的接触，在教务处的帮助下，我终于找到了一点道理，让我知道了因材施教的重要性，这对我讲授培训课程很有帮助。但是他还是像一个三年级和四年级的学生，所以我们决定让他坐在二年级的座位上，给他更多的鼓励，让他参与低年级学生的管理，这让他感觉很充实，之后那，我的表现要好得多。还有齐天雄，你跟他讲道理，他还是很听话的，会更信你的。当然，在主持班的一个多月里，最大的收获是提升了自己的班级管理能力，也让我明白了奖励比惩罚更有用。

说说培训课的收获吧！这六个月，我听了很多优秀老师的课，教学能力也有了一定的提升。首先，备好课是上好课的前提。只有学习教材，了解学生，把教学方法与学生相匹配，你的课才能成为一堂成功的课。在这一点上，我必须努力工作，多反思。二是提高课堂技巧，使讲解清晰、有条理、准确、有条理、准确、感性、生动。在课堂上，要特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生的主体作用，让学生学得轻松、轻松、快乐。越多越好;同时，在每一堂课中，都充分考虑到各个层次学生的学习需求和学习能力，使各个层次的学生都能得到提高。三是做好课后辅导工作，注重分层教学。像三奥2A班的倪东，我几乎每次都用课后十分钟的时间教他们一些难点问题，并通过第二次讲解让他们跟上大队的节奏，有时下课后我会离开一点。 10分钟左右，问你不明白的地方。像莫家栋这样上五年级的人，我几乎每次下课都一个人做作业??。之后，我和父母沟通，他交出了接下来的所有作业。因为我觉得你既然来了我的班，就一定有所收获，如果你没有做功课，光听不练是没有用的，就是在浪费彼此的时间。

最后说说我在幼儿园的感受吧！经过一个学期的教学，我也很喜欢幼儿园里的孩子。他们可爱又天真。每次进三等舱，就看到他们冲过来抱住我的腿。，我高兴地给余老师打电话，我还是很有成就感的！这也让我明白了娱乐的意义。兴趣是最好的老师。在课堂上，我通过各种活动自己制作各种道具，让孩子们参与进来，让他们在游戏中增长知识。

总而言之，现在社会对教师素质的要求更高了。在今后的教育教学工作中，我会更加严格要求自己，努力工作，发扬长处，改正短处，砥砺前行，为美好的明天做出自己的贡献。我坚信我会成功。

评讲师述职报告(篇6)

各位评委，同志们：

首先，我把自己的情况简要介绍一下。我叫路雪彩，1981年考入河北师范大学中文系，1985年大学本科毕业，同年考入河北师范学院中文系，师从著名学者夏传才教授攻读古典文学专业研究生，1988年研究生毕业，获文学硕士学位。毕业后分配到我院，一直从事中文专业教学。1990年被评为讲师。下面我就汇报我任讲师十年来，在教学科研方面取得的成果。主要分三个方面：一是在中文专业教学中发挥了学科带头人的作用；二是在主干课程大学语文的教学中取得了突出成绩；三是在科研上取得了有份量的成果。

在中文专业教学中发挥了学科带头人作用。作为分到我院的第一个中文专业研究生，作为中文教学组组长，我在领导和同志的鼓励下，发挥了学科带头人的作用。一是确立了中文学科建设的方向。我在老教授的帮助下，从全院学科建设的角度，从整体上强化了中文教学作为基础课和专业基础课的不可替代的地位，带领全体同志建成了大学语文主干课程体系、修辞写作应用课程体系和文学鉴赏选修课程体系，三大体系共涵盖从研究生到文秘队的12门独立课程，形成了专业化、实用化、系列化的教学系统。二是带头搞好教学改革创新。对于中文专业的所有课程，从教学大纲到计划安排，从教材编写到具体实施，我都具体负责，全面参与，并做好协调工作。特别在教学改革创新方面，我一直走在前面。我在专业教学中，第一个运用古代文化思想系列讲座形式进行教学，第一个开发出大学语文多媒体教学课。

评讲师述职报告(篇7)

一、我由20xx年xx月加盟xx人寿保险公司，于20xx年x月担任朝阳分部组训一职，在20xx年x月参加省公司组织的初级组训培训，顺利的拿到组训合格证书。通过一系列的学习和在工作方面的实际，了解了组训是在职场内协助业务主管从事职场训练、业务辅导、业务推动、活动管理等职能的专业管理人员。

全年以创优秀服务部为目标，积极开展各项工作。

寿险经营就是会务的经营。每月根据经营重点制做月行事历进行会务管理。严格各项会务的顺利召开：

(1)、首先在干部早会上每天对主管对各自团队业绩情况，业务伙伴的访量、追踪和记录。促使各主客养成对属员活动量追踪和辅导的习惯。在每月当中都会选出当月的出单王做心得分享，在团队树立标杆，既起到了表扬先进又起到了引导教育的作用。

(2)、在一次早会中重点进行专题教育，氛围营造及方案宣导。比如：区域拓展的开展中，前夕宣导、市场开发流程、拓展话术、拜访技巧等，使伙伴们团队协作意识增强，团队凝聚力大大提升，也解决了一些业务员客户资源问题，使伙伴们看到了希望，对未来充满了信心，队伍也得到了肯定。

(3)、二次早会中重点追踪团队成员动态和日活动安排。及时了解伙伴们的展业心态，遇到问题及时共同找到解决的方法，让伙伴们感觉团队就是家，就是军队，就是战场。

在20xx年的工作中，通过区域拓展及产品说明会的运作，为全年的目标起到了积极的作用。

1、教育训练

通过以会带训，提高业务员的专业知识及展业技巧，创一个专业化团队。

1、全年根据业务形势的需要制定相应的教育训练方法和课题，在晨会中充分利用公司资源按行事历安排逐一讲授专题帮助伙伴们规划职涯，增强从业信心，提高展业技巧。严格按照公司的销售重点，对新险种的学习，话术的演练，及技能培训都做到人人都能到位。如新险种xx、xx险，总先让所以伙伴进行专业的学习，通过学习，要业务在每次的早会上进行反复的演练，我部的一位伙伴在做心得分享就这样么说：“我这所以能成功的签这个份单，是按照公司教给我们的话术与客户接洽的，虽然通了四五次，但是我觉得还是值得的……”

2、爱心会，掌控好爱心班的学习时间，做到既对爱心班成员充实了教育，又留有时间让其跑市场，多次组织爱心班成员实战演练，话术过关等训练活动，强化爱心班成员销售技能，帮助业务员破零举绩，

3、在每月不定期的讲述一些激励类小故事，激发展业激情。

2、表报管理

表报管理追踪到位

1、全年结合公司开展的各项劳动竟赛方案进行一系列的表报追踪。认真的传达公司的精神和各项劳动竞赛方案，月初及时订立目标，制表上报，制做每月伙伴绩效与达成竞赛方案人员追踪版块。做方案宣导海报和业绩追踪海报，积极营造职场展业氛围，制做标语口号，并及时更新。

2、在每天的晨会中通告前一天的各团队业绩进度、排名、个人奖项达成情况、与兄弟部业绩对比情况。使业务员能够清楚及时的知道自身的业绩和所在团队的业绩状况。关注全市业绩动态，增强团队荣誉感。

团队目标的达成

全年完成期交保费xxx万，主要利用公司的一系统措施，抓产品说明会的运作，抓好区域拓展，还有就是针对大单的突破，在20xx年，我部开发一位高端客户，年交保费31万元，实现开发大单零的突破。为全年的目标奠定坚实的基础。

通过一年来的工作，让我深切感受到要想做好一名组训，要有扎实的专业知识、要有良好的表达能力、要有业务辅导能力、业务推动能力、人际沟通能力，所以我要在今后物工作中，加倍努力，不断学习，不断创新，为做一个优秀的寿险工作者而努力。

评讲师述职报告(篇8)

作为一名教师，为期一年的培训活动快要了，但是这一年的培训活动带给我的收获却是无限的。

整个培训过程中内容丰富，形式多样，有各级专家的专题报告，有特级教师的教学展示，有名师与新教师的同备、同课、同研，有学员围绕专题进行的说课。也有学员的互动讨论，更有专家的指导、引领。通过理论的培训学习，现场的教学观摩。因此，这一年的'学习，对我既有观念上的洗礼，也有理论上的提升，既有知识上的积淀，也有教学技艺的增长。对于我来说这是收获丰厚的一年，也是促进我教学上不断成长的一年。

教师培训的开设与参与学习是我能更稳健地踏上神圣的三尺讲台的起始点。通过培训，我们慢慢的适应了环境、适应了工作。因此，我们也由初来时的浮躁，在经过领导与同事们潜移默化的教导，慢慢变的求实、务实起来。我们的品质在这样的人文环境中亦得到步步提升，我们的教学业务能力也在不知不觉中得以加强。

在培训中，是专家们的精彩讲座一次次的激起我内心的感应引起了我的反思。各位专家的讲座给了我很多启示，让我受益匪浅。下面就是我在这次培训中的一些体会：

课堂是教师教学生命力的所在地，也是学生智慧的发源地之一。

传统意义上的课堂，就是教师讲，学生听，老师很少审视自己的教学是否引起了学生的兴趣，也不够关注学生的参与度是否与自己有关。当学生出现与课堂教学不一致的行为时，只是一味怨学生，很少反思自己的教学行为是否适应了学生心理特点，激发了学生的求知欲。

学生获取知识的果，远远比不上他获取果的过程重要。让学生在学习上有所发现，有所体验，重要的前提是给予他在学习和研究知识的过程中主动思考与积极探究的时间与空间，这样，他的体验才是幸福而自信的。如：小组合作学习就是一个很好的形式。

教师要在教学中树立以学生为本的现代教育观念，给每个学生提供思考、创造、表现及获得成功体验的机会。做到这一点，教师要学会欣赏每一位学生，发现每一位学生的闪光点。学生在老师的关注中，不仅会喜欢老师，喜欢上课，产生融洽和谐的师生情感，还会在课堂上积极表现，快乐愉快地去学习。

作为新教师，我们没有多少教学经验，理论水平低，对自己的工作不善于总归纳，现在，通过对教育研究的理解，基本上能用理论来指导自己的实践活动。在教育教学理论的指导下，把握了教改方向，坚定了探索新路子的信心，并增加了教育科研的意识，认识到不能只做教书匠，而要做新时期的教育家。

这次培训，就自身更新优化而言，树立了终身教育(学习)的思想。以前总以为搞继续教育没有学到什么新知识，所以总觉着耽误时间，不如读读书，这次，通过听取了报告，真正认识到了继续教育的重要性，树立了终身学习的目标，提升了对继续教育的认识。学然后知不足，这是我的一个体会。通过培训，感觉以前所学的知识太有限了，看问题的眼光也太肤浅了。过去，我们常说：“要给学生一杯水，教师就得有一桶水。”但是，经过培训后，我觉得教师绝对不是一桶水这么简单，它应该是一条有源头的溪流。“问渠那得清如许，唯有源头活水来。”只有不断学习，不断充实自己的知识，不断更新自己的教育观念，不断否定自己，才能不断进步，拥有的知识才能像‘泉水”般沽沽涌出，而不只是可怜的“一桶水”了。四、教师要意识到创新精神的重要性。

时代呼唤教育创新，呼唤创新型人才，素质教育把培养创新精神和实践能力作为重点，正是反映时代的要求，作为教师也要用创新理念武装自己。

为期一年的培训，就我自身而言，让我树立了终身学习，终身教育的思想。我更深刻地认识到，做为一名合格地人民教师，道路曲折而又漫长，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。但我坚信，只要自己努力，就一定会成功!我未来的路还很长，我需要学习的东西还很多，我的责任还很重大。

评讲师述职报告(篇9)

我叫xx，本人于20xx年7月毕业于丹东师专旅游管理服务系，20xx年七月—20xx年七月在丹东二十九中学担任英语教师，20xx年七月至今，在我校担任学校的招生、旅游专业的教学和班主任工作，20xx年获本科学历。20xx年晋升为旅游专业的高级讲师。在各位领导的关心指导下，在同事们的帮助支持下，通过自身的努力，较好地完成了各项任务。述职如下：

一、招生及教学工作

从20xx开始至今一直从事我校的招生工作达十五年整，在招生工作中能够认真与各学校沟通，学校03年两校合并生源最好时期，我负责的这几所学校招生人数是30人。至今在生源不好的情况下，我每年的招生人数都在这之上，最好的一年达70人之多，在完成本招生范围内学校的同时，99年又主动自行开发了营口和大石桥等地区的招生，至今效果良好。同时还担任本专业《餐厅服务》、《客房服务》、《饭店服务心理》、《中国旅游地理》、《菜点酒水知识》、《营养与食品卫生》、《旅游概论》、《旅游经济学原理》等十几门专业课的教学，年平均课时达400余课时，教学效果显著，并积极参加学校举行的公开课教学，尤其是在担任多年的教研组长工作中，多次被评为优秀。20xx年又积极响应并配合学校的一体化教学工作，担任专业负责人工作，安排本专业学生的教学、教学计划、教学大纲的编写及本专业学生的工学实习和学生管理，寒暑假也从未间断过，收到较好的效果，得到了实习单位的高度评价。

二、班主任及分配工作

94年至今，班主任工作从未间断，所带的班级达十几个之多。其中最多班级学生多达72人。得到了校领导及家长的认可。此外还多年协助学校对学生进行分配工作，尤其08年经济危机时自己能克服工作及孩子念高中等各项负担，不计较个人得失，经常奔波于北京—深圳—大连之间，节假日还在深圳做学生工作。为学校减轻了分配上的负担，得到了家长好评，先后分配学生达300多人，效果良好。

三、取得的成绩

在20xx年—20xx年连续两年荣获丹东市职业教育培训先进教师称号，20xx年—20xx年连续荣获本校先进教师称号。撰写论文《生态旅游教学之我见》被授予优秀论文证书并获一等奖、论文《浅谈职教中的餐厅服务教学》获得二等奖、论文《以科学发展观统领旅游经济的发展》公开发表、论文《浅谈职业学校餐厅服务教学中菜单设计与制作》被辽宁省劳动就业研究论文评审委员会评为优秀论文并获三等奖、论文《培养跨世纪旅游专业人才模式探析》被评为优秀论文并获得三等奖、《餐巾折花》教案获三等奖。

今后，我要更进一步加强自身的学习和修养，不断提高自己的教育教学水平，努力完善自我，超越自我，为做一个教育事业的“孺子牛”，奉献我微薄的力量。